「リベンジ退職」のリアル　忙しい時期を狙って退職・引き継ぎ拒否…　会社を揺るがす報復劇の実態 [662593167]

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「リベンジ退職」のリアル　忙しい時期を狙って退職・引き継ぎ拒否…　会社を揺るがす報復劇の実態　代表的なパターンと予防策から見えてくること（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース

先日、中堅企業の人事部から、こんな相談を受けた。　「最近、当社の若手社員が退職するとき、わざと引き継ぎ資料を作らなかったり、会社の悪口をSNSに書き込んだりする例が増えています。リベンジするつ

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先日、中堅企業の人事部から、こんな相談を受けた。

「最近、当社の若手社員が退職するとき、わざと引き継ぎ資料を作らなかったり、会社の悪口をSNSに書き込んだりする例が増えています。リベンジするつもりなのか、退職時に問題を起こすケースが目立ちます」

「仕返し」目的の退職――いわゆる「リベンジ退職」が昨今増えているという。ただ単に転職するだけでなく、会社や上司に「痛い目に遭わせてやろう」という意図を持った退職だ。果たして、これは本当の意味での「報復」になっているのだろうか？

>>1
報復も何もいつ退職されても良いように人員を配置するのが経営者の仕事なんだが・・・属人化部分はコンピテンシー分析を行い業務マニュアル化し、情報共有を密に行い等の業務を下っ端に丸投げしておきながら
いざという時に下っ端に逃げられたとしたらそれはただただ経営者の責任でしかない。

諦めてさっさとﾀﾋね。

>>9
それはやられて当然引き継ぎ資料の作成も業務だし
引き継ぎOJTも当然業務

>>45
ほれ。富士ゼロックス事件（東京地判平26・３・14）　職務怠慢の問題社員を中途採用から１年で普通解雇　再三注意も改善見込みなし 2014.10.06 【判決日：2014.03.14】
https://www.rodo.co.jp/precedent/19868/
> 障害者雇用促進法で定める障害者として中途採用された者が、
> 勤務成績不良や多数の業務命令違反を理由に１年で解雇され地位確認等を求めた。
> 東京地裁は居眠りや日報の提出遅れ、期待を大きく下回る評価など服務・能力上の問題に対し注意や研修を繰り返したほか、
> 本人希望も考慮し職場環境を替えたが改まらず、解雇は社会通念上相当とした。

これで満足したか？

>>8
やめとけ。退職金の取り上げや正統な理由のない懲戒解雇は解雇権の濫用になるから
地位確認訴訟を起こされて損害賠償金をボッタクられて詰むだけだぞ。

辞めると分かった時から業務命令として引き継ぎ業務を徹底させるよう言明するしかないね。
あと退職意思を示した社員のアカウントは即座に停止した方がいい。

>>12
ooが退職するから
xxが引き継ぐようにって上が指示出すのが当たり前だと思うんだが
それで引き継ぎしなかったらただの命令違反

退職より一番古株になってから新人に仕事教えないで
取引先とか経営者から怒鳴られまくるの見てる方がおもろいよ

キミー　そういうのダメだよぉーw
相談しないとーw
次から気をつけてねぇw

新人 「>>18さんから業務に関する情報の提供を受けられなかったのでミスしました。」上司 「>>18は業務怠慢で降格＆減給処分な。始末書も書いてもらうぞ。つぎやったら解雇にするからその旨覚悟しておけ。」

この場合の解雇は認められることが多い。
退職金失う前に即座の依願退職をおススメする。

週末に有給取った上で辞めますって伝えて
休日の間に事務所行って手持ちの資料は全部シュレッダー、パソコンの中身は蓄積したデータからメール、アドレス帳まで全部消した。
引き継ぎ等々は一切してない。別に復讐したかったわけじゃなくて、自分の痕跡をできるだけ残したくなかったんだよな

今考えたら迷惑ば話だけどｗ