Z世代の仕事観、給与より「社会的ニーズ」を重視する傾向
ヒューマンホールディングス株式会社は、2026年卒の新社会人を含む20～29歳の男女1,000名を対象に「Z世代の仕事観と自分らしさに関する調査2026」を実施しました。この調査は、国内の労働力不足やAIの急速な普及といった社会情勢の中で、Z世代がキャリアや「なりたい自分」をどのように捉えているかを明らかにするものです。
企業選びの新たな基準：給与よりも「社会的ニーズ」
調査結果によると、Z世代が現在の勤務先を選択する際に重視したのは「仕事の社会的ニーズの高さ」が40.4%で、「給与額の高さ」の34.0%を約6ポイント上回りました。特に26卒ではこの傾向が顕著で、仕事の社会的ニーズを重視する割合が46.8%に対し、給与重視は29.0%と大きな差が出ています。
勤務先選びで重視する点としては、「福利厚生の充実度」が60.9%で最も多く、「ワークライフバランスのとりやすさ」「仕事内容のやりがい」「給与の高さ」「勤務時間の長さ」も半数以上が重視しています。「スキルアップできる環境かどうか」も47.6%が重視しており、個人の成長と働く環境の両立を求める傾向がうかがえます。
労働力不足を「機会」と捉えるZ世代
国内の労働力減少に対し、Z世代はポジティブな見方をしていることが明らかになりました。「働き方の多様化が進む」（55.6%）や「最新テクノロジーの重要性が増す」（55.0%）といった回答が半数を超えています。「自身の活躍機会が増加する」と答えた人も41.4%に達し、社会課題を自身のチャンスと捉えるたくましさがうかがえます。自身のキャリアや働き方への影響についても、プラスの影響がある、または影響はないと捉える層が多数を占めています。
成長意欲は高いが「なりたい自分」は不明確
既卒社員が仕事を通じて「自分らしくありたい」と感じたシーンでは、「自分の成長を実感できたとき」（21.4%）が最多でした。次いで「自分のことを必要とされていると感じたとき」（20.4%）、「周囲から感謝されたとき」（19.0%）が続いており、自己の成長や存在価値が「自分らしさ」の源泉となっているようです。
また、仕事を通じて「自分が成長できている」と実感することの重要性については、Z世代の53.7%が「重要」と回答し、高い成長意欲を示しています。一方で、今後の「なりたい自分」の姿を「しっかりと思い描けている」人はわずか7.8%にとどまり、理想と現実の間にギャップがある現状が浮き彫りになりました。この結果は、自己実現を支援する機会や環境の必要性を示唆しています。
組織の安定から「個の価値」へ
今回の調査から、2026年卒を中心としたZ世代は「理性的かつ社会志向なキャリア観」を持っていることが分かります。彼らは、コロナ禍という不確実な社会情勢を経験したことで、既存の組織やシステムに盲目的に依存せず、企業選びにおいて「給与」よりも「社会的ニーズ」といった本質的な安定を求める傾向が強まっているようです。
Z世代にとっての安定とは、組織に守られることではなく、社会に必要とされるスキルを身につけ、自分らしく輝き続けること、すなわち「SELFing」と定義されています。企業側には、単なる労働力の確保だけでなく、一人ひとりの「SELFing」を支援し、共に社会課題を解決していくパートナーとしての姿勢が求められるでしょう。
ヒューマングループは、「為世為人（いせいいじん）」を理念に掲げ、教育を中心に人材、介護、保育、IT、美容、スポーツなど多岐にわたる事業を展開しています。深刻な労働人口減少という社会課題に対し、海外人材の活用、国内労働力の確保、生産性の向上、専門教育・リスキリングの4領域で解決を推進し、誰もが自分らしく生き、学び、働ける社会の実現を目指しています。
ヒューマンホールディングスウェブサイト：
https://www.athuman.com/
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