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人手不足倒産が過去最多水準に、中小企業の生産性向上を支援する「リス活 for Business」提供開始

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人手不足倒産が過去最多水準、中小企業に求められる「生産性向上」

近年、日本全国で人手不足を背景とした倒産が増加傾向にあります。帝国データバンクの調査によると、2025年上半期（1月から6月）の人手不足倒産は全国で202件に達し、2年連続で過去最多を更新しました。採用難や賃金高騰、業務の属人化などが重なり、事業継続が困難となるケースが顕著になっています。

このような状況は特定の業種に限らず、多くの中小企業にとって共通の経営リスクとなっています。特に、半導体関連企業の進出などで労働需給が逼迫している地域では、「採用したくても人が集まらない」状況が常態化しつつあり、従来の人員確保を前提とした経営が難しくなっています。

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人手不足の課題を解決する「リス活 for Business」

株式会社優和マネジメントは、こうした人手不足を背景とした中小企業の経営課題に対応するため、定額制リスキリング研修「リス活 for Business」の提供を開始しました。

ビジネスマンがラップトップで作業し、隣にデータ分析を示すホログラムディスプレイが浮かぶ

帝国データバンクの調査では、人手不足への対応策として生産性向上（業務効率化・DX）の重要性が指摘されています。しかし、多くの中小企業ではデジタル投資に踏み切れない、AIやSNSを業務に活かせる人材がいない、情報発信や管理業務が属人化しているといった課題を抱え、大企業との間で生産性の差が広がる傾向にあります。

人口減少と人件費上昇が続く中、「人を増やして解決する」という従来の経営手法は限界を迎えています。今いる人材の生産性を高める経営への転換が求められており、AI・SNS活用による業務改善と人材育成を同時に進めるリスキリング研修が有効な解決策の一つとして注目されています。

税理士法人グループとして多くの中小企業の財務・経営支援に携わってきた株式会社優和マネジメントは、売上や受注があるにもかかわらず、人手不足で業務が回らず、間接業務や情報発信に時間を取られて利益が残りにくいという構造的な問題があることを認識しています。人手不足は単なる人材問題ではなく、固定費構造・利益率・資金繰りに直結する経営課題として、財務面からも無視できない要因です。

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サービスの特徴：実務直結型eラーニングでスキルを定着

「リス活 for Business」は、現場課題に直結するAI・SNS活用型リスキリングを特徴としています。単なるツール操作の研修ではなく、日々の業務負担を軽減し、生産性を高めることを目的に設計された実務直結型の研修です。

全10コースのeラーニング体系

AI活用、SNS運用、動画制作、業界特化AIを軸に、業務効率化と情報発信を同時に強化する全10コースが提供されます。レベル別・カテゴリ別に選べるeラーニングにより、現場課題に直結したスキルを段階的に習得することが可能です。

コース内容の例:

  • AI活用講座 初級/中級/上級: ChatGPTなどの生成AIを活用し、資料作成・文章作成・日常業務の効率化から、AIを業務フローに組み込み定型業務の自動化、さらには自社専用AI（GPTs）の構築までを学びます。

  • SNS設計とDX活用講座: SNSの基本設計から投稿・分析まで、成果につながる運用の土台を構築します。

  • AI時代のコンテンツ戦略講座: AIを活用し、文章・動画・企画の質とスピードを同時に高める実践型SNS戦略を習得します。

  • AI動画制作研修: AIを活用して、企画・編集・資料動画を効率的に内製化し、SNSと連動した情報発信・採用・広報の省力化を図ります。

  • AIクリエイティブ研修（建築・建設・住宅不動産企業向け）: 画像・動画生成AIを活用し、提案資料や販促コンテンツを内製化し、業界特化の表現力と制作力を強化します。

コースを受講することで得られる未来のメリットを列挙したプレゼンテーションスライド

GPTs開発で直面する課題をまとめたスライド

1年間の定額制で「実務に定着」

短期間の研修ではなく、1年間の定額制を採用することで、「実務で試す → 改善点を見つける → 学び直す」というサイクルを回し、“使えるスキル”として定着させることを目指しています。

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導入企業における業務時間70％削減の実績

「リス活 for Business」の基となった短期研修プログラムにおいて、受講企業からは以下のような実務変化が報告されています。

  • 株式会社中央精機（機械器具設置工業）
    株式会社中央精機のロゴ
    AIを活用し、月1回の安全衛生会議用資料作成業務を効率化。資料準備にかかる時間を約3時間短縮したほか、解説用のスライドや音声資料の作成にも取り組み、会議内容の理解促進につながっています。また、観測データの整理をAIで自動化し、作業時間を2時間から1時間へ短縮。データの傾向や周辺地域の気象データを参考にAIが異常値や懸念点を整理することで、作業の効率化と業務の質の向上が実感されています。

  • 株式会社田中商店（飲料用びん容器卸売業）
    SNS投稿業務を見直し、投稿作業全体の工数を約60〜70％削減。企画立案から文章作成、画像作成までの作業を効率化することで、日常業務の負担軽減につながっています。学習したAIツールを活用し、文章作成やタスク管理など他の業務への応用も進められており、業務全体の効率化が実感されています。今後は社内でも内容を共有し、会社全体でAI活用を進めていく予定です。

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AIで組織を進化させる、次世代の経営基盤構築支援

株式会社優和マネジメントは、AIを単なる業務効率化ツールとしてではなく、「人と組織の可能性を拡張する経営基盤」と捉えています。今後は、会計・財務という企業経営の基盤とAIリテラシーを融合させ、単なるツール導入にとどまらない「経営判断の質を高めるAI活用」を支援していく方針です。数字と現場をつなぐ視点から、意思決定のスピードと精度を高めることで、変化の激しい時代においても成長し続けられる企業づくりに貢献します。

本事業を通じて、人が成長し、組織が進化し、地域経済が持続的に発展する好循環を生み出すことを将来像として掲げ、これからも中小企業に寄り添った支援を続けていくとのことです。

サービス概要

  • 名称：リス活 for Business

  • 内容：AI活用講座、SNS運用、動画制作、業界特化型など全10コース（見放題コンテンツ付）

  • 期間：1年間

  • 価格：1コースあたり 年間316,800円（税込）/人

出典・参考文献

会社概要

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