オムロンが1万人規模のDX人財基盤づくりを推進、STANDARDが導入事例を公開

変革に向けた「共通言語」を確立

オムロンが推進するDX教育は、「SF2030」の実現を目指し、社員自らが選んだDX教育と、全社的にDXを推進するための「共通言語」の確立を目的としています。この大規模な教育を進める上での重要なポイントは、社員の主業務との両立を可能にする綿密な運用設計でした。

デジタルスキル標準準拠のカリキュラムと学習体験

DX教育の選定にあたっては、デジタルスキル標準（DSS）に準拠した体系的なカリキュラムと、受講者目線に立った「個別教育のような学習体験」という価値が重視されました。

施策と運用においては、経営・事業・ITが三位一体となり連携することで、受講率99%という高い達成率を実現しました。これにより、社員のDXに対する解像度が向上し、確かな行動変容の兆しが見られたとされています。

今後の展望として、このDX教育を一過性のプロジェクトで終わらせることなく、教育プロセスへの組み込みと定着を目指す方針です。

株式会社STANDARDについて

株式会社STANDARDは、「ヒト起点のデジタル変革をSTANDARDにする」というミッションのもと、1,500社以上のDX推進と内製化を支援しています。人材育成から戦略立案、AI実装までをワンストップで提供し、社員のマインドセットを変える「ヒト」を中心とした変革を提唱しています。独自のDX個別教育プラットフォームを通じて、各企業の課題や社員一人ひとりのレベルに最適化された育成カリキュラムを提供し、組織全体のデジタルリテラシーと実践力を向上させています。

詳細情報

本事例の詳細な内容や具体的な運用ノウハウは、以下のWebサイトで確認できます。

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