プログラムの特長
本プログラムには以下の3つの特長があります。
- 戦略人事の第一人者による実践型プログラム
全5回にわたり八木洋介氏が登壇し、人事の本質を体系的に学びながら、第一人者の知見と先進事例に基づいた、現場で活用できる思考力や意思決定力を実践的に習得できます。 - 次世代人事リーダー同士が学び合う場
講義のほか、ディスカッションや課題共有の機会が豊富に設けられています。多様な業界のCHRO候補や人事リーダーと対話することで、視座を高め、学びを深めることが可能です。 - 実践を支える継続的なサポート
修了後も個別相談や最新情報の共有など、学びを実務に定着させるための継続的なフォローが提供されます。講座で得た示唆を、現場での実行につなげることができます。
対象者
本プログラムは、以下のような方を対象としています。
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CHROや人事責任者に新たに就任した方、またはこれから就任予定の方
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将来、人事戦略の中核を担うリーダーとして、視野を広げながら成長していきたい方
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人事変革に強い意欲があり、具体的な戦略づくりから実行までしっかり取り組みたい方
プログラム概要
全5回のプログラムは以下のテーマで構成されています。
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第1回：2026年6月17日（水）17:00～20:00
テーマ：流行りものに流されない「わが社らしい戦略人事」
講師：株式会社people first 代表取締役 八木洋介氏 -
第2回：2026年6月25日（木）17:00～20:00
テーマ：人的資本経営の本質と未来
講師：慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 講師 岩本隆氏、株式会社people first 代表取締役 八木洋介氏 -
第3回：2026年7月21日（火）17:00～19:30
テーマ：HR-DX・AI
講師：株式会社people first 代表取締役 八木洋介氏、株式会社レイヤーズ・コンサルティング -
第4回：2026年7月31日（金）17:00～19:30
テーマ：人・人事の変革
講師：株式会社people first 代表取締役 八木洋介氏、株式会社レイヤーズ・コンサルティング -
第5回：2026年8月26日（水）15:00～19:00
テーマ：ビジョンの宣言・修了式
講師：株式会社people first 代表取締役 八木洋介氏
※19:30～22:00 懇親会が予定されています。
登壇者紹介
八木 洋介氏
株式会社people first 代表取締役。1980年に日本鋼管（現・JFEスチール）に入社後、National Steel Corporationへの出向を経て、GE横河メディカルシステムに入社。GE Medical Systems Asia、GE Money Asia、GE Japanにて人事などの責任者を務め、2002年より日本ゼネラル・エレクトリック取締役。2012年には住生活グループ（現 LIXIL）執行役副社長 人事・総務担当を歴任し、Grohe, American Standard, Permasteelisaの取締役も務めました。2017年にpeople firstを設立しています。
岩本 隆氏
慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 講師。東京大学を卒業後、UCLAでPh.D.を取得。外資系グローバル企業等を経て、慶應義塾大学特任教授などを歴任されています。人的資本経営・HRテクノロジーの第一人者として、ISO/TC 260国内審議委員会副委員長や企業顧問も務めています。
金元 伸太郎氏
株式会社レイヤーズ・コンサルティング 取締役 HR事業部 事業部長。戦略人事、人的資本経営、サクセッションプランといった人事の重要課題に対し、企業価値向上・経営視点でのコンサルティングを多数手掛けています。人事部門の組織設計・業務改革、データドリブン経営などの人事変革を支援し、ISO 30414プロフェッショナル（第一期）でもあります。
小川 嘉一氏
株式会社レイヤーズ・コンサルティング HR事業部 コーポレート業務改革 BU 責任者 マネージングディレクター。組織再編・PMI支援、全社/コーポレート業務改革、およびコーポレート組織変革（シェアードサービスセンター改革を含む）など、事業構造改革や組織再編に関するプロジェクト経験が豊富です。
開催概要
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名称：戦略人事サロン
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開催期間：2026年6月～8月（全5回）
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会場：株式会社レイヤーズ・コンサルティング 目黒セントラルスクエア（目黒駅徒歩1分）
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定員：15名程度
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参加費：300,000円（税別）※開催初年度につき特別価格
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主催：株式会社レイヤーズ・コンサルティング
株式会社レイヤーズ・コンサルティングについて
株式会社レイヤーズ・コンサルティングは1983年に創業した日本発の独立系コンサルティング会社です。同社は「戦う創造集団」として、オープンイノベーションの実現や社内常識の打破を通じて、顧客企業が激しい環境変化の中で勝ち残るためのパワーエンジンとして支援することを使命としています。
人事・人材戦略策定、タレントマネジメントシステム構築、人事制度設計、経営管理制度の構築・導入、会計システム再構築、原価企画、原価管理、製品開発プロセス開発、事業戦略再構築、新規事業開発、デジタルトランスフォーメーション推進など、幅広い領域で国内有力企業約500社に対し、約1,000プロジェクトのコンサルティングサービスを提供しています。
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