精神・発達障がい者を中心とした雇用と業務提供
レバレジーズでは、精神・発達障がい者を中心に積極的な採用を行っています。一人ひとりの「可能性」を最大限に引き出すため、レバレジーズグループが展開する「レバテック」や「レバウェル」など多岐にわたるサービスから、営業事務、データ入力、総務、経理といった150種類を超える業務を抽出しています。これらの多種多様な業務の中から、個々の特性に合わせてマッチングを行うことで、社員が自身のポテンシャルを最大限に発揮できる環境を整備しているとのことです。
こうした柔軟な受け入れ基盤により、障がい者雇用の組織規模は直近3年で約270％拡大しており、着実に成果を上げています。
一人ひとりの「可能性」を引き出す具体的な取り組み
同社は、急速な組織拡大に対応しながら、社員一人ひとりの「可能性」を最大限に引き出すため、徹底した環境・業務調整を行っています。
1. 特性に応じた「柔軟な環境調整」
感覚過敏や体調の波など、個々の特性に合わせた物理的・環境的配慮を標準化しています。
- 物理的配慮: 発達障がいにおける視覚過敏や聴覚過敏に配慮し、サングラスや耳栓・ノイズキャンセリングイヤホンの着用許可、スタンディングデスクの導入などがあります。
- 環境的配慮: 過集中による疲労蓄積を防ぐ「10分休憩制度」や、個々の状況に応じたリモートワークの活用などです。
2. モチベーションを維持する「独自の業務調整」
画一的な業務提供ではなく、社員が高いパフォーマンスを発揮し続けられる仕組みを導入しています。
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コンディション連携シフト: 自身の体調の波に合わせて業務難易度を自ら選択するものです。安定時は高負荷なミッション、不安定時は低負荷な定型業務へと柔軟に切り替えることができます。
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強み・特性連携シフト: 特性に合わせて「集中型（デスクワーク）」と「発散型（軽作業）」など、性質の異なる業務を午前・午後で組み合わせ、脳の疲労を軽減します。
3. 「VR体験型研修」による社内理解の促進
障がい者社員と共に働く社員を対象に、障がいを知識として学ぶだけでなく、自分事として捉えるための社内研修を実施しています。
- VRで「見えない障がい」を疑似体験: 発達障がい特有の「視覚過敏」や「聴覚過敏」、情報の優先順位付けが困難な「ADHDの方の視点」をVRで体験します。これにより、必要なのは一方的な「配慮」ではなく、個々の特性に合わせて環境を最適化する視点であるという意識を組織全体に浸透させているとのことです。
詳細はこちらからご確認いただけます。
https://worklear.jp/library/event/109/
ワークリア事業部責任者からのコメントと今後の展望
ワークリア事業部責任者の津留有希子氏は、「関係者全員の幸福の追求」という理念のもと、IT、医療・ヘルスケアなど社会課題の大きい分野を中心に事業を展開しているレバレジーズの成長において、「一人ひとりの可能性」の最大化が不可欠であると述べています。今回の雇用率2.73%達成は、現場での「どうすれば個々の強みを活かせるか」という試行錯誤と、障がい者社員一人ひとりの挑戦の結果であると考えているとのことです。
津留氏は、障がい者雇用に向き合うことは、マニュアル化の整備や業務指示の見直しなど、組織の生産性を高める「チャンス」であると感じているとコメントしています。今後も、障がいの有無に関わらず、誰もが事業を推進する「強力な戦力」として輝けるモデルを確立し、レバレジーズから社会全体へ新たな雇用のスタンダードを提示し続けていく意向を示しました。
ワークリア事業について
ワークリア（https://worklear.jp/）は、世の中の障がい者雇用を活性化することを目指す就労支援サービスです。精神発達障がい者を中心に自社で雇用し、150種類を超える業務を提供しながら、一人ひとりの「可能性」を最大限に引き出す体制を整えています。組織規模は直近3年で270％に拡大しながらも、定着率は業界平均の1.5倍を維持しています。この独自のノウハウを活かし、障がいのある方と雇用する企業双方の負担を軽減するサテライトオフィスの運営や就職支援も行い、持続可能な就労をサポートしています。
レバレジーズ株式会社は、2005年4月に設立され、自社メディア事業、人材関連事業、システムエンジニアリング事業など多岐にわたる事業を展開しています。社会の課題を解決し、関係者全員の幸福を追求し続けることをミッションとしています。2024年度には年商1428億を突破し、各分野のスペシャリストが集うオールインハウスの組織構成と、業界を絞らないポートフォリオ経営で、グローバル企業を目指しています。
レバレジーズ株式会社の詳細については、以下のリンクをご確認ください。
https://leverages.jp/
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