動画公開の背景
製造業やメーカーは、製造、研究開発、技術、生産管理、営業、管理部門など、多岐にわたる部門や職種を抱えています。そのため、全社共通の人事制度だけでは、評価や処遇の適正化が難しいという課題があると言われています。この動画では、このような業界特性を踏まえ、部門や職種別に人事処遇を適正化するための具体的な制度設計手法が、約11分間で分かりやすく解説されています。
動画の内容
本動画では、主に以下の3つの制度導入事例が取り上げられています。
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職種別評価制度の設計
- 製造部門の業績評価や商品開発職の職務評価など、職種の実態に応じた評価基準の設計例が紹介されています。
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職種別賃金制度の設計
- 職種ごとに基本給水準を分ける方法や、営業職・技術開発職向けの職種別手当の設計例、そのメリット・デメリットが解説されています。

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専門職制度の設計
- 専門職制度が形骸化しやすい理由と、その解決策となる「定義の明確化」や「コース区分の工夫」など、制度を有効に機能させるためのポイントが紹介されています。
こんな方におすすめです
この動画は、以下のような方々におすすめです。
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製造業・メーカーで人事制度の見直しを検討している経営者・人事責任者の方々
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部門・職種ごとの評価や賃金の差別化に課題を感じている方々
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専門職制度が形骸化している、または新設を検討している方々
講師紹介
本動画の講師は、人事戦略研究所のシニアマネジャーである森中 謙介氏です。

森中氏は、人事制度の構築・改善を中心にコンサルティングを行っており、業種・業態ごとの実態に沿った制度設計はもちろん、人材育成との効果的な連動や社員の高齢化への対応など、経営課題のトレンドに沿った最適な人事制度を日々提案されています。
視聴方法
この動画は、完全無料かつ会員登録不要で視聴できます。各パートごとの文字起こしテキストも公開されており、動画を見る時間がない方でも内容を確認できるようになっています。
▼視聴はこちらから:
https://jinji.jp/seminar007/
人事戦略研究所について
人事戦略研究所は、株式会社新経営サービスが運営しています。上場企業から中小企業まで、これまでに累計1,000社を超える企業の人事制度改革を支援してきました。業種や規模を問わず、人事評価制度・賃金制度の構築をはじめ、制度の定着支援や人事戦略コンサルティングなど、企業の実情に沿ったサービスを全国で提供しています。制度設計にとどまらず「現場で機能する運用」までを視野に入れ、経営の意図を人事の仕組みに落とし込みながら、社員の成長を組織成果へと結びつけることを重視しているとのことです。
関連情報
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人事戦略研究所 公式サイト: https://jinji.jp/
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コンサルティング実績: https://jinji.jp/fact
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人事制度構築コンサルティング: https://jinji.jp/hrconsulting#construction
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人事制度ノウハウ: https://jinji.jp/knowhow-theme





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