会社を「未来を選ぶプラットフォーム」へ
近年、「転職の時代」と言われる中で、若手社員が一つの会社に長く留まることをリスクと捉える傾向があります。特に清掃業界では、若手が長期的なキャリアビジョンを描きにくいという課題も存在しました。株式会社ダイキチは、これらの課題に対応するため、会社を単なる雇用の場ではなく、「経営者として自立するためのプラットフォーム」として再定義しました。この制度化に先立ち、すでに4名の社員がフランチャイズオーナーとして独立し、成功を収めている事例があります。
入社4年後に訪れる「選択権」
この制度では、入社後4年間、品質管理職として現場の最前線で経験を積んだ社員が、自身のライフスタイルに合わせたキャリアを選択する権利を得ます。選択肢は以下の2つです。
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独立キャリア：ダイキチカバーオールのオーナーとして独立します。この際、通常必要となる起業時の初期費用は全額免除され、金銭的なハードルが排除されます。
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社員キャリア：社員として会社に残り、さらなるキャリアアップを目指します。
「入社4年後の独立」を推奨できる理由
株式会社ダイキチがこの制度を推奨できる背景には、一般的な起業とは異なるいくつかの決定的な強みがあります。
①「製販分離」による低リスク起業
一般的な清掃フランチャイズとは異なり、顧客獲得や請求業務はすべて本部が代行します。これにより、オーナーは営業活動を行う必要がなく、磨き上げた技術によるサービス提供に100%集中できます。この体制が経営の早期安定化に繋がります。
②圧倒的な事業継続率「85.8%」
中小企業白書（2016年版）によると、創業10年後の中小企業生存率は72%、ベンチャー企業では6.3%というデータがあります。これに対し、ダイキチカバーオール加盟店の10年事業継続率は85.8%と非常に高い水準を誇ります。この実績が、社員の独立を力強く後押しする根拠となっています。
③ビジネスへの深い理解
社員としてキャリアを積むことで、「どのような仕組みで利益が生まれるのか」という収益構造を熟知できます。この知識があるため、独立後も確実性の高い経営判断を行うことが可能です。
関係者の声
担当者のコメント
採用や社員教育を通じて多くの20代と接する中で、「明確なキャリアビジョンを描けている人は決して多くない」と感じてきたといいます。そこで、入社後の選択肢の一つとして「独立」という道が新たに用意されました。入社時点で将来のゴールを決める必要がないという点が重要であり、若手が数年後に自ら選べる「選択肢」を手にした状態で働ける環境は、現代に求められるキャリア支援であると考えられています。
独立した元社員の声
20年間の社員経験を経て、定年後の生活設計を見据えて独立した元社員は、「現在は『労働時間を半分に、収入を倍にする』目標を達成できています」と語っています。社員時代に培った顧客視点や技術は、経営における強力な武器となっているそうです。4年間はノウハウを吸収するのに十分な期間であり、この制度は若手の夢の実現だけでなく、定年を見越して老後資金やセカンドキャリアを確実に築きたい世代にとっても、人生の選択肢を広げる制度であると考えているとのことです。
株式会社ダイキチについて
株式会社ダイキチは、1976年1月5日に設立され、大阪府貝塚市に本社を構えています。代表者は小田 吉彦氏で、従業員数は304名です。ビル・各種施設の総合管理業務（米国カバーオール社のシステムによるビルメンテナンス）や、賃貸仲介全般、不動産売買、不動産管理全般、不動産コンサルティングなど多岐にわたる事業を展開しています。
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