職場における人間関係の再定義と主体性の必要性
近年、働き方の多様化や組織構造の変化に伴い、職場における人間関係の構築は改めて重要な課題となっています。周囲とのつながりが受動的になったり、感情的な苦手意識によって連携が阻害されたりすることは、業務の成果や個人のモチベーションに影響を与える可能性があります。
このような状況において、従業員が自身の価値観を明確にし、役割や影響力の観点から職場のつながりを戦略的に捉え直すことが求められています。関係性を自らデザインし、価値を提供し合う協働関係を構築することは、個人の成長だけでなく組織の成果を最大化するために不可欠です。
リレーショナル・クラフティング研修の紹介
本研修では、周囲との関係性を自律的につくり変え、仕事の価値を高める手法である「リレーショナル・クラフティング」を習得します。
受講対象
新入社員、若手社員、中堅社員、管理職を含む全従業員
身に付くスキルや目的
本研修は、自身の価値観に基づき職場の人間関係を構造的に捉え、主体的に関係をデザインして成果を最大化させることを目的としています。受講者は、自身の役割や利害の視点から人間関係を構造的に再定義し、信頼構築に向けた具体的な行動スキルを身に付けることができます。
本研修の特徴
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自身の価値観に基づき職場の人間関係を棚卸しする
- 仕事における動機を明確にし、現在のつながりが自身の目標や成果にどう寄与しているかを客観的に分析します。
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役割や利害の視点から人間関係を構造的に再定義する
- 感情的な苦手意識を排除し、組織における役割や補完関係の視点で相手を捉え直す戦略的な視点を養います。
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信頼構築の具体行動を習得し周囲との協働関係を深める
- 傾聴や共感、自分から価値を提供する行動を実装し、部署や役職の境界を越えた円滑な連携を促進します。
研修カリキュラムの抜粋
本研修は全6項目で構成されており、理論の理解から実践的なワークまで網羅しています。
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リレーショナル・クラフティングの基礎理解：関係性を主体的につくることの意義と仕事への影響を理解
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自分の価値観・目的から関係性を見直す：価値観の棚卸しと関係性マップの作成
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関係性を構造で捉える視点：役割や利害の視点で「苦手な相手」を再定義するフレームの習得
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関係をデザインする技術：強める関係や距離を調整する関係を意図的に設計する手法
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関係構築の具体行動スキル：信頼を生むコミュニケーションとGiveから始める関係構築
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内省と継続的な関係クラフティング：内省サイクルの確立と行動計画の策定
株式会社リスキルについて
株式会社リスキルは、「もっと研修を」をコンセプトに、企業の課題解決を支援する多様な研修プログラムを提供しています。新しくリリースされたリレーショナル・クラフティング研修を含め、ビジネス研修は料金一律の明瞭な価格体系で提供されており、企業が導入しやすい環境を整えています。
また、講師派遣型の一社研修だけでなく、オンライン研修やカリキュラムのカスタマイズにも柔軟に対応し、研修準備のフルサポートを通じて良質な研修実施を支援しています。
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