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「座学するだけ」の研修を刷新、現役コンサルが組織変革までコミットする“超実践”スキルトレーニング「MODE CAMP」提供開始

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サービス提供の背景

多くの日本企業では、研修が現場業務と乖離したスキル学習や一時的な知識習得に留まり、実務の変化に繋がらないケースが見受けられます。特に生成AIの普及により定型業務の効率化が進む現代において、人間に求められる「問いを立てる力」や「組織を動かす力」は、座学や動画視聴だけでは決して定着しないとされています。

「MODE CAMP」は、大手コンサルティングファームで実際に行われている高度な知的生産トレーニングを事業会社向けに研修化したサービスです。単なるスキルアップの機会としてではなく、組織課題の解決手段としてトレーニングを位置づけ、組織課題に応じた「カスタマイズ講義」と、現役コンサルタントが伴走する「定着支援」を通じて、組織課題の解決にコミットいたします。

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「MODE CAMP」3つの特徴

1. 大手コンサルの研修ノウハウを凝縮

トップファームで実際に使用されている研修プロセスや、コンサルタントが現場で活用する「本質的なスキル」がプログラム化され、伝授されます。

2. 全講師が現役の経営コンサルタント

現場の最前線で実績を積むコンサルタントが直接登壇し、教科書的な知識ではない「リアルな実践知」に基づいた質疑応答やフィードバックを提供します。

3. 「変化」にコミットする“超実践”支援

研修は組織課題に基づいたカスタム設計です。研修後の課題添削、調査・営業への伴走、組織専用のAIプロンプト構築など、実務が「変わる」ための定着支援まで徹底して行われます。

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トレーニングコンテンツ例

「MODE CAMP」では、現役コンサルタントが保有するスキルを言語化し、コンテンツ化しています。お客様の組織課題やフェーズに合わせて、これら膨大なスキルアセットの中から最適なメニューを抽出し、柔軟にカスタマイズされた研修が提供されます。

コンサルタントの保有スキル

思考スキル

  • 論点・仮説思考

  • フェルミ推定

  • 課題仮説設計

  • プロジェクト設計

  • AI活用による業務効率化 など

実行スキル

  • 初回商談・提案実践

  • 定量データ分析

  • PPT・Excel作成

  • ファシリテーション

  • チェンジマネジメント など

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サービスに込めた思い

株式会社MODE DIRECTIONSの「MODE CAMP」プロダクトマネジャーである宮坂 穰氏は、本サービスに込めた思いを次のように述べています。

「近年、『コンサルタントはAIに置き換わる』という議論が盛んですが、私はむしろ逆だと考えています。定型業務がAIで効率化される時代だからこそ、人間にしかできない『非定型業務』の価値はこれまで以上に高まっています。AIを道具として使いこなし、付加価値の高い知的生産を行うためには、AIの言いなりにならない確固たる実力が必要です。人間の非定型スキルを底上げし、日本の労働生産性を劇的に向上させる。MODE CAMPを通じて、私たちは企業の未来を創る変革のパートナーであり続けます。」

株式会社MODE DIRECTIONS プロダクトマネジャー 宮坂 穰

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Q&A:よくある質問

Q:先行事例や登壇実績はどの程度ありますか?
A:本サービスの講師陣は、これまでに累計100回以上の研修登壇実績があり、高い評価を得ています。

Q:具体的にどのような伴走支援が可能ですか?
A:受講者の作成資料への赤入れ添削や、実際の営業現場への同行フィードバック、さらには組織固有の業務フローに合わせた「業務レビューAI」のプロンプト構築など、多岐にわたる支援が可能です。

Q:AI活用に関するトレーニングも含まれますか?
A:はい、含まれます。プロンプトエンジニアリングの基礎から、業務効率化・標準化のための組織教育、さらにはAIによる業務レビュー体制の構築支援まで提供可能です。

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サービス詳細・お問い合わせ

「MODE CAMP」の詳細およびお問い合わせは、以下のウェブサイトをご覧ください。
https://camp.mode-directions.com/

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会社概要

株式会社MODE DIRECTIONSは、「革新的なコンサルティングサービスでクライアントの豊かな未来を創る」をミッションに、2025年10月に設立されました。大手コンサルティングファーム出身の少数精鋭メンバーで構成され、経営コンサルティングおよび人材研修サービスを展開しています。透明性の高いバリューベースの費用設定と、クライアントの「自走」を重視した伴走支援を強みとしています。

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