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「働く」を夢中になる“沼”に変える!書籍『チー沼式 チームづくり革命』発売と全国企業研修開始

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書籍『チー沼式 チームづくり革命』発売と全国企業研修開始

株式会社クオリティ・オブ・ライフ関西支社の原田大資氏が執筆した書籍『チー沼式 チームづくり革命―あなたのチームを最高最強の沼に変える23の方法』が、2026年7月に発売されました。

書籍『チー沼式 チームづくり革命』

この書籍の発売を機に、書籍で紹介されている「チー沼式」の考え方や実践ワークを活用した「チー沼式チームづくり研修」が、全国の企業、医療機関、各種団体向けに提供開始されます。

「チー沼」とは何か

「チー沼」とは、「チーム」と「沼」を掛け合わせた言葉です。SNSやゲーム、趣味などに夢中になり時間を忘れてしまうような「沼にハマる」状態を、仕事やチームづくりに応用できないかという発想から生まれました。

目指すのは、ルールや評価、上司からの指示によって無理に人を動かす組織ではありません。メンバー一人ひとりが安心して自分の力を発揮し、自ら考え、仲間と関わりながら、「強制されなくても、つい夢中になってしまう組織」です。

チームづくりの課題を実践的な手法で解決

「もっと主体的に動いてほしい」「若手がなかなか定着しない」「会議で意見が出ない」といった組織の課題に対し、従来の抽象的な解決策ではなく、具体的な「行動」と「ワーク」に落とし込んだ23の方法が本書では体系化されています。

心理的安全性の構築から、メンバー同士の関係性づくり、モチベーションや才能の理解、会議・アイデア創出、合意形成、リーダーシップ・フォロワーシップ、経営視点の獲得、ポジティブリフレーミングや感謝の習慣まで、チームの成長段階に合わせて実践できる内容となっています。

体験型研修「チー沼式チームづくり研修」を全国展開

本書の内容を「読む」だけで終わらせないため、株式会社クオリティ・オブ・ライフでは「チー沼式チームづくり研修」を全国で提供します。この研修は、一方的に話を聞くだけでなく、参加者自身が体験し、メンバー同士で関わりながら学ぶことが特徴です。

研修の様子

例えば、ゲーム形式で自己開示と相互理解を促す「嘘つきエピソード4択クイズ」、自分自身の仕事や人生の目的を深掘りする「志のチャンクアップ統合」、自分が何によって動くのかを知る「モチベーションリソース」、固定観念を外してアイデアを生み出す「ランダムワードマトリックス」といった実践手法が組み込まれています。

研修は、新入社員の同期形成、若手社員の定着、管理職育成、部署間連携、心理的安全性の向上、組織風土改善など、幅広いテーマに対応可能です。

実際の組織支援から生まれた成果

原田大資氏はこれまで、企業や医療機関などを対象に、チームづくりや管理職育成、採用・定着をテーマとした研修・組織支援に取り組んできました。単に「仲の良いチーム」をつくるのではなく、職場で起きている具体的な課題に向き合い、行動や組織の変化につなげることを重視しています。

チー沼式チームづくり研修導入企業の実績

【事例① 離職率20%超に悩んでいた大阪府内の病院】
管理職を対象としたチームづくり研修を実施した結果、退職を予定していた職員2名が退職の意向を取り下げるという変化が生まれました。職場の関係性やコミュニケーションが見直され、「この組織でもう一度頑張ってみよう」という選択につながったと考えられます。

【事例② 採用・組織づくりに悩んでいたIT企業】
採用活動にチームづくりの考え方を取り入れた「コーチング採用」を導入しました。応募者との関係構築や相互理解を重視した採用活動へ転換した結果、約5年間で社員数が約50名から約100名へと倍増しました。入社前から相互理解と信頼関係を築き、入社後のチームづくりまで一貫して考える取り組みが成果につながっています。

研修で目指すのは「研修中だけ盛り上がるチーム」ではない

チー沼式が目指しているのは、一時的な盛り上がりではありません。「心理的安全性と身内化」「個人の志と特性の理解」「才能の衝突とイノベーション」「全体最適と経営視座」「熱量を維持する日常習慣」という段階を踏みながら、メンバーが自ら動き、互いの才能を活かし合い、成果を出し続けるチームを目指します。

著者・原田大資氏のコメント

「人は、仕事だから夢中になれないのではありません。夢中になれるような環境が設計されていないだけかもしれません。ゲームや趣味には、誰かに命令されなくても何時間でも没頭できる。それなら、チームや仕事にも、人が自然とハマってしまう仕掛けをつくれるはずです。この本では、それを“チー沼”と名付け、明日から職場で試せる形にしました。今回の出版をゴールにするのではなく、全国の企業や組織の現場で実際に体験していただき、『うちのチーム、なんか最近面白いよね』と言われる職場を増やしていきたいと考えています。」

著者 原田大資氏

書籍概要

  • 書名: 『チー沼式 チームづくり革命―あなたのチームを最高最強の沼に変える23の方法』

  • 著者: 原田大資

  • 発行元: チームづくりラボ出版

  • 発売: 2026年7月

  • 販売形態: 紙書籍・電子書籍

本書では、心理的安全性、信頼関係、相互理解、モチベーション、アイデア創出、合意形成、リーダーシップ・フォロワーシップ、経営視座など、チームづくりに活用できる23の実践手法が紹介されています。

Amazonで『チー沼式 チームづくり革命』を見る: https://www.amazon.co.jp/dp/B0H7QLTMXP

書籍『チー沼式 チームづくり革命』表紙

「チー沼式チームづくり研修」概要

  • 対象: 企業、医療・介護機関、自治体、各種団体など

  • 主なテーマ: チームビルディング、管理職育成、若手社員育成・定着、新入社員の同期形成、心理的安全性、コミュニケーション、主体性向上、組織風土改善、部署間連携など

  • 実施エリア: 全国対応

  • 形式: 対面研修・オンライン研修等、目的や対象者に応じて設計

  • 研修内容: 『チー沼式 チームづくり革命』に収録された23の手法をベースに、組織の課題や研修目的に合わせてプログラムを設計します。

今後の展開

株式会社クオリティ・オブ・ライフは、今回の書籍発売と研修サービスの全国展開を通じて、「人を無理に動かすマネジメント」から「人が自ら動きたくなる環境をつくるマネジメント」への転換を支援してまいります。

書籍、研修、講演などを通じて、「ここで働きたい」「この仲間ともっと挑戦したい」「気づけば仕事に夢中になっていた」とメンバー自身が感じられる「最高最強の沼」のようなチームを、全国に広げていく予定です。

株式会社クオリティ・オブ・ライフについて

株式会社クオリティ・オブ・ライフは、採用・定着・育成、キャリア開発、組織・経営課題の解決、そして個人の人生の充実(QOL)を支援する企業です。関西支社の原田大資氏による書籍出版を契機に、「チー沼式チームづくり」を企業・医療機関・自治体・各種団体向けの研修として全国展開します。

  • 会社名: 株式会社クオリティ・オブ・ライフ

  • 代表者: 原 正紀

  • 設立: 2006年11月28日

  • 本社所在地: 東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館

  • 関西支社: 兵庫県神戸市中央区北長狭通4丁目2-19 アムズ元町ビル1F-34

  • 事業内容: 採用・定着・育成、キャリア開発、組織・経営課題解決、QOL(個人の人生の充実)

株式会社クオリティ・オブ・ライフ公式サイト: https://qol-inc.com/

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