サービス提供の背景：新規事業が「進まない」理由
多くの企業がAIを活用した新規事業を模索する中で、以下のような課題に直面していることが指摘されています。
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AIを活用した新規事業を立ち上げたいが、なかなか進まない。
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自社の強みを生かした新規事業案が出てこない。
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AIで「どこまで何ができるか」が不明瞭で、経営陣の意思決定が難しい。
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社内に「AI」と「新規事業」の両方の知見を持つメンバーが不足している。
これらの課題に対し、AI Portalizeは新規事業立ち上げ経験が豊富なメンバー陣による、実践的な支援を提供します。
「AI新規事業立ち上げ支援」の3つの特徴
このサービスには、主に3つの特徴があります。
1. 事業の立ち上げとグロースの実体験に基づく事業設計
単なるAIシステム提案ではなく、事業として成立するかどうかを逆算して設計が進められます。新規事業の立ち上げ、グロース、M&Aまでを経験したメンバーが、市場性、収益構造、撤退基準まで含めて事業を具体化します。
2. 戦略と技術を同じテーブルで意思決定
新規事業が停滞する主な原因である「やりたいこと」と「作れるもの」の乖離を防ぎます。事業責任者経験のあるCEOと、上場企業のCTO経験を持つ技術責任者が同席し、事業判断と技術判断を同時に行うことで、迅速な意思決定が実現されます。
3. プロダクトやAIボットの提供による「爆速」でのAIプロダクト展開
ゼロからの開発ではなく、すでに稼働しているAIボットやAIアプリ、社内で培われた開発の型を基盤とします。これにより、議論を早期に「動くもの」に変え、社内合意形成と仮説検証のスピードが大幅に向上します。
主なご支援内容（構想から実装・内製化まで）
AI Portalizeは、お客様のフェーズに合わせて、以下のプロセスを一気通貫または部分的に支援します。
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事業アイデアの発掘とスクリーニング: 既存事業のアセットと市場動向から事業の種を洗い出し、実現性と収益性で優先順位付けを行います。
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事業計画・収益モデルの策定: 想定顧客、価格、獲得コスト、利益構造まで、決裁や資金調達に耐えうる計画を立てます。
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AI活用領域の設計: 競争優位となるAIの組み込み箇所を定義し、技術的実現性とセットで検証します。
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プロダクト要件定義・UX設計: 便利な各種AIツールも視野に入れ、初速を上げる要件定義を行います。
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技術選定・アーキテクチャ設計: 利用モデル、インフラ、セキュリティ要件、運用コストを含めたシステム設計を行います。
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PoC・プロトタイプ開発: まず触れるものを短期間で作成し、意思決定とヒアリングの精度を向上させます。
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MVP開発・リリース支援: 実際に提供できるプロダクトの構築とリリース実行を支援します。
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グロース戦略と開発体制の内製化: 獲得施策・改善サイクル設計と、自走できる組織づくりをサポートします。
サービス詳細・お問い合わせ
「AI新規事業立ち上げ支援」サービスの詳細は、以下のページで確認できます。
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AI新規事業支援 サービスページ: https://ai-portalize.com/ai-studio
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AI Portalizeサービスサイト: https://ai-portalize.com/
会社概要
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会社名：AIPortalize株式会社
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代表者：代表取締役CEO寺田昇平／取締役CTO髙橋洋平
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所在地：東京都港区北青山1-3-3三橋ビル3F
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設立：2026年1月
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資本金：2,200万円（資本準備金含む）
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