管理職育成の課題と、その根本原因を解説する資料が無料公開
株式会社ウィルネクストは、お役立ち資料『やることはやっているのに、管理職が育ちきらない理由』を無料公開しました。多くの企業で管理職研修やキャリア面談、評価制度が整備されているにもかかわらず、管理職として成長する人とそうでない人の間に差が生じる現状に対し、その構造的な原因を深く掘り下げています。
資料公開の背景：問題は「打ち手の不足」ではなく「構造」にあり
管理職育成の現場では、「スキル教育の量は足りているはずなのに、なぜか育成成果にばらつきが出る」という悩みが聞かれます。多くの育成施策は「何をすべきか」「どう振る舞うべきか」といった方法論に焦点を当てがちですが、「なぜ自分がその役割を担うのか」という内発的な動機や納得感については、十分に扱われていないことが指摘されています。
本資料は、このような構造的な問題を整理し、新たな施策を増やす前に人事担当者が見直すべき視点を提供しています。
本資料の概要：管理職育成のばらつきを生む二つの根本原因
資料では、管理職育成にばらつきが生じる根本原因を以下の2点に整理しています。
- 育成施策が「やり方」の教育に偏り、役割を引き受ける内発的な動機の醸成が抜け落ちている点。
- 管理職への任命が本人の腹落ちがないまま行われ、役割が「自分で選んだもの」ではなく「任された仕事」になっている点。
また、キャリア面談、研修、評価制度がそれぞれ独立した「点」として存在し、一本のストーリーとしてつながっていないことが、育成のばらつきを生む構造的な背景として示されています。
資料の後半では、新しい施策を増やす前に整理すべき3つの問いと、自社の管理職育成がどこで滞っているかを確認できるセルフチェックリストが収録されています。
このような方におすすめです
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管理職研修やキャリア面談を実施しているものの、育成成果にばらつきを感じている人事・経営者の方
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現場のマネージャーによって、部下の育ちに大きな差があると感じている方
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プレイヤーとしては優秀だった社員が、管理職として伸び悩んでいる状況を改善したい方
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管理職自身の「キャリア自律」を促し、組織全体の活力を高めたいと考えている方
資料の無料ダウンロードはこちらから可能です。
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株式会社ウィルネクストについて
株式会社ウィルネクストは、個人と組織の意思決定を支援する人材・組織コンサルティング会社です。Willnext Academy、Willnext Design、Willnext Job、Willnext Consultingの4つのサービスを通じて、採用から定着・活躍まで一貫した支援を提供しています。
管理職育成の現状整理から始めたい企業は、Willnext Consultingの無料相談も活用できます。
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会社名：株式会社ウィルネクスト
所在地：神奈川県相模原市緑区小渕1879-1
代表取締役：中村 真広
取締役：堀尾 司
会社HP：https://willnext.jp/
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