医療法人が直面する採用課題
医療法人・クリニックでは、「求人を出しても応募が集まらない」「採用できても早期離職を繰り返す」「求人媒体や人材紹介会社を効果的に活用できていない」といった採用に関する課題が頻繁に発生しています。
これらの課題は、単に応募数を増やすだけでは解決しないことが多くあります。採用要件、求人情報、応募者対応、面接、医院見学、条件提示、そして入職後のフォローといった各プロセスが分断されていると、内定辞退や採用後のミスマッチ、さらには早期離職につながる可能性があります。
持続可能な採用体制を構築するためには、「人を採用する」という時点だけでなく、「自院に合った人材が入職し、長く働き続けられる」までの全体を一連の採用プロセスとして設計することが重要であると考えられています。
ウェビナーで解説される内容
本ウェビナーでは、以下の内容が解説されます。
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医療法人の採用が難しくなっている背景
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採用前に整理すべき採用要件
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求人情報で候補者に伝えるべき内容
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求人媒体と人材紹介サービスの適切な使い分け
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応募者対応、面接、医院見学のポイント
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内定辞退や入職前辞退を防ぐ方法
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早期離職を防ぐ入職後の受け入れ体制
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一部の担当者に依存しない採用体制の構築
応募を集める施策だけでなく、採用から定着までの全体像を整理し、自院の採用活動のどこを見直すべきかを考える機会として活用できる内容となっています。
こんな方におすすめです
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求人を掲載しても十分な応募が集まらない方
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採用媒体や人材紹介会社の使い分けに迷っている方
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面接や医院見学後の辞退が多い方
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採用できても短期間で退職してしまう方
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院長や一部のスタッフに採用業務が集中している方
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採用から定着までを一度整理し直したい方
開催概要
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ウェビナー名：【医療業界】ノウハウ公開／持続可能な医療法人の採用・定着手法を全部伝えます！
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開催日時：2026年8月21日（金）13:30〜14:00
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開催形式：オンライン
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参加費：無料（事前申込み制）
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対象：医療法人・クリニックの院長、理事長、事務長、採用担当者、管理者
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お申し込み：こちらからお申し込みください
登壇者紹介
村越 康賢 氏
パーソルイノベーション株式会社 エージェント事業部 特別法人営業ユニット
人材・HR領域において、リクルートグループや大手求人メディアで、求人広告・HRテックの提案に従事されてきました。看護・医療・保育などの専門職領域で求人サイト運営や人材紹介の企画・推進を経験。現在は医療・介護・ドライバー領域を中心に、人材紹介を通じた採用支援を推進されています。
パーソルイノベーション株式会社のウェブサイト：https://www.persol-innovation.co.jp/
川越 雄太
株式会社REFOLMO 代表取締役／REFOLMO Med代表
株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エスなどを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画されました。現在は医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、医療経営メディア「REFOLMO Med」を運営されています。
株式会社REFOLMOのウェブサイト：https://refolmo.com/
REFOLMO Medについて
「REFOLMO Med」は、医療機関の経営・運営に関する課題を、個別の施策やノウハウだけでなく、組織・採用・集患・業務改善・医療DX・新規事業などの構造から捉える医療経営メディアです。医療業界の企業・専門家・医療従事者とのウェビナーや記事を通じて、医療現場で実践できる知見を発信しています。
REFOLMO Medのウェブサイト：https://remed.refolmo.com/
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