RPOサービス「採用ブースト」導入事例：採用単価約87%削減と1ヶ月で3名採用を実現

RPOサービスの特徴と「採用ブースト」の位置付け

RPOサービスは、採用業務の効率化と質の向上を同時に実現し、企業全体の生産性向上に貢献します。Stella Talent Partners株式会社の「採用ブースト」は、RPOに特化し、Indeed Plus等のアルゴリズムを熟知した専門家による高い運用精度を提供しています。累計350社以上の支援実績を持つ採用支援サービスです。

RPOとは、「Recruitment Process Outsourcing」の略で、企業の採用業務を外部の専門家に委託代行することを意味します。採用活動における応募者対応や選考といった業務を社内で完結できない企業が増えている中、RPOは業務効率化や人材不足の解消に貢献します。

RPOサービスには多くの種類があり、自社の採用課題が「人手不足（工数削減）」なのか、「戦略不足（採用力強化）」なのかによって、最適なパートナーは異なります。本事例は、求人媒体運用と採用設計を掛け合わせたRPOモデルが、特に人手不足業界でどのような成果を生み出すかを具体的に示しています。

RPO選びで失敗しないための「4つのステップ」

RPOサービスを選ぶ際は、まず自社の採用課題を明確にし、サービス範囲・実績・費用対効果を多角的に比較して信頼できるパートナーを選ぶことが成功の鍵となります。以下の4つのステップを確認することで、RPO活用による成果を最大化できます。

目的をはっきりさせる: 「作業を丸投げしたい」のか、「プロのノウハウを取り入れて採用の仕組みそのものを改善したい」のかによって、選ぶべきRPOサービスの方向性は異なります。
委託範囲を決める: 「求人票作成・面接調整・応募者対応」といった実務だけか、それとも「採用戦略立案・KPI設定・改善提案」というコンサル要素まで含めるかを明確にします。
予算と料金体系を確認する: RPOの料金体系は主に3種類あり、自社の採用フェーズに合わせた選択が重要です。

料金体系	特徴	向いている企業
月額固定型	継続的な採用に最適。安定した体制が作れる	年間を通じて採用ニーズがある企業
成果報酬型	採用単価は高めだが、採用できた時だけ支払えば良い	採用人数が読みにくい企業
従量課金型	必要な時期・必要な業務だけ依頼したい場合に最適	繁忙期だけ活用したい企業

相性を見極める: 担当者の質は非常に重要です。面談を通じて「自社の業界に対する理解があるか」「柔軟に対応してくれるか」「一緒に成長していけそうなパートナーか」を確認してください。

RPOを導入する前に明確にすべきポイント

RPOサービスを比較する前に、導入目的・委託範囲・予算・相性の4点を社内で整理しておくと、選定の失敗を大幅に減らせます。多くの導入失敗事例は、これらの事前整理が不十分なまま契約に進んだケースに集中しています。

導入前チェックリスト:

現在の課題は何ですか？（例：応募が来ない、面接設定まで手が回らない、採用担当者が不在）
採用したいのはどのような層ですか？（例：ITエンジニア、営業職、新卒、アルバイト、整備士、ドライバー）
どのような体制を希望しますか？（例：社内に常駐してほしい、リモートで完結したい）
予算規模はどの程度ですか？（月額15万円台から対応可能なサービスもあります）

特に、自社の課題が「応募数不足」なのか「歩留まりの悪さ」なのかによって、必要なサービス内容は大きく変わります。今回の有限会社センチュリーオートの事例では「採用単価の高騰」と「採用媒体運用ノウハウの不足」が主要課題であり、RPOによる媒体運用最適化が直接的な解決策となりました。

RPOサービスの主な分類と特徴

RPOサービスは、提供形態と強みによって大きく4つに分類でき、自社の採用課題に合った類型を選ぶことが成果を左右します。以下にRPOサービスの主な分類と、それぞれの特徴をまとめます。

分類	特徴	向いている企業
総合支援型	戦略立案から実務まで一気通貫で対応。大手人材会社などが提供	採用プロセス全体を最適化したい、大規模採用を行う企業
コンサル型	採用戦略や仕組み作りに強み。採用ブランディング支援も含む	自社の採用ノウハウを構築したい、採用の質を上げたい企業
実務特化型	スカウト代行や面接調整などの特定タスクに強み	特定の作業がボトルネックになっている企業
領域特化型	エンジニア採用、新卒採用、人手不足業界など、特定の職種・属性に特化	難易度の高い職種を採用したい企業

Stella Talent Partners株式会社が提供する採用ブーストは、RPOに特化した領域特化型サービスとして、Indeed Plus等のアルゴリズムを熟知した専門家による高い運用精度を提供しています。物流・施工・派遣・ドライバーなど人手不足業界に特化し、成果報酬型と月額固定型の2プランを用意しています。累計350社以上の運用実績があり、平均採用リードタイムは14日です。

事例詳細：有限会社センチュリーオートの導入背景と課題

項目	内容
社名	有限会社センチュリーオート
業種	自動車整備・販売
課題	応募単価高騰・ロードサービス職の人手不足
採用ターゲット	ロードサービス職
導入サービス	採用ブースト（Indeed運用代行・RPO）

導入前の課題

ロードサービス職は、少子化と業界離れにより全国で慢性的に不足している専門職です。有限会社センチュリーオートでは、3ヶ月間・約51万円の広告費を投下したにもかかわらず、応募数14件、採用2件という採用難な状況が続いていました。これにより採用単価が255,000円以上という高コスト状態が長期化し、採用予算の消化効率に深刻な問題を抱えていたのです。

