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大企業で役員まで上り詰めるより、ベンチャー立ち上げる方が難易度高くないか?

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1: 名無し ID:OFyGA16T0
これどう?

2: 名無し ID:ShH/nIMz0
立ち上げるだけで終わりかよ
3: 名無し ID:IV/f7Hap0
立ち上げるまでなら誰でもできる
4: 名無し ID:ZieWPVFB0
人による
企業による
情勢による
5: 名無し ID:OFyGA16T0
大企業ならチーウシを手なづけるだけで中心人物になれるやん俺が1番得意なやつやん

6: 名無し ID:2CjI0+Qna
気づいたか
ベンチャーから成功とかほぼほぼむりげー
8: 名無し ID:OFyGA16T0
>>6
高度な技術が必要なだけで、無理ゲーではない
11: 名無し ID:2CjI0+Qna
>>8
なぜできると?
14: 名無し ID:OFyGA16T0
>>11
大企業で役員になれる能力がある前提だから
15: 名無し ID:2CjI0+Qna
>>14
大企業の役員で賢いと思った人間に会ったことない
性質がちがくね?

17: 名無し ID:OFyGA16T0
>>15
最低限、数学ができる奴じゃないと大企業役員無理よ
18: 名無し ID:2CjI0+Qna
>>17
たぶんずれてるよ
数学なんの関係あるの?

9: 名無し ID:s9EXbC5I0
どちらも東大卒をスタートラインとする
10: 名無し ID:WI1/79W/0
成功はまず無理だなベンチャーだと
毎年数千くらいは起業きて1年でその9割以上が消え次の年で残った中の9割が消えるそうだ
13: 名無し ID:OFyGA16T0
>>10
数量の問題ではなく
ベンチャーだと、犯罪まがいのことを平気でできるやつか勝負相手になるので過酷な戦いになる

26: 名無し ID:2CjI0+Qna
ちなみに
うちは>>10で生き残ったほうだ
うちの親ね
拡大させたのが俺
12: 名無し ID:fu2Z/jP80
ベンチャーで成功後安定飛行>大企業役員>ベンチャーで成功するだけ
16: 名無し ID:2CjI0+Qna
大企業の役員=サラリーマンだろ?
19: 名無し ID:2CjI0+Qna
数学できるとなぜ成功すると思ってるんだ?
28: 名無し ID:fLyanITp0
>>19
数学できると成功するとは言い切れないが、数学できないと確実に無理
29: 名無し ID:2CjI0+Qna
>>28
あなたの実績は?
30: 名無し ID:OFyGA16T0
>>28
営業力めっちゃ高いと数学ガバガバでも成功するよ
ウチの社長がそれ

20: 名無し ID:OFyGA16T0
数学ができれば自分の得手不得手を分析・把握した組織設計をすれば、勝てる
22: 名無し ID:2CjI0+Qna
>>20
そんなわけないじゃん
21: 名無し ID:RRR2WmLK0
個人商店に毛が生えた程度の社長1人の会社だと案外余裕
ガンガン潰れていくのは大体が身の丈に合わない固定費に潰されてるだけ
23: 名無し ID:OFyGA16T0
経営はマーケットリサーチと組織設計これを数学的に攻略すれば勝てる

24: 名無し ID:2CjI0+Qna
>>23
やってみなよ
俺は無理だと思うけどそれで成功するかもしれない

25: 名無し ID:OFyGA16T0
キンコン西野とかひろゆきとかはチー牛で本来サラリーマン向きだけど

数学で攻略してるタイプ

27: 名無し ID:2CjI0+Qna
起業家性質と拡大できる経営者は別の能力だと思うねそもそも選ぶ商材で会社の規模って決まっちゃう
スタート地点は選べないだろう
そのときの流行りに左右されるから

31: 名無し ID:PJ/Z1YEW0
会社の役員は金と人と会社を引っ張ってこれる奴が成るだけで他は要らんぞ
戦略なんか営業部長にまかせりゃ良い
32: 名無し ID:OFyGA16T0
>>31
戦略って1番大事でトップがグリップしないと行けない部分だぞ
何言ってんだ

35: 名無し ID:2CjI0+Qna
>>31は正しい経営なんかざっくり管理会計できたら問題ない
それより商品やサービスの質と、売れる仕組み作りだ

33: 名無し ID:2CjI0+Qna
1は向いてないだろうな俺のパーソナリティ聞いて質問が出てこない
このタイプは俺が考えた最強理論を聞いてほしいだけだもの

34: 名無し ID:OFyGA16T0
>>33
ブーメラン突き刺さってんぞ
36: 名無し ID:2CjI0+Qna
>>34
このタイプは絶対成功しない
目の前でベンチャー生き残りから拡大に成功した相手見つけて、自分語りしちゃうんだもん

