アクシスコンサルティング、AI時代に対応する「全社AI変革プロジェクト」を始動

役立つ社畜リリース

2026.08.13

プロジェクト始動の背景

生成AIの急速な普及により、AI活用は一部の専門人材だけでなく、すべてのビジネスパーソンに求められる基礎能力となりつつあります。企業においても、AIを活用した業務効率化に留まらず、業務プロセスそのものの見直しや新たな価値創出への活用が広がっています。

アクシスコンサルティング株式会社は、創業以来、ハイエンド人材を通じて企業変革を支援してきました。このような背景から、同社はまず自らがAIを前提とした働き方へと変革し、その実践から得た知見を顧客への価値提供へつなげていくことが重要であると考えています。本プロジェクトは、AIを導入すること自体を目的とするのではなく、「AIを使いこなす組織文化」の定着を目指しています。

人材育成、実践機会、評価制度を一体で推進することで、社員一人ひとりがAIを活用して業務改善や新たな価値創出を主体的に実践できる組織への変革を進めています。

「AIを使いこなす組織文化」を構築する3つの取り組み

アクシスコンサルティング株式会社では、「AIツールを配布して終わり」ではなく、AIを活用する文化そのものを組織へ定着させるため、以下の3つの柱で取り組みを実施しています。

1. 全社員向けAI研修の実施

全社員約200名を対象に、AIリテラシーから実践活用までを段階的に学ぶ育成プログラムを開始しています。研修では、AIツールの使い方だけでなく、以下の内容を体系的に学び、AIを業務の一部として自然に活用できる状態を目指します。

生成AIに関する基礎知識
セキュリティ・倫理・社内ルール
実務で成果を生み出す活用方法
AIエージェントを活用した業務設計
AI活用を組織へ展開する考え方

2. AI活用コンテストの開催

研修で習得した知識を実践につなげるため、希望者を対象としたAI活用コンテストが開催される予定です。AIエージェントの開発や業務改善のアイデアなどが募集され、優れた取り組みは全社へ展開されます。これにより、AI活用を個人のスキルに留めず、組織全体の知見として蓄積していくことを目指しています。

3. AI活用を評価制度へ反映

AI活用を評価指標の一つとして位置付け、AIを積極的に活用する社員が正当に評価される仕組みづくりが進められます。「AIを使う人だけが苦労する」という状況をなくし、組織全体で変革に取り組む文化の醸成を目指しています。

アクシスコンサルティング株式会社代表取締役社長 COO 伊藤文隆氏のコメント

伊藤文隆氏は、生成AIの進化により、企業を取り巻く環境やビジネスパーソンに求められる役割が大きく変化していると述べています。AIは一部の専門人材だけでなく、すべてのビジネスパーソンが使いこなすべき基礎能力になりつつあるとの認識を示しました。

同社はこれまで、企業変革を支える人材の提供・育成を通じて顧客の経営課題解決を支援してきました。しかし、AI時代の企業変革を支援するためには、同社自身が変革を実践し続ける存在でなければならないと考えています。今回のプロジェクトは、AIツールの導入や研修の実施そのものが目的ではありません。社員一人ひとりがAIを使いこなし、自ら業務のあり方を見直し、新たな価値を創出し、その知見を組織全体へ広げていく、そのような組織文化を育むことを目指しているとのことです。今後も同社は、「あらゆる課題は、人で解決する。」という理念のもと、自らが変革を実践することで得た知見を顧客への価値提供へとつなげ、人とAI、それぞれの強みを生かしながら、企業変革を支えるパートナーとして挑戦を続けていくとしています。

アクシスコンサルティング株式会社について

アクシスコンサルティング株式会社は、企業理念「人が活きる、人を活かす。」を軸に、あらゆる企業や組織の「課題解決と価値創造のパートナー」として、正社員採用、フリーコンサル、スポットコンサルなどを複合的にサービス展開しています。働く一人ひとりに柔軟な働き方や自律的なキャリア形成、活躍の場の広がりを提供すると同時に、コンサルタントなどのハイエンド人材の価値があらゆる組織でシェアされ、循環し続けてゆくような社会づくりを推進しています。