AIで「自分だけのマイボトル」をデザイン！社内利用率が24ポイント向上し、習慣化の壁を乗り越える

役立つ社畜リリース

2026.06.22

AIデザインのマイボトルで「楽しむエコ」へ！習慣化の壁を乗り越え社内利用率が73.9%に向上

株式会社SAFELYは、全国の男女500人を対象とした「マイボトル利用に関する実態調査」と、AIを活用して社員自らがデザインしたオリジナルマイボトルを配布する実証実験の結果を発表しました。この取り組みにより、マイボトル利用の習慣化における課題を明らかにし、その解決策として「デザインへの愛着」が有効であることを示しています。

「SDGs疲れ」と習慣化の壁

近年、プラスチックごみ削減のためのマイボトル利用が推奨されていますが、「環境に良い」「節約になる」と理解しつつも、日々の行動として継続することには困難が伴うことが指摘されています。多くの企業がSDGs活動を推進する中で、「SDGs疲れ」や「エコの形骸化」といった課題に直面している状況です。

株式会社SAFELYは、このような背景から、マイボトル利用の実態と、継続を妨げる要因を探るための全国調査を実施。その結果をもとに、マイボトルを持ち歩きたくなるような強い動機をどのように生み出すかという視点から、自社をテストケースとした実証実験を行いました。

全国調査で明らかになった「習慣化の壁」

全国の500人を対象にした調査では、マイボトルの利用状況について「いつも使用している」(41.6％)と「たまに使用している」(32.4％)を合わせると、全体の74.0％が日常的にマイボトルを利用していることが分かりました。

一方で、マイボトルを使用しない・使ったことがないと回答した人にその理由を尋ねると、以下の結果となりました。

1位：洗うのが面倒(43.6％)
2位：重い / かさばる(31.3％)
3位：衛生面が気になる(13.4％)
4位：忘れやすい(10.7％)

この結果から、消費者はエコや節約のメリットを理解しつつも、「洗う手間」や「持ち運びの重さ」といった日常的なストレスが習慣化の大きな障壁となっていることが浮き彫りになりました。

SAFELY社内のマイボトル利用状況と課題

株式会社SAFELYの社内における事前調査では、マイボトル利用率は「いつも使用している」(18.2％)と「たまに使用している」(31.8％)を合わせた50.0％にとどまり、全国平均の74.0％を下回っていました。

利用しない理由も全国調査と同様に「洗うのが面倒」(27.0％)と「重い / かさばる」(24.3％)が上位を占めていました。また、社内では使い捨ての紙コップが月に約1,000個消費され、コスト面でも課題を抱えていたといいます。

AIを活用したオリジナルマイボトル制作プロジェクト

これらの課題を解決するため、株式会社SAFELYは「義務」ではなく「楽しさ」を重視した新しいアプローチを採用しました。自社オリジナルキャラクター「トイたん」「まもペン」をモチーフに、生成AIを活用して社員一人ひとりが「自分だけのオリジナルデザイン」を作成できるプロジェクトを始動したのです。

このプロジェクトには、デザイン経験のない営業やカスタマーサポートのメンバーを含む全社員が参加しました。同社では以前にもAIでデザインしたオリジナルTシャツ制作を行い、社員が生成AIに親しむ文化を醸成しており、今回のマイボトルプロジェクトはその第2弾となります。

社員は「会社から支給された備品」としてではなく、「自分がクリエイターとなって生み出した作品」としてマイボトルを受け取ることで、意識の変化を促すことを狙いました。

「愛着」が面倒くささを凌駕し、利用率が大幅向上

マイボトル配布から3か月後に改めて社内調査を実施したところ、マイボトル利用率は「たまに使用している」(52.2％)と「いつも使用している」(21.7％)を合わせて73.9％に達しました。これは導入前の50.0％から約24ポイントの大幅な上昇であり、全国平均(74.0％)と同水準にまで向上した結果です。

また、休憩スペースでの紙コップ使用量も減少傾向にあり、この効果は継続的に観測される予定です。

マイボトル配布後に使い始めた理由については、「自分で作ったデザインなので愛着がある」(42.1％)と「会社から配布されたので、せっかくだから使ってみようと思った」(42.1％)が同率1位となりました。

保温・保冷機能といった機能的価値を大きく上回る結果であり、会社からの支給が最初のきっかけとなったことに加え、「自分でデザインしたことによる愛着（自己関与）」が、利用を継続する強力な動機となっていることが分かります。

社員の声と今後の展望

本プロジェクトに対して社員からは、「会社愛が高まる企画でした！」「自分がつくったデザインなのでとても愛着がわきます！」「新しいことに触れられる機会は貴重でした…！」といったポジティブな声が多数寄せられました。エコ活動の推進だけでなく、社員のエンゲージメント向上や、AIといった新しいテクノロジーに触れる機会の創出といった副次的な効果も生まれています。

株式会社SAFELYは、今回の結果から、社会課題の解決やSDGsの推進には、正論や義務感だけでなく「楽しさ」や「自己表現（愛着）」の要素を組み合わせることが不可欠であるという教訓を得たとのことです。同社は今後も、自社キャラクターやAI、クリエイティビティを組み合わせた施策を通じて、社員が自発的に楽しみながら参加できる持続可能な取り組みを推進していくとしています。