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東急株式会社が「社食DELI」を導入し、健康経営と社内コミュニケーションを促進

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導入の背景:フレックスタイム制による昼食の課題

東急株式会社は、本社を含む近隣に3つのビルを構えていますが、設備上の理由から社員食堂の設置が難しい状況でした。コロナ禍以前は社員同士で連れ立って外食したり、持ち込みの昼食をとったりする姿が日常でしたが、近年フレックスタイム制やテレワークが定着したことにより、全員が同じ時間に昼休みをとる機会が減少しました。

柔軟な働き方が実現した一方で、「忙しい時にはつい昼食を抜いてしまう」「時間がないためカップ麺やパンなどの軽い食事で済ませてしまう」といった社員が増加したといいます。会社として「社員が健康でいきいきと働ける職場」を維持するため、手軽に健康的な昼食を調達できる環境の整備が急務となっていました。

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「社食DELI」選定の理由

数ある食の福利厚生サービスの中から「社食DELI」が選ばれた主な理由は以下の通りです。

  • 事前予約が不要で「すぐに買える」利便性:予約の手間がなく、販売場所に足を運べばその場ですぐにお弁当が購入できるため、忙しいフレックスワーカーのニーズに合致しました。

  • 「健康に配慮したメニュー」の豊富さ:社員に健康的な食事をとってほしいという同社の想いに応える、バラエティ豊かで栄養バランスの取れたラインナップが評価されました。

  • 会社補助(福利厚生)への柔軟な対応:会社の福利厚生費を活用し、社員がより手頃な価格でお弁当を購入できる仕組みづくりに柔軟に対応できた点も、選定の決め手となりました。

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導入後の効果:昼食習慣と社内コミュニケーションの改善

店内のカウンターに集まった人々が、商品やディスプレイを見ている様子。

「社食DELI」の導入後、販売場所に足を運べばすぐにお弁当が買える環境が整ったことで、昼食を抜いたり簡易な食事で済ませたりする社員が大きく減少しました。

さらに、お弁当が社内コミュニケーションの新たなハブとして機能しています。昼休みが近づくと多くの社員が売り場に集まり、「今日はどれにしたの?」「こんなお弁当が出ていたよ」といった会話が自然発生しているそうです。社員同士の会話が増え、コロナ禍以前のように連れ立って一緒にお弁当を食べる姿が見られるようになるなど、組織の関係性にも良い変化をもたらしています。

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「社食DELI」について

「社食DELI」は、オフィスの空きスペースを活用し、販売スタッフによる対面販売で日替わりのお弁当を提供する福利厚生サービスです。設備投資や在庫管理の負担を抑えつつ、従業員の昼食環境を整備し、働きやすい職場づくりに貢献しています。

主な特徴は以下の通りです。

  • 毎日30種類以上の和洋中・期間限定を含む多彩なメニュー

  • 販売スタッフ常駐による運営の省力化(発注・販売・撤収までを一括サポート)

  • 初期の設備投資が不要でスムーズに導入可能

  • 1食350円〜(企業補助の活用により満足度の向上が期待できます)

「社食DELI」サービスサイトはこちらです。
https://www.shashokudeli.com/

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ワオ株式会社について

明るい雰囲気の中で、二人の女性が笑顔でランチを楽しんでいます。

ワオ株式会社は、オフィス向け食事支援を中心に、社員のウェルビーイング向上と企業の制度価値向上に資するサービスを企画・運営する企業です。対面販売型の弁当提供や設置型の仕組みを通じ、導入の容易さと運用負荷の低減、継続利用につながる体験設計を強みとしています。

会社概要
商号:ワオ株式会社
代表者:代表取締役社長 浦谷 明
所在地:〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-6-3 渋谷363清水ビル11階
設立:2003年9月
資本金:10,000万円

ワオ株式会社のホームページはこちらです。
https://www.wao-cart.com/

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東急株式会社について

東急株式会社は、不動産賃貸業、不動産販売業、その他事業を展開しています。

会社概要
社名:東急株式会社
代表者:取締役社長 堀江 正博
所在地:東京都渋谷区南平台町5-6

東急株式会社のホームページはこちらです。
https://www.tokyu.co.jp/

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