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中小企業って 「替わりはいくらでもいる」 を封じられたら何もできなくなってる

1: 名無し ID:RruP61Tx0
募集かけても誰もこない
来てもすぐ辞める
今いる社員も辞めていく
こんな感じのとこ多そう

無職は黙ってろ

2: 名無し ID:xlgECyXp0
3: 名無し ID:rWxD+1P3d
無職には関係ない話だからね
4: 名無し ID:TiDIm3os0
っ…
5: 名無し ID:n8JpksFA0
中小企業じゃなくてブラック企業だろ
15: 名無し ID:X7NKsIkj0
>>5
大体同じ意味
7: 名無し ID:TqiVywhbd
中小企業「どうしたらええんや……そや!You TubeとTikTokやったろ!」←これ
8: 名無し ID:KDUkX5SZr
昔からあるセリフだよ
9: 名無し ID:mZpK9LAz0
本当に代わりがいくらでもいるのは経営者
既得権だけでやってる世襲社長とか特に
12: 名無し ID:RruP61Tx0
今は人手不足すぎて替わりはいないからな
こんな時代は今までなかった
ニートは人材でははないよ

13: 名無し ID:RruP61Tx0
でも今の60~70代ってまだ使い捨ての意識残ってるだろうなと思う
14: 名無し ID:VIu0XoE70
今のゆとり、Z世代は「嫌ならやめちゃいますよ🥴」って顔に書いてあるからな怒れば「実は胸ポケットにボイスレコーダーを忍び込ませてましたwはいパワハラでキャリア終了ちゃんちゃんw」って言われるだけだし

ヤバいよ

16: 名無し ID:Qmbzay3i0
技能実習生すらあきれる待遇だからな
17: 名無し ID:FRh4jalI0
まだ「ここで働けない奴が他で必要にされると思うか?」が残ってる
46: 名無し ID:mpCV6XTt0
>>17
そんな最低な事言う時点で他のがマシ
18: 名無し ID:xHEM5Aqb0
同じ内容のクソスレ執拗に立て続けるのはなんかの障害なん?
病院に行った方がいい?
19: 名無し ID:n8JpksFA0
中小企業の問題点は幹部含めて思想が古臭いこと
しかも実働してる社員連中は昔からいる奴ほどその問題点に気付けない
はっきり言うとバカばっかり
28: 名無し ID:RruP61Tx0
>>19
そういう会社って、仕事できる人よりも上からの理不尽に耐え抜く人を出世させるからな
だから自浄作用が働かない
ダメなところを改善しようと考える人が上に行かない
29: 名無し ID:n8JpksFA0
>>28
最悪なのが理不尽に耐えることを美徳としてる風潮
まともなこと言う奴は根性なし扱い
旧日本軍だよ
33: 名無し ID:RruP61Tx0
>>29
ほんとに旧日本軍みたいだな
でもそんなとこ多いだろうな
30: 名無し ID:QOhq/VHNM
>>28
ウチの会社がまさにそれだわ
生き残り組がとにかく無能
自分の範疇の仕事についてはエキスパートだけど下に人つけても全然育たん
名ばかり管理職の出来上がり
35: 名無し ID:RruP61Tx0
>>30
良く言えば職人気質
ストレートに言えばマネジメント能力ゼロ
人を育てるとか上手く使うってことを何も考えてこなかった会社はそうなる
長期的な目で仕事を見てないから、営業にしろ技術にしろ自分しかわからんやり方を持った奴だらけになる
後任がどうなるとか全く考えてない

45: 名無し ID:8+2ZMVgQM
>>35
技術職だから職人気質と呼んであげたいんだけど
長年の経験で社内的にやらかしてもいいレベルの見極めができるということと
お客さんの情報をよく知ってるということこの2点に尽きる
正しく情報共有すれば新人でも対応できる内容だけど正しくやると自分の価値がなくなると信じてやまないから絶対に社内情報整理は手を付けない