今までたくさん会ってきた
俺にわざわざ会いに来てずーっとレベル低い理論を語り続ける

38: 名無し ID:GA1r70Vw0
ベンチャーってなんなん
新規起業だろ?
わざわざ意味不明な英語使うなよ
39: 名無し ID:2CjI0+Qna
キンコン西野やひろゆきっておまえ30くらいかw

40: 名無し ID:2CjI0+Qna
キンコン西野と仕事で関わったことあるぞ
吉本時代に
プペルで
あの頃はスタートアップ夢見てる若者の英雄だったよな

41: 名無し ID:2CjI0+Qna
まぁ、むりだよ
1は頭が悪い
情熱もない
人間力がない

42: 名無し ID:GA1r70Vw0
何を売るか?ってやつは成功しない
どうやって売るか?ってやつは成功する
SHEINやら韓国コスメなんて日本人相手にどうやって売るかしか考えてない
質なんてどうでもいい
どうやって売るかなんだよ今は

46: 名無し ID:2CjI0+Qna
>>42
売る商品で限界が決まる
天井高いor原価低いを売ってる時点で商材選びをよく考えているよ
43: 名無し ID:TKI5YHgq0
なぜ発狂したのか詳しく
44: 名無し ID:2CjI0+Qna
1は自分よりレベル低い人間みつけて、俺様理論語るだろ?てか、自分より上のレベルと喋れないタイプだな
バカだから優秀な人間から嫌われるだろうし

47: 名無し ID:Uose4/N00
>>44
なんか語りたくて仕方なさそうな雰囲気出てるけど、どんな事業をどのくらい拡大させたんですか?
50: 名無し ID:2CjI0+Qna
>>47
頭が悪い人間だとわかる文章だからお前には書かないな
どうせだめなやつに教えても無駄になるから
51: 名無し ID:Uose4/N00
>>50
お前から学びを得ようなんて意図はなくて、自分語りしたそうだから聴いてあげただけなのにひどい……
53: 名無し ID:2CjI0+Qna
>>51
だから、それだよ
貧乏な人はプライドが高いから何も得られない
常に無料でもらうスタンスをとる
だから見放される
金持ちはバカを相手にしない

58: 名無し ID:Uose4/N00
>>53
実際に対面したら真剣になるかもしれんが、ここでは誰もお前をホンモノだと信じてないからおちょくられてるだけなの気付いてないんか?
45: 名無し ID:GA1r70Vw0
家電なんかもまさにそうで
日本企業は「何を売るか」ばかり考える
中韓は「どうやって売るか」ばかり考える
結果的に逆転された
質は二の次
とにかく如何に売るかなんだわ
ベンチャーでも潰れないとこはSNS駆使してイメージ戦略をめちゃくちゃ重視する
有名になってしまえば質なんか気にしない馬鹿がいくらでも金を落としてくれる
SHEINなんかまさにそれ
48: 名無し ID:2CjI0+Qna
>>45
BTCしか見えてないよそれ
個人向けで利益率高めようと思うと化粧品みたいなものにいくんだ

49: 名無し ID:PSVHo8sq0
~は誰でもできるってやたら言うやつ、何もできない説
52: 名無し ID:2CjI0+Qna
芸能人が売れると独自ブランドを立ち上げて化粧品売り出すのはなぜかわからないものかな
54: 名無し ID:2CjI0+Qna
自分が知らないことを教えてもらえるのに感謝を示せる人間はとても少ない大体はプライドが優先される
対価を理解できる力がないと厳しい

だいたいは乞食行為をして、なぜもらえないのか?とキレてまわるようになる

55: 名無し ID:N8GvGrzr0
ベンチャー立ち上げた地元の同級生3人くらいいるんだけど
社会人4年目位でみんな同じようなタイミングで起業、8年経ってみんな同じようなタイミングで破産してた
長続きさせるって大変なんだな
59: 名無し ID:OFyGA16T0
>>55
起業してから8年続いたってこと?
60: 名無し ID:N8GvGrzr0
>>59
そうね
56: 名無し ID:2CjI0+Qna
頭が悪い人は自分大好きだから頭が悪い
分不相応なことを口にし、実現できずにこじらせて老人になるのが大半だろう
ネット軍師としてYouTubeでコメ欄で頑張るしかできなくなる

現実問題として年商10億円くらいいってない時点で考え方全部間違ってるスタンスとってないとおかしいと思うけどな

頭悪いやつはサラリーマンのくせに正解わかってると思っちゃう

57: 名無し ID:2CjI0+Qna
まぁ、わからんよね
だから貧乏なわけだし
サラリーマンなのに
経営わかってますスタンスとか
よほどのバカじゃないと無理だと思う

61: 名無し ID:McbYBoR90
さっきから何言ってんの?
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コメント

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