三生医薬、福利厚生サプリ配布施策の成果を公表 – 社員の73%が「健康を大切にしている」と実感

プロジェクト概要と成果

「三生ウェルネス・プロジェクト」では、マルチビタミン、マルチミネラル、クリルオイル、生活習慣病対策サプリ（対象者のみ）が配布されました。主な施策として、スクラッチカレンダーやプレゼント応募企画、社内クイズ大会、ウェルネスメルマガ通信などが実施されました。

取り組み全体の評価

プロジェクトに対する評価として、社員エンゲージメントに関わる指標で高い肯定率が得られました。特に「会社が社員の健康を大切にしていると感じた」という回答は73%に達し、福利厚生施策としての存在意義が明確に示されました。また、「今後も続けてほしい」と回答した社員は55%、「家族・友人に『良い取り組みだよ』と勧めたい」と回答した社員は60%に上っています。

実際の摂取状況と継続の要因

サプリメントの摂取頻度では、「ほぼ毎日」摂取した社員が32%、「週3〜4回」が17%となり、合計49%が高頻度で継続して摂取していました。一方で、「ほとんど摂取しなかった（未開封含む）」という回答も26%あり、継続のしやすさを高める工夫の必要性も明らかになりました。

継続できた理由として最も多かったのは、「飲むタイミングが決まって習慣化できた」（61%）でした。摂取継続には、自身の生活の中にどう組み込めるかが大きく影響していることが分かります。反対に、継続できなかった理由の多くは「飲み忘れる」（41%）や「忙しくて後回しになり、習慣化できなかった」（27%）でした。

健康意識・行動の変化

本プロジェクトは、サプリメント摂取に留まらず、社員の健康意識や日常行動にも変化をもたらしました。「健康維持のための行動が増えた」は29%、「健康診断の結果をより気にするようになった」は31%となり、健康への関心が実際の行動につながる兆しが確認されています。さらに、「市販サプリや自社受託製造サプリへの関心が高まった」という回答は55%に達し、社員が自社の事業領域や製品価値に対して理解を深めるきっかけにもなりました。

サプリラインナップの評価

今回配布された3〜4種類のラインナップについては、58%が「適切」と評価しました。製品別では、マルチビタミンが「自分に合っていた・続けやすかった」で51%と最も高い評価を得ています。しかし、今後については「自分で選べる仕組み」を望む声が57%にのぼり、社員一人ひとりの健康ニーズに応じたパーソナライズ型制度への期待も明らかになりました。

今後の展望

三生医薬は、本プロジェクトで得られたデータに基づき、第2期の実施を決定しました。第2期のテーマは「ウェルネスを“習慣”にする」です。第1期で社員が“体験”した土台をもとに、社員一人ひとりが自ら選び、継続できる仕組みへと進化させます。

1. 選択制サプリ福利厚生の導入: 第1期の一律配布から、社員が自身の健康課題に合わせて選べる「選択型」に移行します。既存4種類に加え、睡眠サポート、疲労回復、アイケア、整腸の4種類を新たに加え、計8種類の中から最大4種類まで選択できる制度を導入し、主体的な継続摂取を促します。
2. 習慣化を支える仕組みの整備: 継続できなかった主な理由である「飲み忘れ」や「忙しくて後回し」を踏まえ、定期的なリマインドや達成感を促す仕掛けを取り入れます。また、摂取後の変化を実感しやすい製品選定や、粒の形状・サイズ見直しにより、毎日のルーティンに組み込みやすい設計に改善されます。第2期は2026年6月の配布開始を予定しています。
3. コーポレートウェルネス先進事例としての発信: 健康食品・サプリメントを活用した健康経営の実践モデルとして、社内外への情報発信を継続します。第2期では摂取データの継続収集も行い、得られた知見を商品開発・企画提案にも活かしていくとのことです。

三生医薬株式会社 代表取締役社長 今村 朗氏は、今回のプロジェクトを通じて社員が自社製品と真剣に向き合い、健康意識を高めてくれたことを大変喜ばしく思っていると述べています。特に、73%の社員が「会社が自分たちの健康を大切にしている」と実感してくれたことは、企業文化の醸成という観点からも大きな成果だと受け止めているとのことです。

今村社長は、継続率や習慣化の面ではまだ改善の余地があるとし、第2弾として社員が自分に合ったサプリメントを選べる仕組みの導入を決定したと説明しています。今後は、継続や習慣化を助ける仕組みなどの構築も視野に入れ、この活動が健康食品マーケットの拡大にも示唆を与えてくれることを期待しているとのことです。

三生医薬株式会社について

三生医薬株式会社は、健康食品、医薬品、一般食品、雑貨等の企画・開発・受託製造を行う企業です。