シニアITエンジニアの約6割が年齢による選別を実感、若手との交流機会も課題に
株式会社モロは、40〜60代のITエンジニア600名を対象に、「働き方と若手エンジニアとの関係性に関する実態調査」を実施し、その結果を発表しました。
40〜60代エンジニアの約6割が「年齢を理由にした選別」を実感
調査結果によると、採用や案件選考に関わる機会がある40〜60代ITエンジニアのうち、約64%にあたる266人が、年齢を理由にした選別を「よくある」または「たまに感じる」と回答しました。この割合は年代によって大きく変わらず、幅広い年齢層のエンジニアが年齢による壁を感じていることが示されています。
エンジニアの評価は「年齢」ではなく「実力」であるべき
エンジニアとして評価される際に最も重視されるべきだと思うものについて尋ねたところ、「判断力や設計力、品質への責任」が42.7%と最も多く挙げられました。次いで「過去の経歴や成果」が23.8%、「最新技術へのキャッチアップ力」が20.7%と続きます。一方、「年齢や在籍年数」を挙げた人は2.7%と最も少なく、多くのシニアエンジニアが、自身の評価は年齢ではなく現時点でのアウトプット力で判断されるべきだと考えていることがうかがえます。
若手エンジニアへの感情は「尊敬」「刺激」が中心、一方で経験不足を感じる場面も
20〜30代の若手エンジニアの仕事ぶりに対して、シニアエンジニアは「自分も学び続けなければと刺激を受けている」（226人）、「スキルや吸収力を尊敬している」（198人）といった肯定的な意見が多く集まりました。その一方で、「経験不足や判断の浅さを感じる場面がある」という声も202人と、肯定的な意見と同程度に存在しています。
AIや若手エンジニアの台頭も、学び続ければ脅威ではない
AIや若手エンジニアの台頭によって自身の立ち位置がどう変化しそうかという問いに対しては、「学び続ければ、今後も問題ないと思う」が44.7%と最も多く、次に「経験や判断力で、まだ十分に価値を発揮できる」が23.7%と、前向きな回答が続きました。しかし、「あと数年で厳しくなりそう」（18.7%）、「すでに先行きが見えない」（13%）と、合計約31%の人が危機感を抱いていることも明らかになりました。
AI活用が進んでも、エンジニアにとって基礎学習は不可欠
若手エンジニアのAI活用については、「基礎学習と並行して使えば、AIは学習効率を高める」と捉える人が37.8%と最も多く、肯定的な見方が優勢です。しかし、「AIに頼りすぎると理解力や問題解決力が育たない」と懸念する声も19.7%あり、テクノロジーへの過度な依存に対する慎重な意見も存在します。「AIの使い方を極めれば、基礎学習は要らない」と答えた人は4.7%に留まり、基礎学習の重要性は今後も変わらないと考えられます。
約3割のシニアエンジニアが若手と働く機会がない
若手エンジニア（20〜30代）との仕事上の関係性については、「若手と一緒に仕事をする機会がほぼない」が30%と最も多く、特に60代からこの回答が多く集まりました。経験の共有や技術継承の機会が限られている可能性が示唆されます。一方で、「若手のアウトプットをレビュー・補完する立場になることが多い」が29.8%、「若手から学ぶことも多く、対等に意見交換している」が26%と、多様な関係性が存在しています。
株式会社モロ代表取締役 前田洋平氏のコメント
株式会社モロの代表取締役である前田洋平氏は、今回の調査から、シニアエンジニアが若手から刺激を受けつつも、今後も価値を発揮できると前向きに働いている姿が明らかになったと述べています。現場では世代を前提としない役割分担や協業意識が高い一方で、採用や案件選考においては依然として年齢が判断材料となっている現状を指摘しました。エンジニア自身は年齢ではなく、経験や判断力、成果といったスキルで評価されることを望んでおり、人材不足が続く中で年齢を前提とした選別の合理性を問い直す必要があるとコメントされています。
調査概要と引用元
本調査は、シニアエンジニアの働き方意識調査として、2026年1月に40代〜60代のITエンジニア600人（各年代200人）を対象にインターネット調査で実施されました。
調査結果を引用する際は、「レガシーフォース」の名前を記載の上、引用元として以下のリンクを設置してください。
株式会社モロについて
株式会社モロは、2024年1月23日に設立された企業で、ITエンジニアリング、コンサルティング、人材紹介を事業内容としています。シニアエンジニア特化のフリーランス求人サイト「レガシーフォース」を運営し、年齢ではなく役割やスキルでシニアエンジニアを評価し、スキルを求める企業との架け橋となることで、現場の実態に即した人材活用を支援しています。
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