製造業の人手不足、最大の壁は「人材の定着」であることが調査レポートで明らかに

役立つ社畜リリース

2026.03.17

製造業の人手不足に対する新たな視点：最大の課題は「人材の定着」

慢性的な人手不足と転職が一般化する「大転職時代」を迎える中で、製造業では有効求人倍率が高止まりしています。若手人材の不足や現場業務の属人化といった課題が山積する一方で、「せっかく採用や派遣受け入れをしてもすぐに辞めてしまう」という定着面の課題が深刻化しています。

このような背景から、株式会社ブレイン・ラボは製造業に特化した人材派遣サービスを展開するフジアルテ株式会社と共催し、製造業の人事・現場責任者向けの「人材定着セミナー」を開催しました。本セミナー後に実施された参加者アンケートにより、製造現場が抱えるリアルな課題が明らかになりました。

調査結果のハイライト：現場が抱えるリアルな課題

今回のアンケート調査から、以下の2点が特に注目すべき課題として浮き彫りになりました。

外部パートナー（派遣・請負）に求める役割は「人集め」から「定着支援」へ

現在利用している人材ビジネス会社への課題を尋ねたところ、「定着が悪い」と回答した企業が25.5%で最も多く、これは「人員供給力がない（11.4%）」や「コストが高い（8.7%）」といった採用・コスト面の課題を大きく上回る結果となりました。企業は「人を連れてくる」こと以上に、「長く働いてもらう」ことへの支援を外部パートナーに強く求めていることが分かります。
次回セミナーの希望テーマも「定着率改善」が圧倒的1位

今後取り上げてほしい内容を尋ねたところ、「社員の定着率改善（39.7%）」が「採用力強化（25.6%）」を大きく上回りトップとなりました。人材獲得競争が激化する中、新たな人材を確保すること以上に「今いる人材の流出を防ぐ」ことが、企業の最重要課題となっている実態がうかがえます。

Q&Aから見えてきた製造現場の悩み

受講者から寄せられた質問のうち、6割以上が若手社員に関する内容でした。具体的には、以下のような声が挙げられています。

「若手社員のネガティブな面に目を向けがちになってしまう」
「若手社員との雑談や日常的なコミュニケーションの機会が減少している」
「若手社員にとって魅力ある職場・組織風土のつくり方がわからない」
「若手社員のモチベーションの引き出し方に悩んでいる」

若手人材の獲得が課題となる一方で、価値観の違いやコミュニケーションの難しさに悩む声が多く寄せられました。

セミナー参加者の声（アンケートより一部抜粋）

「若手社員に限らず、日常的な声掛けやコミュニケーションを取ることが重要だと感じた。社員の思いや考えを吸い上げ、共有できるような仕組みが会社や組織として必要だ」（製造業・現場責任者）
「今回のセミナー内容は若手だけでなく中途採用の社員にも全く同じことが言える。離職低減に向けて、資料を振り返りすぐにでも実践してみたい」（製造業・人事担当）
「現場従業員のエンゲージメントを定点観測していきたい」（製造業・管理職）

「価値観の違いで若手の本音がわからない」「日常のフィードバックが難しい」といった悩みを抱える現場において、離職兆候を早期に検知し、適切なフォロー（面談・声かけ）を行う仕組みづくりへの関心の高さがうかがえました。

今後の展開

今回の調査結果から、製造業をはじめとする多くの企業において、「採用」単体の強化ではなく「定着（離職防止）」とセットにした本質的な人材戦略が急務であることが再確認されました。

株式会社ブレイン・ラボは今後も、本セミナーで伝えられたノウハウや予防型マネジメントの考え方を発信していくとともに、人材紹介・派遣ビジネスの収益化と、現場スタッフの離職を防ぐHRマーケティングツール「マイリク」を通じて、企業の「採用を増やし、離職を減らす」取り組みを強力に支援してまいります。

調査概要

調査期間：2026年2月27日～2026年3月4日
調査機関：フジアルテ株式会社
調査対象：「定着改善の第一歩突然の退職を防ぐ！今こそ知りたい製造業の離職兆候と声かけ・面談のポイントセミナー」にアンケート有効回答した製造業の人事・労務・派遣の責任者または実務担当者81件
調査手法：インターネットアンケート調査

株式会社ブレイン・ラボについて

人材紹介・派遣業界で売上トップクラスの基幹系システムを自社開発・提供しています。人材大手企業から中小企業に至るまで1,800社以上に導入されている人材派遣・紹介向けクラウド型業務システム「CAREER PLUS」「MatchinGood」、採用を増やし離職を減らすHRマーケティングツール「マイリク」をサービスとして提供しています。