愛媛の企業が「選ばれない」理由
愛媛県内の製造業や農業法人には、技術力、品質、歴史において優れた企業が数多く存在します。しかし、「社員が自社の強みを言葉にできない」「管理職が理念を語れない」「若手が3年以内に辞める」といった声が聞かれることがあります。総務省の調査によると、愛媛県では過去10年間で生産年齢人口が約8万人減少し、特に若年層の県外転出が深刻です。この課題は、単なる求人媒体や賃上げだけでは解決が難しく、「ここで働くことの意味」を社員が体感できる組織文化の構築が重要であると考えられています。
セミナーの核心:「スキル」より先に「土台」を整える
イマジナが3,000社以上の支援を通じて導き出した結論は、「どれだけ制度を整えても、社員の“人としての土台”が育っていなければ、組織は機能しない」というものです。本セミナーでは、以下の3点が伝えられます。
-
理念を「飾るもの」から「行動指針」へ変換する方法:管理職が理念を自分の言葉で語れるようになる具体的なステップが公開されます。「壁に貼ってあるだけ」の理念から卒業するための具体的な仕掛けが紹介されます。
-
リーダーEQ(感情知能)で離職の根本原因を断つ:退職理由の多くが「人間関係」であるとされています。感情知能(EQ)を管理職に育てることで、指示待ち組織から自走型組織へと変革する方法が、累計60万部を突破した著者が直伝します。
-
英ケンブリッジ大学提携の科学的診断「OBPI」で適材適所を実現:捏造が不可能な監査尺度4項目と、ビッグファイブを基とした心理特性12項目で個人を可視化します。勘に頼った人事から脱却し、次世代リーダーを科学的に採用、配属、育成する方法が示されます。

セミナー開催概要
-
日時:2026年6月27日(土)16:30〜18:00(16:15開場)
-
会場:愛媛県県民文化会館 2階 第1会議室(愛媛県松山市道後町2丁目5-1)
-
参加費:無料(事前申込制)
-
対象:経営者・役員・人事責任者・管理職
-
講師:関野 吉記(株式会社イマジナ 代表取締役社長)
-
詳細・申込:
-
参加特典:専門コンサルタントによる無料個別相談(理念浸透・採用・教育 等)
講師プロフィール
関野 吉記(せきの よしき)氏
株式会社イマジナ 代表取締役社長。15歳で単身渡米し、26歳でニューヨークにてイマジナを設立されました。「世界で活躍する会社は、社員を活かす教育が上手い」という原体験から、インナーブランディングの概念を日本に持ち込んだ第一人者です。これまでに3,000社以上の組織変革に伴走されています。
著書シリーズは累計60万部を突破し、最新刊『共感価値の設計図』をはじめ、組織・リーダーシップ・ブランディングをテーマとした著作を多数執筆されています。英ケンブリッジ大学サイコメトリクスセンターとの提携による心理適性検査「OBPI」を国内で初めて導入されました。
株式会社イマジナについて
株式会社イマジナは、「ブランドはそこで働いている社員によって創られる」という信念のもと、インナーブランディングを軸とした組織変革・人材育成を手がけるブランディング会社です。製造、建設、医療、自治体など幅広い業種・業態で3,000社以上の実績を持ち、企業の想いを社内に浸透させる独自のメソッドを提供しています。




コメント