販促支援のアサヒ・ドリーム・クリエイトが「Cloud Buddy」導入で営業の事務作業を仕組み化、1日2時間の余白を創出

役立つ社畜リリース

2026.03.10

導入の背景：増大する事務作業と管理部門の属人化

アサヒ・ドリーム・クリエイトでは、営業担当者が提案から納品までを一貫して担っています。しかし、案件数の増加に伴い、受注後のデータ入力などの事務負担が増大していました。特に、顧客訪問に片道1時間半を要する営業職にとって、帰社後の事務作業は本来の「顧客との関係性づくり」の時間を圧迫する大きな課題となっていました。

また、管理部門では、方針変更や退職が重なり、経理・人事・労務を1名で担当する事態が発生しました。給与計算などの重要な業務が特定の社員に依存し、組織としての継続性にリスクを抱えていた状況です。

Cloud Buddy選定の理由：「仕組みを共につくる」伴走姿勢

Cloud Buddyが選ばれた最大の理由は、単なるルーチンワークの代行にとどまらない、以下の強みです。

BPRによる業務の「通訳」と「言語化」：現場のニーズを汲み取り、社内のDX推進部署との間に入って仕様を言語化。業務フローそのものを再設計する調整力を持ち合わせています。
「仕組みで回す」という安心感：個人のスキルに頼らず、指示書の作成やプロセスの見える化を主導することで、誰でも対応可能な「資産」へと昇華させます。
プロフェッショナルな専門性：賃金規定の読み取りや年末調整のシステム設定など、高度な知識を要する労務領域でも先回りした提案が可能です。

導入成果：営業1日2時間の工数削減、給与計算は「ゼロ」へ

Cloud Buddyの導入後、営業・管理の両部門で生産性が劇的に向上しました。

営業現場の余白創出：1件あたり15〜20分かかっていたデータチェック作業が10分以下に短縮されました。ある担当者では1日約2時間の余白が生まれ、本来の「営業の仕事」に集中できる環境が構築されました。
管理業務の完全自動化：毎月5時間かかっていた給与計算業務がゼロになりました。万が一担当者が不在でも「後ろで業務が回っている」という組織的な安心感が実現しています。
DX意識の浸透：単に人を増やすのではなく「仕組みを整える」という意識がチーム全体に浸透し、全社で月間30時間以上のノンコア業務削減に成功しました。