現代の経営において「存在意義」の再定義が求められる理由
社会情勢の急激な変化や価値観の多様化に伴い、企業には「何のために存在するのか」という根本的な問いが重要視されています。単なる利益追求だけでなく、社会への貢献や存在意義が、優秀な人材の獲得やステークホルダーからの信頼に直結する時代です。しかし、多くの組織ではパーパスが抽象的なスローガンに留まり、現場の行動に結びついていないという課題が指摘されています。実効性のあるパーパスを設計し、組織に実装するための体系的なアプローチが求められています。
「パーパス策定研修」の概要と特徴
リスキルの「パーパス策定研修」は、経営層、管理職、マネジメント層を対象としています。本研修を通じて、受講者は以下のスキルを習得し、経営判断の質と速度を向上させ、組織力を強化することを目指します。
身に付くスキルと目的
- 自社の存在意義を再定義し、それを経営戦略や組織文化へ反映させるための具体的な策定・浸透スキルを習得します。
本研修の特徴
-
経営への影響を体系的に理解: 現代の経営において存在意義が求められる背景と、企業価値へのつながりを整理します。
-
共感を得る言語化技術の習得: 創業の想いや独自の価値を分析し、シンプルで人の心を動かす文言を設計する手法を身に付けます。
-
組織への実装と仕組み化: 言葉を作るだけで終わらせず、評価制度や意思決定プロセスに反映させて組織に根付かせる方法を理解します。
研修カリキュラムの抜粋
-
パーパス経営の本質理解（ミッション・ビジョン・バリューとの違い、重要視される背景）
-
経営におけるパーパスの役割（戦略立案プロセスや意思決定に与える影響）
-
パーパスの策定準備（創業の原点、歴史、自社の強み、ステークホルダーの視点の統合）
-
パーパス文言の設計（簡潔性、共感性を備えた実効性のある草案作成技術）
-
社内浸透と実装（評価制度や人材育成との連動、社内コミュニケーションの設計手法）
株式会社リスキルについて
株式会社リスキルは、「もっと研修を」をコンセプトに、幅広いテーマの社員研修を提供しています。経営戦略研修をはじめ、ビジネス研修が料金一律で実施できる明瞭な価格体系が特徴です。豊富な実務経験を持つ講師陣が登壇し、実践的な内容を提供します。また、教材の準備から発送まで事務局がフルサポートすることで、導入企業の負担を軽減しながら質の高い教育機会を実現しています。
コメント