課題1：広告費510,000円という事業圧迫水準
1名の採用に至るまでに複数の応募が必要であり、最終的な採用単価はさらに高騰する構造でした。
課題2：ロードサービスの採用困難
ロードサービス職の採用に課題があり、異なる職種でも機能する汎用的な採用の仕組みが必要でした。
課題3：採用媒体の選定・運用ノウハウの不在
どの媒体をどのように使えばよいか、求人原稿をどう書けば効果が出るかの知見が社内になく、「試行錯誤のコスト」が積み重なっていました。

87%削減を可能にした具体的なRPO施策

RPOのおすすめ施策として最も即効性が高いのは、職種別の原稿最適化と求人媒体の予算配分を専門家が週次で改善し続ける運用モデルです。本事例では、「採用ブースト」のRPO専門チームがIndeedアルゴリズムに基づく3つの施策を同時実行し、応募単価87%削減を実現しました。

施策1：職種別に特化した原稿設計
「ロードサービス求人未経験歓迎」「ロードサービススタッフ求人」など、職種別の検索行動を分析。それぞれのターゲット求職者が「応募したくなる」情報設計を徹底しました。資格取得支援・社宅・制服貸与など、重視される条件を優先的に配置しています。
施策2：Indeed予算配分の最適化
予算を均一に配分するのではなく、クリック率・応募転換率の高い時間帯・曜日に集中投下する運用に変更しました。少ない予算でも最大の露出を得られる配分を週次で更新し続ける運用体制を構築しています。
施策3：応募後フローの改善アドバイス
求人原稿の改善だけでなく、応募後の返信スピードや面接設定のフローについても改善を実施。「応募が来ても採れない」という離脱ポイントを排除し、歩留まり率を向上させました。

成果：1ヶ月・約100,000円・3名採用・採用単価約87%削減

指標	導入前	導入後(1ヶ月)
採用単価	255,000円	33,333円
削減率	—	約87%削減
採用数（1ヶ月）	—	3名
総獲得費用(成果報酬型プラン)	—	約55万円
広告費	3ヶ月・約51万円の広告費を投下したにもかかわらず応募ゼロ	10万円で7件の応募を達成

採用単価255,000円が33,333円になることで、同じ採用活動の予算効率が約5倍に改善されたことになります。3ヶ月・約51万円の広告費で採用2件だった状況から、導入1ヶ月・約10万円で3名採用（最大7名見込み）を実現しました。サービス提供会社への支払いを含めても、1名あたり約153,333円での採用となりました。

なお、「採用ブースト」の他の事例では、施工管理派遣会社で採用コストを73.7%削減（120万円から31.6万円/名）、電気施工会社で84%削減（125万円から20万円/名）といった実績もあり、業界を問わず再現性のある成果が出ています。

次にすべきこと

Stella Talent Partners株式会社は、RPOに特化した採用支援の一環として、毎月10社限定で採用データを基にした「採用単価の無料診断」を提供しています。自社の現状を客観的に把握する第一歩として活用できます。RPOを導入したら終わりではありません。「応募数」「書類通過率」「内定承諾率」「採用単価」などのKPIを定期的に測定し、効果を可視化することが重要です。その結果を基に、RPOパートナーと協力して「なぜこのKPIが達成できたのか/できなかったのか」を分析し、次のアクションプランを立てましょう。

今後の展望

Stella Talent Partners株式会社は、2026年の採用市場における「AIとの協働」「CX・透明性の向上」「スキルベース採用への転換」「採用チャネルの多角化」「RPOのコンサル化」という5つのトレンドを踏まえ、採用ブーストのサービス領域をさらに拡充する計画です。独自AIによる媒体運用最適化の精度向上と、対応業種のさらなる拡大を進め、累計支援社数500社の達成を目指しています。

採用ブーストサービス概要

RPOサービスの特徴は「採用業務の外部委託による工数削減」と「専門家の運用ノウハウによる採用成果の最大化」を同時に実現できる点にあり、「採用ブースト」はその両方を兼ね備えたサービスです。特にIndeed Plus等の求人媒体アルゴリズムに精通した専門チームが運用を担い、累計350社以上の支援で平均採用リードタイム14日という実績を持っています。

項目	内容
サービス名	採用ブースト
対応業種	建設・ビルメン・物流・派遣・IT・不動産・自動車整備など
対応媒体	Indeed、Airワーク、求人ボックス、スタンバイ、エンゲージなど
対応エリア	全国47都道府県
平均採用リードタイム	14日
料金体系（成果報酬型）	初期費用：100,000円（税別）成果報酬：採用1名につき150,000円（税別）
料金体系（月額固定型）	初期費用：100,000円（税別）月額費用：150,000円（税別）成果報酬：0円
広告予算	別途10万円~/月（初期費用返金保証あり）
サービスURL	https://saiyou-boost.stellatalentpartners.co.jp/
無料相談	contact@stellatalentpartners.co.jp

会社概要

項目	内容
社名	Stella Talent Partners株式会社
所在地	〒106-0032 東京都港区六本木7-21-24 The Module Roppongi 603
代表取締役	齋藤吟史
資本金	1,000万円
事業内容	採用代行（RPO）・採用支援
サービス累計支援実績	350社以上
企業URL	https://stellatalentpartners.co.jp/
お問い合わせ	contact@stellatalentpartners.co.jp

まとめ

本事例は、RPOサービス「採用ブースト」の導入により、有限会社センチュリーオートが採用単価を255,000円から33,333円へ約87%削減し、3ヶ月・約51万円の広告費で採用2件だった状況から、導入1ヶ月・約10万円で3名採用を実現しました。サービス提供会社への支払いを含めても、1名あたり約153,333円での採用となりました。