NEXERA Solutionが「次世代経営幹部・マネジメント育成プログラム」を本格提供開始

役立つ社畜リリース

2026.08.03

「次世代経営幹部・マネジメント育成プログラム」とは

本プログラムは、個々のスキル研修に留まらず、現場のマネジメント層を「経営を担う人材」へと引き上げる経営人材開発プログラムです。事業を「数式」と「構造」で捉える経営思考を養い、実在の経営課題を題材に、課題の特定からソリューション企画、経営層への提案までを実践します。座学で終わらせることなく、経営層に提案できる状態と「型」を残すことを重視しています。

背景：人的資本経営時代の「経営人材の空白」

人的資本経営やサクセッション（後継者・幹部の計画的育成）への関心が高まる一方で、多くの組織では『今期の数字を安定して作れる人材』と『中長期の成長を牽引できる次世代幹部（経営候補・次世代リーダー）』を同時に満たす人材が不足している状況です。

この「経営人材の空白」は、部門ごとに異なる課題として現れています。

経営（経営企画）：事業を任せられる経営幹部が育たず、サクセッションプランが実効性を欠く
人事部：人的資本経営の要となる『幹部パイプライン』を強化したいが、経営人材を計画的に育てる手法がない
事業部：現場の数字は作れても、経営視座で事業を構想できる次世代責任者が不足している

これらの経営部・人事部・事業部に共通する空白を、実践を通じて埋めることを目的に本プログラムは設計されています。

特長：従来の研修との違い

本プログラムは、従来の研修とは異なる以下の特長を持っています。

事業解剖型：事業を「数式」と「構造」で捉える経営思考を養成し、経営者の視座で意思決定できる状態へと導きます。
実践・成果物型：実在の経営課題を題材に、課題特定からソリューション企画、経営層への提案までを実践します。研修後も「型」と成果物が社内に残ります。
選抜制・ハイブリッド：集合研修で土台を整え、選抜された参加者が実践フェーズへ進みます。対面とオンラインを組み合わせることで、多忙な管理職でも継続しやすい設計となっています。

プログラム概要

対象：部長・マネージャー・チームリーダー層（次期経営幹部・部長候補）
育成のゴール：経営視座の獲得と、次世代経営幹部候補の育成
アプローチ：事業解剖型・実践型（実在の経営課題を題材に、経営層への提案まで）
提供形態：集合研修＋選抜制の実践フェーズ（1on1含む）／対面・オンラインのハイブリッド
導入：内容・費用・期間等の詳細については、お問い合わせください。

今後の展開

NEXERA Solutionは、本プログラムを通じて、企業の次世代経営幹部・マネジメント人材の育成を支援していく予定です。導入企業や成果などの実績は、確定・許諾のうえ順次公表されていきます。

よくある質問（FAQ）

Q. 対象者はどのレイヤーになりますか？
- A. 部長・マネージャー・チームリーダー層です。次期経営幹部候補・部長候補を想定しています。
Q. 既存の営業人材育成プログラムとの違いはどのあたりですか？
- A. 営業スキルの強化ではなく、経営視座・意思決定力を育て、マネジメント層を経営幹部候補へ引き上げる点です。対象の到達点と課題文脈が異なり、両者は補完関係にあります。
Q. 実施形式はどのようなイメージでしょうか？
- A. 集合研修と選抜制の実践フェーズ（1on1含む）で構成し、対面・オンラインのハイブリッドで提供します。
Q. 費用・期間はどのようになりますか？
- A. 企業ごとに個別設計・個別見積もりで案内されます。詳細はお問い合わせください。

会社概要

会社名：株式会社NEXERA Solution
代表者：代表取締役CEO 山田大貴
所在地：東京都港区北青山1-3-1 アールキューブ青山3F
設立：2025年8月（事業開始）
事業内容：成長戦略の実現に向けた営業組織変革ソリューション
URL：https://nexera-solution.com