管理職の育成における「感覚」からの脱却を支援する無料オンラインセミナーが開催されます

役立つ社畜リリース

2026.02.04

管理職の評価・育成における課題に焦点を当てる

多くの企業で、管理職の評価や育成が上司の主観に左右されたり、研修を実施しても行動の変化が見られなかったり、管理職登用が感覚的な判断になりがちといった課題が認識されています。これらの背景には、管理職の評価・育成の判断根拠が十分に可視化されていないという共通点があると考えられています。

本セミナーでは、これらの課題を解決するため、以下のテーマについて人事コンサルタントが解説します。

なぜ管理職の育成は属人的になってしまうのか
マネジメント適性はどこまで「測れる」のか
マネジメントアセスメント（マネジメント人材の適性判断調査）を、評価・育成・配置にどうつなげるのか

多くの企業でマネジメント人材の適性分析や育成支援を行ってきた経験に基づき、実際の分析例や活用シーンを交えながら具体的な解決策が提示される予定です。

セミナープログラム

セミナーでは、以下の内容が予定されています。

なぜ管理職育成はうまくいかないのか
- 「分かってくれているはずなのに、行動が変わらない」管理職
- 現場経験や成功体験が、自己認識のズレを生んでいる
- 行動変革の出発点は「指導」ではなく「気づき」
- 上司評価だけでは見えない「マネジメントの盲点」
- マネジメント適性を構成する要素とは何か
- 上司評価だけでは把握しきれない傾向
- 多面評価（マネジメントアセスメント）が有効な理由
- マネジメントアセスメントで分かること
- 感覚的な「良い」「悪い」からの脱却
- 個別分析で分かる、行動の癖や強み・弱み
- 全体分析で見える、組織としてのマネジメント構造
- さらなる組織力強化につなげるための活用ポイント
- 分析はゴールではなく、スタート
- 評価・育成・配置へ具体的な接続方法
- 実際の支援事例のご紹介

※一部内容変更の可能性がございます。

開催概要

開催日程: 2026年3月4日（水）12:10〜12:50
開催形式: Zoomによるオンライン開催
参加費用: 無料
対象: 「管理職の見極め・育成に、そろそろ再現性を持たせたい」とお考えの経営者・人事責任者の方

【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202603041/

ご注意事項

同業他社様、学生の方、個人事業主様は申し込みをご遠慮いただいております。
本セミナーはZoomにて実施されます。事前にZoomアプリのダウンロードおよび接続確認をお願いいたします。
視聴URLのご本人様以外への共有、本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

登壇者紹介

山田沙樹

大阪大学大学院人間科学研究科を修了され、行動分析学や発達心理学を専攻。現在はセレクションアンドバリエーションにて、「組織・人事制度設計を通じて、個人と組織の成長を支援したい」という志のもと、クライアントの風土改革に日々尽力されています。国家資格公認心理師も保有されています。

セレクションアンドバリエーション株式会社について

セレクションアンドバリエーション株式会社は、「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファームです。東証プライム上場企業から中小企業まで、多種多様な業種・規模の企業に対して、戦略実現と業績向上に資する変革を支援しています。人事戦略策定、人事制度設計・運用、組織風土改善、経営幹部教育など、人と組織に関わる変革を促進しています。

同社は、代表の平康氏が90年代に大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現するなど、「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績を持っています。コロナ禍における働き方の変化を受け、マネジメント変革の支援も行っています。