メルカリ人事が語るAI時代の組織開発、成果を出し続ける組織のつくり方とは？無料オンラインセミナーを6月24日に開催

役立つ社畜リリース

2026.06.10

メルカリ人事が語るAI時代の組織開発、成果を出し続ける組織のつくり方とは？無料オンラインセミナーを6月24日に開催

株式会社キュービックのグループ会社であるハイマネージャー株式会社は、2026年6月24日（水）に株式会社アカリクが主催する「Acaric Summit PREMIUM 人事・採用EXPO」Day1のセッションに、代表取締役社長の五十嵐未来氏が登壇することを発表しました。

本セッション「メルカリ人事に聴く、AI時代の組織開発 ─ AI時代に成果を出し続ける組織のつくり方」では、ゲストとして株式会社メルカリの岸井隆一郎氏を迎え、AIが業務、スキル、組織のあり方を急速に変える中で生じる「構造的なズレ」とどのように向き合い、成果を出し続ける組織を構築するかについて、実務的な視点から議論が深められます。

セッション開催背景

生成AIの登場により、業務のあり方や求められるスキル、組織の形態がかつてないスピードで変化しています。多くの企業がAIツールの導入に注力する一方で、組織づくりにおいてはより本質的な課題が顕在化しています。

経営層は「AIによる生産性の大幅な向上」を期待していますが、現場は日々の業務に追われています。また、個人は「自身のスキルや役割が今後どうなるのか」という不安を抱えています。このように、組織内で見ている景色やスピード感が異なり、深刻な構造的ズレが生じている状況です。

「AI時代に成果を出し続ける組織とは何か」を考察するためには、最先端で組織開発に取り組む企業の具体的な実践事例から学ぶことが不可欠です。本セッションでは、テクノロジー企業として組織開発の最前線を走る株式会社メルカリの人事の視点と、これまでに300社以上のピープルマネジメントを支援してきたハイマネージャーの知見を組み合わせ、これからの組織づくりについて議論します。

セッションの注目ポイント

本セッションでは、以下のテーマを中心に具体的な解決策が探求されます。

AIによって変化する「組織の形態」：業務、スキル、役割の前提が崩れる中で、組織設計に求められる発想の転換
経営・現場・個人の「構造的なズレ」：それぞれの視点の違いをどのように可視化し、どのように調整していくか
メルカリの組織開発のリアル：変化のスピードが速いテクノロジー企業において、人事がどのように動いているのか
成果を出し続ける組織の共通項：マネジメント、評価、1on1、フィードバックなど、日々の運用への落とし込み方
これからのマネージャーに求められる役割：AIと共働する時代におけるマネージャーの仕事の再定義

【このような方におすすめ】

人事・組織開発の責任者および担当者の方
AI時代を見据えて自社の組織や評価制度のあり方を見直したい経営層の方
テクノロジー企業の組織開発の具体的な実践を知りたい方

セッション概要

タイトル：メルカリ人事に聴く、AI時代の組織開発 ─ AI時代に成果を出し続ける組織のつくり方
日時：2026年6月24日（水）13:00〜14:00
（「Acaric Summit PREMIUM 人事・採用EXPO」内 Day1）
実施形式：オンライン
主催：株式会社アカリク
参加費：無料
特典：事前予約で全公演のアーカイブ視聴が可能
参加方法：以下Webページよりお申し込みいただけます。お申し込み後、当日のWebリンクが送付されますので、そちらからご参加ください。

お申し込みはこちら

セッション登壇者

岸井隆一郎氏 / 株式会社メルカリ People & Culture, Director of Talent & Growth

メルカリグループにおいて、採用、労務、評価報酬、組織開発、人材開発、I&D（インクルージョン＆ダイバーシティ）など、CoE（Center of Excellence）全般を統括されています。人・組織領域の仕組み設計と運用（制度、育成、カルチャー等）を横断的に担当。メルカリ入社後は制度企画（評価・報酬）を起点に、組織・人材開発およびHRBP領域を経験されています。以前は事業会社およびコンサルティングファームにて、組織・人事制度設計、変革支援、HRDD/PMI等に携わってこられました。

五十嵐未来氏 / ハイマネージャー株式会社代表取締役社長

2016年4月にPwCコンサルティング合同会社に新卒入社。人事・組織コンサルタントとして、人事制度設計、組織カルチャー変革、People Analytics、HR Tech領域など幅広く支援。経験業界は商社、化粧品、エネルギー、通信、自動車、建設業界など多岐にわたります。その後、ハイマネージャー株式会社のCOOに就任し、カスタマーサクセス・マーケティング領域などを中心に事業推進を担い、2025年10月にハイマネージャーのさらなる成長を実現すべく代表取締役社長に就任されました。

セッション参加者特典

人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した「人事制度設計お役立ち資料3点セット」が無料で配布されます。以下の3点の資料により、人事制度設計に関するナレッジ、テンプレート、事例を一括で理解できます。

人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きマニュアル
人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

ハイマネージャー株式会社について

ハイマネージャー株式会社は、OKR（目標と主要な結果）、1on1、フィードバックの管理をはじめ、ハイブリッドワークのマネジメントに必要な機能がすべて揃ったオールインワンのピープルマネジメント・プラットフォーム『HiManager』を提供しています。また、マネジメント・評価に関するコンサルティングも行っています。創業以来、心理的安全性やエンゲージメントの向上をパーパスとして掲げ、メンバーと高頻度でコミュニケーションを取り、成長を促す「パフォーマンス・マネジメント」の実現を支援しています。

会社名：ハイマネージャー株式会社
所在地：〒150-0001 東京都渋谷区神宮前6-23-4 桑野ビル2階
代表者名：代表取締役五十嵐未来
設立：2018年7月
URL：https://himanager.me

株式会社キュービックについて

株式会社キュービックは「インサイトに挑み、ヒトにたしかな前進を。」をミッションに掲げ、ヒト起点のマーケティングとデザインでビジネスを前進させる会社です。比較サイトを中心としたデジタルメディア事業を展開しており、心ときめくお買い物メディア『your SELECT.』や、転職活動や新しいキャリアの選択を支援するサービス『ミライトーチ』を運営しています。フィールドワークを重視し、表面的なニーズではなくインサイト（深層心理）を的確に捉え、人々をよりスムーズな課題解決体験へと導いています。