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【健康経営優良法人2027対応】管理職向け「健康経営実践研修」の提供を開始

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健康経営施策が現場に浸透しない課題

企業が健康診断、ストレスチェック、健康教育、運動施策、両立支援制度などを整備していても、従業員がその内容を知らず、十分に活用されていない場合があります。特に複数の部署や事業所を持つ企業では、管理職の理解度や伝え方によって、施策の周知状況や参加しやすさに差が生じることがあります。

現場では、以下のような課題が見られます。

  • 健康経営の目的を管理職が説明できない

  • 施策案内が人事部門からの一斉連絡だけで終わってしまう

  • 部下の体調変化に気づいても、対応方法が分からない

  • 健康情報をどこまで確認してよいか判断できない

  • 育児、介護、治療などの相談を受けた際の接続先が不明確

  • 管理職ごとに対応が異なり、制度を利用しにくい

  • 研修を実施しても、参加状況や理解度を確認していない

健康経営を現場へ浸透させるためには、管理職に医学的な判断を求めるのではなく、「気づく」「話を聴く」「社内制度や専門職へつなぐ」という役割を明確にすることが重要とされています。

管理職の理解不足が健康施策の浸透を妨げる 現場の課題 目的を説明できない 相談対応が不明確 案内が一斉連絡で終了 健康情報の範囲が不明 部署ごとに対応差 管理職の役割を明確に

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健康経営優良法人2027の認定要件と教育機会

健康経営優良法人2027(大規模法人部門)の認定要件では、ヘルスリテラシーの向上に関して「管理職または従業員に対する教育機会の設定」が評価項目に含まれています。また、従業員の健康保持・増進に関する教育については、参加率または実施率を測定することが示されています。

研修資料を配布するだけではなく、対象者、実施方法、参加状況、理解度、実施記録まで一体的に設計することが重要とされています。

健康経営優良法人2027で確認される教育機会 管理職・従業員 健康保持・増進 教育機会 参加率 実施率 対象者・実施・記録まで設計

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研修内容の詳細

本研修では、企業の社内規程、健康施策、相談窓口、管理職の権限範囲を事前に確認し、実際の職場運用に合わせて内容を設計します。主な研修内容は以下の通りです。

  • 健康経営における管理職の役割

  • 経営方針と健康施策の伝え方

  • 従業員が施策へ参加しやすい職場づくり

  • 体調変化に気づいた際の声かけ

  • 面談時に確認すべきこと、確認してはいけないこと

  • 健康情報・個人情報を扱う際の注意点

  • 育児・介護と仕事の両立支援

  • 治療と仕事の両立支援

  • 女性特有の健康課題への配慮

  • 高年齢従業員の健康・安全への配慮

  • 人事、産業医、保健師、相談窓口への接続方法

管理職による疾病の判断や診断を目的とせず、社内規程に基づいて適切な担当部署・専門職へつなぐための判断軸を共有します。

管理職が担う役割を実務に合わせて解説 伝える 参加を促す 専門職へつなぐ 医学的判断はしない 社内制度・相談窓口へ接続

主な研修内容 役割・伝え方 参加しやすい職場 体調変化への声かけ 健康情報の注意点 両立支援 人事・産業保健への接続 企業の制度と権限範囲に合わせて設計

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研修後の継続的な支援と評価

企業の希望に応じて、以下の内容を支援します。

  • 研修内容と対象者の設計

  • オンライン・オンサイト研修

  • 研修資料の作成

  • 参加者・実施率の記録

  • 理解度アンケート

  • 管理職から寄せられた課題の整理

  • 次回研修・社内施策の改善提案

  • 健康経営優良法人申請に向けた証跡整理

研修を一度実施して終えるのではなく、参加状況と現場の課題を確認し、社内制度の周知や次の健康施策へつなげます。

研修実施後の記録と評価にも対応 内容設計 研修実施 参加・実施率 理解度アンケート 次回改善 申請に向けた証跡整理

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導入によって目指す状態

本研修の導入によって、以下の状態を目指します。

  • 管理職が健康経営の目的を自分の言葉で説明できる

  • 人事部門からの施策案内が現場まで届く

  • 従業員が健康施策や相談窓口を利用しやすくなる

  • 管理職が一人で問題を抱えず、適切な担当者へ接続できる

  • 部署ごとの対応差を抑えられる

  • 研修の実施状況を申請・評価に活用できる

導入によって目指す状態 目的を説明できる 案内が現場へ届く 施策を利用しやすい 適切な担当者へ接続 部署ごとの差を抑える 実施状況を評価へ活用 健康経営を現場の行動へ

なお、本研修は認定取得や従業員の健康状態の改善などを保証するものではありません。

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個別相談の受付

健康経営優良法人2027への対応、管理職向け教育、健康施策の社内浸透に課題を持つ企業を対象に、個別相談を受け付けています。現在の社内制度、管理職の人数、拠点数、既存研修、健康施策を確認し、必要な研修テーマ、実施方法、評価・記録方法を提案しています。

管理職研修の導入、既存研修の見直し、健康経営施策との連携を希望する企業は、フラクタルワークアウト株式会社までお問い合わせください。

管理職研修の個別設計相談を受付中 社内制度 管理職数 個別設計 相談 拠点数 既存研修 実施形式 管理職研修を個別設計 健康施策を現場へ届ける

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フラクタルワークアウト株式会社について

フラクタルワークアウト株式会社は、法人向け健康支援・健康経営支援、「BODY PALETTE」(ボディパレット)の提供、メディカルフィットネスの運営、パーソナルトレーニングジムの運営、パーソナルピラティスの運営を事業内容としています。

会社概要

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参考情報

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