26卒新入社員向け「ビジネスシミュレーション研修」の予約受付が開始されました

ビジネスシミュレーション研修が求められる背景

近年、新卒採用市場は売り手市場が続いており、企業にとって若手人材の確保、定着、そして活躍は重要な経営課題となっています。しかし、現場での育成には多くの課題が存在すると言われています。

ラーニングイノベーション総合研究所の「人事部の意識調査(OJT編)」によると、OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）における上位3つの課題として、「OJT担当者によってやり方や精度にバラつきがある」「OJTの全体像やゴール、育成計画がなく、場当たり的になっている」「適切に指導できるOJT担当者が足りない」が挙げられています。

このような状況では、新入社員研修で手厚いサポートを受けた新入社員が、配属後に十分な教育を受けられず、不安や不満を感じ、結果として早期離職につながるリスクが懸念されます。企業は、新入社員研修後すぐに現場へ配属するのではなく、実務に入る前に準備できる「架け橋」となる育成の仕組みを求めているのです。

本研修は、新入社員研修で学んだ社会人としてのマインドセットや知識・スキルをアウトプットすることで、学びと実践のギャップを縮め、現場配属後の早期活躍につなげることを目的に開発されました。

入社時から配属直前まで一貫した新入社員育成

ALL DIFFERENT株式会社は、新入社員の育成に関して、豊富な研修やサービスのラインナップを提供し、個社別の課題に合ったカリキュラムを用意しています。従来の座学中心の新入社員研修に加え、単なる知識習得にとどまらない、企業ごとの課題に応じた適切な手段が求められています。

同社の「ビジネスシミュレーション研修」では、新入社員研修で学んだ知識やスキルを、配属前の実務に近い環境で総合的に発揮することで、配属後の実務へのスムーズな移行と早期活躍を実現します。また、講師派遣型の研修であるため、企業の課題や就業環境に応じて受講人数などを最適な形で提供でき、個社に合わせたより実務に近い形で学ぶことが可能です。

ALL DIFFERENTのビジネスシミュレーション研修の特徴

本研修は、極力実務に近い環境を整備することで、研修期間から現場配属後の実務へスムーズに移行できることを目指しています。新入社員へ多角的なフィードバックを提供することで、1年目社員に求められるマインドセットの習得と行動変容を実現する点が特徴です。

1. 実務さながらの環境を再現

講師が「上司役」として業務指示を行い、研修ではテキストの投影や配布は行わず、業務指示書で進行します。これにより、実際の業務に近い状況を体験できます。

2. 複数テーマを同時並行で実践

ビジネスマナーやタイムマネジメントなど、新入社員研修で学んだ内容を総合的かつ同時に活用できるようトレーニングを行います。

3. ALL DIFFERENTならではの講師陣

同社の研修講師として活躍するだけでなく、実際の企業現場で管理職や指導担当者として若手社員の育成を担う講師が担当します。一歩踏み込んだ実践的なフィードバックを提供し、新入社員との接し方は企業ニーズに合わせてカスタマイズ可能です（丁寧な指示型から自律思考型など）。

こんな悩みがある企業におすすめ

配属前に、現場で業務を実践できる力を身につけさせたい
- 新入社員研修でインプットした知識を、実務に近い形で業務遂行することで、現場対応力を強化できます。
組織でのコミュニケーションや指示の在り方を体得し、配属前後のギャップを小さくしたい
- 上司役の講師とのやり取りを通じ、現場でのコミュニケーションを体感し、実務のイメージを具体化します。
自社の課題に合わせて、講師から具体的かつ本質的な成長につながるフィードバックをしてほしい
- 講師が企業ニーズに応じて指導スタイルをカスタマイズ。受講者が「どのような行動が正解なのか」フィードバックを受け、実体験として理解することで、配属後に自ら考えて行動できる状態になることを目指します。

受講者のコメント

ビジネスマナーや挨拶などを知っていても、学んだことを実践しないと意味がないことを実感できました。
知っていることが「できる」とは限らないので、知っていることを実践に移す重要さを改めて感じました。

サービス開発者のコメント

サービス開発者は、多くの企業で新入社員研修で学んだ知識やスキルが現場配属後に十分に実践されない、活かされないという課題が見受けられることから本研修を開発したと述べています。新入社員は、業務を想定した実践と上司役からのフィードバック、ときには失敗を通じて、経験値と改善策を備えた状態で配属を迎えることを目指します。本研修は、新入社員の早期自立を促すとともに、受け入れ側の指導負担軽減にも寄与すると考えられます。

ALL DIFFERENTの新入社員向けサービスラインアップ

ALL DIFFERENT株式会社では、新入社員の育成を多角的に支援するサービスを提供しています。

講師派遣型研修
- 企業ごとにオリジナルのカリキュラムを組み、全国どこでも指定の場所で研修を実施します。ビジネスシミュレーション研修のリクエストも受け付けています。
- 定額制研修「Biz CAMPUS」
- 累計1200もの公開型研修開発テーマの中から、誰でも・何度でも受講できる定額制研修です。会場は、同社の研修会場かオンラインを選べます。
- ビジネススキル学習アプリ「Mobile Knowledge for Freshers」＋実践トレーニング
- スマホアプリで事前に知識をインプットし、学んだ内容を実践トレーニングで徹底的にアウトプットします。繰り返し練習することで、「社会人としての基本行動が実践でき、現場で業務指導からスタートできる状態」を目指します。
- ITエンジニア育成研修「IT CAMPUS」
- 新人エンジニア向けに、ITエンジニアに必要な技術スキルだけでなく、現場で求められる「バイタルスキル🄬」（人と組織の成長・成果を生み出すために不可欠なビジネススキル）の両面を学ぶことができます。
- 主体性研修
- 企業と若手社員の間にある「主体性」の認識のズレを埋め、指示されたことを遂行するだけでなく、組織の目指す姿に向かい、自ら課題を見つけ、考え、行動し、成長につなげることができる“主体性がある人材”へと導く研修です。
  - 詳細：https://www.all-different.co.jp/topics/20251113

ALL DIFFERENT株式会社について

ALL DIFFERENT株式会社は、組織開発・人材育成支援を手掛けるコンサルティング企業です。人材育成から、人事制度の構築、経営計画の策定、人材採用までの組織開発・人材育成の全領域を一貫して支援しています。

《会社概要》

代表取締役社長：眞﨑大輔
本社所在地：〒100-0006 東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町 ITOCiA（イトシア）オフィスタワー 15F(受付)・17F・18F
支社：中部支社、関西支社
人員数：328人（2025年4月1日時点）
事業：組織開発支援・人材育成支援、各種コンテンツ開発・提供、ラーニングイノベーション総合研究所による各種調査研究の実施
サービス：定額制集合研修「Biz CAMPUS Basic」／ライブオンライン研修「Biz CAMPUS Live」／ビジネススキル学習アプリ「Mobile Knowledge」／ビジネススキル診断テスト「Biz SCORE Basic」／IT技術習得支援サービス「IT CAMPUS」／デジタルスキル習得支援サービス「DX CAMPUS」／管理職アセスメント「Discover HR」「Competency Survey for Managers」／人事制度構築支援サービス「Empower HR」／経営計画策定支援サービス「Empower COMPASS」／転職支援サービス「Biz JOURNEY」ほか
URL：https://www.all-different.co.jp/corporate