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南青山アドバイザリーグループ、「エンゲージメントストック」にサーベイ機能を追加し人事施策の統合を強化

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バラバラだった人事施策を、ひとつの仕組みに

南青山アドバイザリーグループ株式会社は、企業内で個別に実施されてきたさまざまな人事施策をひとつの仕組みにつなぐ「エンゲージメントストック」に、新たにサーベイ機能を追加したことを発表しました。

エンゲージメントストックの概要

企業では、従業員のエンゲージメント向上や人材育成、定着などを目的として、称賛・ポイント、報酬・表彰、サーベイ、1on1、理念浸透、育成、配置、福利厚生など、多岐にわたる人事施策が実施されています。しかし、これらの施策が個別に運用され、施策同士やそこから得られるデータが十分につながっていないケースも少なくありません。

エンゲージメントストックは、こうしたバラバラだった人事施策をひとつの仕組みにつなげ、社員の日々の行動や貢献を起点に、称賛、報酬、分析、そして次の人事施策へとつなげる仕組みです。今回のサーベイ機能追加により、人事施策をさらに一つの仕組みの中で運用し、そこから蓄積されるデータを、育成・配置・組織改善などへ活用していくことを目指しています。

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人事施策の現状と課題

従業員エンゲージメントや人的資本経営への関心が高まる中、企業では多くの人事施策が導入されています。しかし、個々の施策が別々の仕組みやタイミングで運用されることで、「施策ごとに運用が分かれている」「評価や称賛が単発で終わっている」「サーベイ結果を、その後の施策に十分活かせていない」といった課題が生じています。

人事施策は増えている。でも、それぞれがバラバラに…

エンゲージメントストックは、新たな人事施策を次々と増やすのではなく、すでに企業内に存在する施策をつなぐことを重視しています。

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バラバラだった人事施策を「ひとつ」へ

エンゲージメントストックは、社員の行動や貢献を起点として、人事施策をひとつの仕組みの中につなげます。例えば、社員の日々の行動を称賛・ポイントで認め、その行動を報酬や表彰へつなげる。さらに、そこから蓄積された行動データやサーベイによる情報を分析し、育成・配置・定着・組織改善といった次の施策へ活用することが可能です。

人事施策を「バラバラ」から「ひとつ」へ。施策を増やすのではなく、つなぐ。

このように、個別に存在していた施策をつなぐことで、一つの施策を実施して終わりではなく、そこで生まれたデータや気づきを次の施策へ活かせる状態をつくり出します。

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新たに追加された「サーベイ機能」

今回、エンゲージメントストックに新たにサーベイ機能が追加されました。これにより、日々の行動や称賛、報酬・表彰などの施策に加えて、社員や組織の状態を把握するサーベイも、エンゲージメントストックの中でつなげていくことが可能になります。

日々の行動が組織の「声」につながる サーベイ機能を追加

サーベイを単独で実施し、その結果だけを見るのではなく、日々蓄積される行動や称賛などのデータとあわせて捉えることで、組織の状態をより多角的に把握し、その後の人事施策につなげていくことができます。今回のサーベイ機能追加は、エンゲージメントストックが目指す「バラバラだった人事施策をひとつにつなぐ」仕組みをさらに広げるアップデートです。

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施策がつながることで生まれる「人と組織の成長サイクル」

人事施策をひとつの仕組みにつなぐことで、それぞれの施策から生まれる情報を、次の施策へ活用できるようになります。エンゲージメントストックでは、以下のような循環を目指しています。

つながった施策が、成長の循環へ。

  1. 増やしたい行動を決める:企業理念や組織の目標に合わせ、社員に増やしてほしい行動を明確にします。
  2. 称賛・サンクスポイントで認める:日々の行動や貢献を、その場で認め、見える化します。
  3. 表彰・報酬につなげる:評価された行動を、実感のある還元へつなげます。
  4. 行動データが蓄積する:日々の称賛や評価などがデータとして蓄積されます。
  5. サーベイやAIで分析する:社員や組織の状態を多角的に把握します。
  6. 育成・配置・組織改善に活かす:得られたデータや分析結果を、次の人事施策へつなげます。

こうして、施策を一度実施して終わらせるのではなく、社員の行動から生まれたデータが次の人事施策へ戻り、再び新たな行動につながる循環をつくります。

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「AI Talent Mapping」について

「AI Talent Mapping」は、エンゲージメントストックに蓄積されたサンクスポイントやレコグニションデータなどをAIで分析し、個人や組織の行動傾向を可視化する機能です。

AI Talent Mapping ダッシュボード

日々の称賛データから、社員の強み、行動特性、組織内のつながり、理念の実践状況などを分析し、組織開発や人材育成に活用できる情報を提供します。

AI Talent Mapping 個人プロフィール画面

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「エンゲージメントストック」について

「エンゲージメントストック」は、企業が増やしたい行動をポイント項目として設定し、社員一人ひとりの行動や貢献を可視化・還元するポイント型報酬制度です。

ストックオプションクラウド® ダッシュボード

サンクスポイントをはじめ、実績、行動、能力、健康活動など、企業ごとの目的に応じたポイント制度を設計できます。蓄積されたポイントは、制度設計に応じて現金、Vポイント、PayPayなどへ交換することが可能です。

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南青山アドバイザリーグループについて

南青山アドバイザリーグループは、レコグニションの仕組みづくりからAI分析、報酬制度の設計まで、一貫した支援を提供しています。

南青山アドバイザリーグループ ロゴ

企業ごとの理念や人事課題に合わせて、エンゲージメントストックやファントムストックなどの制度設計を行い、社員の行動変容と企業の持続的な成長を支援しています。

  • 会社名:南青山アドバイザリーグループ株式会社/南青山税理士法人

  • 所在地:東京都港区赤坂1-12-32 アーク森ビル30F

  • 代表者:仙石 実

  • 設立:2013年3月

  • 事業内容:会計税務支援/IPO・M&A支援/報酬制度設計/事業承継コンサルティング

  • 公式サイトhttps://minami-aoyama.jp

  • 製品情報

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