49: 名無し ID:SaM9KS4P0
>>45
そもそも自分の中で体系化言語化できてるわけじゃないから教えようにも教えられない。
やって覚えろとしか言えないのは自分がそうだったから。
20: 名無し ID:RruP61Tx0
替わりはいくらでもいる
ってことで労働環境の改善しない、賃金上げない、マネジメント何もしない
文句あるなら辞めろ
みたいなやり方をずっとしてきたアホな会社が今困ってると思う
23: 名無し ID:Y4s/IPr0d
>>20
大手「中小の替わりはいくらでもいる」
21: 名無し ID:TPvwslzZ0
???「プークスクスw替わりは外人でいくらでもいまーすw」
教育実習生「日本ノ労働環境サイアクねー、日本ニハ行キタクないヨー」
???「ファッ!?」
外圧でしかこの国は変わらないんだよなあ

22: 名無し ID:E/PK9jXq0
居ないほうがマシなやつですら切れんのはどうにかしてほしいのだが
25: 名無し ID:TiDIm3os0
>>22
それが一番の問題だよな
面接でわかる部分なんてほんの触りなのに外れ引いたらひたすら外れを養わなきゃいけない
26: 名無し ID:RruP61Tx0
>>22
それも問題だわな
24: 名無し ID:oL67mecq0
できるやつからやめていく現実
27: 名無し ID:n8JpksFA0
>>24
しかもできる奴がなぜ辞めたかを追求しない経営陣
そしてやめた奴が悪いことにする同僚勢
いつまで経っても変わらんわ
31: 名無し ID:Q8b3PYcRa
ウチは少数精鋭で新人育てるのも時間かかる仕事だからマジで替えが効かない替えが効くのはメンタル不調で診断書貰って休職してる俺の元上司くらい

34: 名無し ID:QOhq/VHNM
理不尽に耐えて出世した無能名ばかり管理職は理不尽な抑圧を耐えることしか知らないため上に意見ができない
下から相談しても「気にしなくていいから大丈夫」とかその場凌ぎの話しかできない
その代わり上からの指示については全力で下に向けて調整を図る
36: 名無し ID:RruP61Tx0
>>34
今の50代より上がそんな奴ばっかりだな
とにかく上には一切意見できない
それが会社員、管理職だと洗脳されてきたから
37: 名無し ID:RruP61Tx0
上には一切意見できない人 = お客様は神様です思考がだいたい成立する

38: 名無し ID:n8JpksFA0
唯一そういった風潮を破壊できるのが
大手や立派な場所、外部からやってきた転職新人
彼らがまともな価値観を捨てずに洗脳されないまま上へ行けば、新たな空気が吹くようになる
でもそこまで行くには周りのサポートが必要
つまり至難の技
39: 名無し ID:XyfvQ3hdd
>>38
バカが定期スレ伸ばすなよち的有りか?
41: 名無し ID:RruP61Tx0
>>38
でも今は超絶人手不足だから、会社も方針変えるしかないとこ多いとは思う
だって昔ながらの理不尽を我慢させるようなやり方だと誰もついてこないもん
有能から転職しちゃうし

42: 名無し ID:6/lvK0DW0
俺がブチギレて辞めた会社も元同僚に聞いたら有能なやつがどんどん辞めてって社内の雰囲気最悪らしい
全国で同じようなこと起こってるんだろうな
47: 名無し ID:RruP61Tx0
>>42
日本の労働市場ってずっと会社側が強くて、本来の能力よりも劣る待遇で我慢して働いてた人が多いと思う
それが人手不足、転職社会になって相応の場所に移っていってる
43: 名無し ID:n8JpksFA0
方針変えるにはデカくでなきゃムリ
毎年毎年チマチマ雰囲気変えてますっていうやり方だと追いつかない
44: 名無し ID:PPubGDjr0
さっさとM&Aして競争力みにつけろよ
無駄に競合して価格勝負するから大手に買い叩かれるし開発にリソースかけられないんだよ
48: 名無し ID:9R7HPv+c0
ガチのバケモンで草
50: 名無し ID:rXH6kC9Cp
中小はこんなとこばっかだろうな
嫌なら辞めろってずっと言ってたもんな
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コメント

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