「なぜ、良い人を採っても辞めるのか」を深掘りするオンラインセミナー開催レポート：入社90日の定着戦略

役立つ社畜リリース

2026.08.12

セッション内容

マネジメント改善で離職率35%を9%以下に

株式会社ミギナナメウエの岩井敬士氏からは、マネジメント改善による離職率低下の事例が紹介されました。1on1ミーティングにおけるプライベート軸と業務軸の2軸設計に加え、直属の上司以外がサポートに入る「ネットワークマネジメント」の考え方が解説されました。さらに、適性検査（ミイダス）を活用し、マッチした人材を採用することで離職率を35%から9%以下に改善した具体的な事例も紹介されました。

AIで防ぐ突然の離職

株式会社ブレインラボの安藤将史氏からは、AIを活用した離職予兆モニタリング手法について説明がありました。AIへの相談が一般的になりつつあるZ世代やアルファ世代の特性を踏まえ、LINE公式アカウントと専門知見を持つAIを組み合わせたモニタリングの重要性が強調されました。チャット履歴から離職リスクを検知し、管理者向けに具体的なアクションを提示する仕組みが紹介されています。

オンボーディングにキャリアデザインを組み込む

株式会社ウィルネクストの中山和俊氏からは、定着の定義を「辞めない」から「働き続けたい」へと再定義することの重要性が語られました。入社後90日以内にキャリアの見通しを設計することの重要性が解説され、外部のキャリアデザインプログラムを活用して従業員の内発的動機を言語化し、組織と共有するオンボーディング設計の事例が紹介されました。

登壇者紹介

岩井敬士氏（株式会社ミギナナメウエ組織コンサルティング事業部責任者）

2022年にミギナナメウエの採用支援事業部に3人目のメンバーとして入社。スカウト施策で返信率40%超え、内定数4倍、1年以上採用に苦戦した難関ポジションを6ヶ月で3名採用するなど、コンサルタントとして数多くの実績を出されています。統括マネージャーとして自社の採用活動や組織開発にも携わり、2026年4月より組織コンサルティング事業部責任者に就任されました。

安藤将史氏（株式会社ブレインラボ事業開発部 LDR）

企業調査を軸としたマーケティングリサーチャーとしてキャリアをスタート。HRtech×SaaS領域を中心に、マーケティングとデザインの両面から事業成長を支援されています。SaaSプロダクトの新規立ち上げ・グロースフェーズにおいて、マーケティングとデザインを横断する立場から情報設計、UIUX設計からアウトプットまでを一気通貫で設計し、ユーザーとプロダクト、事業をつなぐコミュニケーション設計を強みとされています。

中山和俊氏（株式会社ウィルネクスト事業推進部部長）

新卒で採用RPO企業に入社し、人材採用や組織課題の解決を支援するコンサルティング営業を担当。中小企業から大手企業まで幅広いクライアントに対し、採用戦略の立案から運用支援まで一貫してサポートされました。その後、不動産業界向けのITソリューションを提供する企業で営業職として活躍。現在は株式会社ウィルネクストにて人事職支援事業に携わられています。