人材紹介会社の属人化を解消し、成約数を最大化する新常識を解説する無料ウェビナーが8月19日に開催されます

役立つ社畜リリース

2026.08.04

人材紹介会社の脱・属人化と成約数最大化を目指す無料ウェビナー開催

人材紹介事業の成長フェーズにある企業が直面する「属人化」や「管理業務の複雑化」といった課題を解決するため、株式会社ブレイン・ラボとcircus株式会社が共催で無料ウェビナーを開催いたします。本セミナーでは、データとシステムを活用し、チーム全体の成約率を組織的に最大化させるための最新ノウハウが解説されます。

開催の背景

人材紹介事業において、メンバー数が10名から30名規模へと拡大する際に、多くの事業責任者やマネージャーは共通の課題に直面しています。例えば、一部のエースコンサルタントに売上が集中し、組織としての再現性がないことや、提案のミスマッチによる歩留まりの低下、マネージャーがExcel集計や進捗確認に追われ、部下の育成に十分な時間を割けないといった状況です。個人の潜在能力に依存するマネジメントでは、組織規模が拡大するにつれて売上が頭打ちになる傾向があります。このウェビナーでは、これらの「属人化」と「管理地獄」の足枷を外し、データとシステムを活用することでチーム全体の決定率を組織的に最大化する運用ノウハウが提供されます。

本セミナーの見どころ

【第1部】circus株式会社：データと型で打率UP！チーム全体の応募承諾率を高める方法

10〜30名規模の人材紹介会社でよく見られる「エースコンサルタントは応募を多く獲得できるが、他のコンサルタントは面談しても応募につながらない」という課題が提示されます。この原因として、コンサルタントが個人の感覚で面談を行い、求人を選び、提案している状態を挙げ、組織として「勝ちパターン」を標準化する方法が解説されます。

【第2部】株式会社ブレイン・ラボ：データとシステムで「誰もが決定を出せる強固な組織」を作るための実践ノウハウ

推薦数などの総数を追うことによる失敗談と、追うべき真の指標である「ユニーク活動人数（面接ステータス以上の稼働数）」への切り替えについて徹底的に解説されます。また、CRMを活用して進捗管理を自動化し、メンバーが注力すべき求職者に集中できる体制、そしてマネージャーが高密度な育成に時間を充てられる体制を構築する方法が紹介されます。