感覚に頼らない管理職の見極めと育成を解説するオンラインセミナーが開催されます

役立つ社畜リリース

2026.08.24

セミナー開催の背景

多くの企業では、管理職の評価や育成が上司の主観に左右されたり、研修を実施しても効果が見られないといった課題を抱えています。また、「誰を管理職にするか」という判断が客観的ではなく、感覚論に基づいているケースも少なくありません。これらの課題の背景には、管理職の評価・育成の根拠が十分に可視化されていないという共通点があります。

セミナーで学べること

本セミナーでは、これらの課題に対し、組織・人事コンサルタントが実際の分析例や活用シーンを交えながら以下の点を解説します。

なぜ管理職の育成が属人的になってしまうのか
マネジメント適性はどこまで「測れる」のか
マネジメントアセスメント（マネジメント人材の適性判断調査）を、評価・育成・配置にどうつなげるのか

プログラム内容

なぜ管理職育成はうまくいかないのか
- 「分かってくれているはずなのに、行動が変わらない」管理職
- 現場経験や成功体験が、自己認識のズレを生んでいる
- 行動変革の出発点は「指導」ではなく「気づき」
- マネジメント適性は、どこまで測れるのか
- マネジメント適性を構成する要素とは何か
- 上司評価だけでは把握しきれない
- マネジメントアセスメントで分かること
- 可視化した結果を、評価・育成・配置にどうつなぐか
- 分析はゴールではなく、スタート
- 評価・育成・配置へ具体的な接続方法

開催概要

開催日程: 2026年9月24日（木）12:10〜12:45
開催形式: Zoomによるオンライン開催
参加費用: 無料

【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202609241/

＜ご注意事項＞

同業他社、学生、個人事業主の申し込みはご遠慮いただいております。
本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

登壇者紹介

西村悠佑氏
神戸大学在学中からセレクションアンドバリエーションにてアソシエイトとして2年間の長期インターンを経験し、その後参画されました。入社後は、経営環境や企業分析を数多く手掛け、人事制度設計や採用支援プロジェクトに取り組んでいます。

セレクションアンドバリエーション株式会社について

セレクションアンドバリエーション株式会社は、「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファームです。東証プライム上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで、多岐にわたる業種や規模の企業に対し、戦略実現と業績向上に資する変革を支援しています。

企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織に関わる変革を促進しています。

同社は、90年代の成果主義人事制度が広がる時代に、いち早く大手電機メーカーへのジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現した実績を持ちます。以来、200社以上の変革を支援し、「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけ続けています。コロナ禍による働き方やライフスタイルの変化を受け、ピンチをチャンスに変えるためのマネジメント変革も支援しています。

■会社概要