中小企業経営者向け「若手人材から選ばれる会社」セミナー開催：採用面接で若手の定着を成功させる秘訣を解説

役立つ社畜リリース

2026.09.14

若手人材の定着を成功させる採用面接セミナーがオンラインで開催

株式会社新経営サービスは、中小企業の経営者、経営幹部、採用部門責任者の方々を対象に、「【無名の中小企業が、若手採用・定着に成功した秘訣】中小企業経営者のための、若手人材から選ばれる会社のつくり方セミナー＜採用面接編＞」を2026年10月8日（火）15:00～16:00にオンライン（Zoom）で開催いたします。

本セミナーでは、若手社員の定着につながる採用を実現するため、面接における「見極める力」と「口説く力」について解説します。自社で長く活躍できる人材を見極めるための質問方法や確認ポイント、そして候補者が「この会社で働きたい」と感じる魅力の伝え方について具体的な内容が提供される予定です。

開催の背景：若手社員の早期離職を防ぐために

せっかく採用した若手社員が数年以内に離職してしまうことは、人材不足だけでなく、現場の負担増加や次世代人材の育成停滞など、事業経営に大きな影響を与えます。このような早期離職を防ぐためには、入社後のフォローだけでなく、採用段階で「自社で長く活躍できる人材か」を見極めることが重要です。

しかし、採用競争が激化する中で、「まずは人員を確保すること」が優先され、自社との相性や価値観を十分に確認できないまま採用を進めている企業も少なくありません。その結果、入社後に「思っていた仕事内容と違う」「社風が合わない」といったギャップが生じ、早期離職につながるケースが見られます。

本セミナーでは、こうした課題に対し、採用面接を通じて自社に最適な若手人材を確保し、定着させるための実践的なノウハウを提供いたします。

セミナープログラム内容

「早期離職される会社」と「定着する会社」の違い
- 若手社員の離職は、入社後のフォローだけでは防げない
- 「優秀な人材か」ではなく「自社に合う人材か」を見極める
- 志望動機は「聞く」のではなく「面接でつくる」
- 早期離職を防ぐための「見極め方」
- よくある見極めの失敗事例
- 経営者だからこそ設定できる「自社に合う人材」の判断基準
- ほしい人材の入社意欲を高める「口説き方」
- 会社がアピールしたいこと＝求職者にとっての魅力とは限らない
- 「面接を受けてこの会社には入社したくないと思った」という若手社員の理由
- 1回目と2回目の面接は、役割が違う
- 経営者だからできる若手の口説き方
- まとめ

セミナー参加企業様には、後日、自社の面接における課題を把握できる「採用面接力診断」が無料で実施される特典もございます。

登壇者

田中花（経営支援部コンサルタント）

大学で地域に根差した企業活動について学び、製造・卸売・小売・飲食・農業協同組合へのヒアリングを通じて、後継者問題や企業と消費者の接点の少なさといった現状を認識。経営者の役に立ちたいとの思いから、株式会社新経営サービスに入社しました。多様な経営課題を抱える中小企業の経営者にとって、「まず先に相談しよう」と思ってもらえる経営コンサルタントを目指し、日々活動しています。

セミナー開催概要

セミナータイトル	【無名の中小企業が、若手採用・定着に成功した秘訣】中小企業経営者のための、若手人材から選ばれる会社のつくり方セミナー＜採用面接編＞
対象者	経営者、経営幹部、人事部門責任者
参加費	無料
主催	株式会社新経営サービス
開催日時	2026年10月8日(火) 15:00～16:00
申込	https://www.skg.co.jp/online/5645/

過去のセミナー開催実績

2026年08月25日(火) 【大阪】【経営者向け】なぜ、あの中小企業は若手人材を採用・定着できるのか？—売り手市場を勝ち抜く！中小企業経営者のための“新”採用戦略—: https://www.skg.co.jp/osaka/5495/
2026年07月15日(水) 【オンライン】【経営者・幹部限定】若手の早期離職の原因は採用面接にあった: https://www.skg.co.jp/online/5559/

株式会社新経営サービスについて

株式会社新経営サービスは、1957年に税理士事務所として創業し、1978年に経営支援部門を独立させて株式会社として設立されました。現在では、一部上場企業からスタートアップ企業まで、2,000社を超える顧客企業を支援し、企業の持続的な成長と発展をサポートする経営の専門家集団として活動しています。

成長戦略の策定と推進、人事制度改革、人材育成、企業文化の浸透など、幅広い経営課題に対応し、実践的なソリューションを提供しています。また、商工会議所、金融機関、経営者協会、産業支援機関など、多様な団体に専門コンサルタントを講師として派遣し、知見の共有にも力を入れています。これまでにコンサルタントによる出版書籍は30冊を超え、経営ノウハウの情報発信にも積極的に取り組んでいます。

会社概要

会社名	株式会社新経営サービス
所在地	〒600-8102 京都府京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F
代表者	代表取締役社長森谷克也
設立	1978年
事業内容	組織・人事コンサルティング、人事制度構築支援、人事戦略策定支援、組織開発ソリューション、各種診断・サーベイ、人事関連セミナー・研修事業

各部門の紹介

人事戦略研究所 (https://jinji.jp/)
上場企業から中小企業まで、累計1,000社を超える企業の人事制度改革を支援してきました。人事評価制度・賃金制度の構築から制度定着支援、人事戦略コンサルティングまで、企業の実情に沿ったサービスを全国で提供しています。
人材開発部 (https://skg-od.jp/)
中堅・中小企業を対象に、現場の実践に根ざした人材・組織開発、研修、コンサルティングを展開しています。1987年開講の「経営者大学」や1991年スタートの「実践管理者養成講座」など、多彩な人材育成メニューを提供し、組織の成長をサポートしています。
経営支援部 (https://chusho-keiei.jp/)
中堅・中小企業の経営改善を専門とするプロフェッショナル集団です。700社を超える企業の経営計画策定支援実績を持ち、事業承継後の経営基盤強化や成長をサポートしています。経営革新や補助金活用など、企業成長に向けた取り組みを一貫して支援しています。