タナベコンサルティング、「健康経営優良法人2026(大規模法人部門)」に6年連続で認定
株式会社タナベコンサルティングは、2026年3月9日付で、経済産業省と日本健康会議が選定する「健康経営優良法人2026(大規模法人部門)」に認定されました。これにより、同社は6年連続で6回目の認定を受けたことになります。

健康経営優良法人認定制度とは
健康経営優良法人認定制度は、特に優良な健康経営を実践している法人を「見える化」することで、従業員や求職者、関係企業、金融機関などから社会的に評価される環境を整備することを目的に、日本健康会議が認定する顕彰制度です。
詳細については、経済産業省のウェブサイトをご覧ください。
経済産業省ウェブサイト「健康経営優良法人認定制度」
従業員の心身の健康を支える多様な取り組み
タナベコンサルティングは、ワークライフバランスの推進、健康経営の推進体制の整備、メンタルヘルスケア対策、コミュニケーション活性化を通じたエンゲージメント向上などに継続的に取り組んできました。具体的な施策は以下の通りです。
ワークライフバランスの推進
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オフィスワーク、テレワーク、シフトワークなど複数の働き方を選択できるハイブリッドワークを導入しています。
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時間単位有給休暇制度や計画有給休暇制度を導入しています。
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出産休暇の拡充、育児目的休暇の新設、ベビーシッター利用補助など、法令を上回る育児と仕事の両立支援制度を導入しています。
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コンサルタントに多様なワークスタイル別のキャリアプランを設ける「ワークスタイルチェンジ制度」を導入しています。
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結婚、妊娠、育児、介護などのライフステージの変化に対応する短日短時間勤務制度を導入しています。
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ダイバーシティー・エクイティー&インクルージョン(DE&I)推進の専門部署・委員会を設置しています。
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全社員向けのDE&I研修を実施しています。
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キャリアディベロップメント面談を実施しています。
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各種制度や福利厚生を一覧にした「ワーク&ライフサポートガイド」を制作・アップデートしています。
コミュニケーション活性化への注力
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懇親会費用を会社が補助する「チームワークサポート制度」を導入しています。
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フリーアドレスやカフェスペース、集中スペースなどのオフィス環境を整備しています。
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クリエイティブな思考や社員同士の交流を促す雰囲気づくりのため、オフィスBGMを導入しています。
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「ビジネスファッションコード(旧オフィスカジュアル制度)」をアップデートしています。
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社員の活躍・活動をタイムリーに発信・共有するWeb社内報を運営しています。
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社員のスキル・プロフィールを検索できるタレントマネジメントシステムを整備しています。
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家族参加も可能な社員旅行を実施しています(行先・日程選択型、現地自由行動、旅行時の特別休暇付与)。
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生産性向上を目的としたDXを推進しています(グループウェア・ERPの全社共通基盤化など)。
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「TCG WAY(パーパス&バリュー)」の理解・共感を促すワークショップを開催しています。
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経営理念やパーパスなどを集約した『TCG WAY Book』を配布しています。
ヘルスケア推進とサポート体制の強化
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年2回の健康診断や人間ドック費用補助など、定期健康診断・人間ドックなどの受診機会を提供しています。
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クラウド型健康管理システムを導入しています。
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産業医に加え産業保健師を配置し、新入社員向け面談を実施するなど、産業保健体制を強化しています。
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インフルエンザ予防接種費用の補助や職域接種を実施しています。
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外部相談窓口「健康相談室」を設置しています。
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社外カウンセラーによる個人カウンセリングを定期実施しています。
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社員学習システムにおける「健康経営アカデミー」をアップデートしています。
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健康管理システムと連動した健康情報を定期配信しています。
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健康的な食事を促す置き社食を導入しています。
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禁煙外来治療費サポート制度を導入しています。
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運動器具や昇降式デスクの導入など、運動機会の増進を図っています。
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Web社内報にてダイバーシティーおよび健康経営に関する制度や情報を発信しています。
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積立ヘルスケア休暇を付与しています。
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感染症、熱中症対策を実施しています。
今後の展望
タナベコンサルティングは今後も、従業員の心身の健康保持・増進とヘルスリテラシー向上に向けた研修・教育の充実を図り、サステナブルな組織づくりを推進していく方針です。
タナベコンサルティンググループ(TCG)について
TCGは1957年に創業し、東証プライム市場に上場している日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを掲げています。現在、グループ8社、約900名のプロフェッショナル人材を擁し、国内外の中堅企業を中心とした大企業から中規模企業のトップマネジメントを主要顧客として、創業以来18,900社以上の支援実績があります。

トップマネジメントアプローチで経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、チームコンサルティングにより経営の上流から下流までを一気通貫で支援する唯一無二の経営コンサルティングモデルを、国内地域密着のみならずグローバルへと展開しています。





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