DX推進の課題と喫緊の必要性
人手不足が深刻化する中、製造業や流通業を中心に、営業事務や経理などの間接業務では、紙やメール、Excelと基幹システムの間に手作業が残り、現場の負担が軽減されにくい状況が続いています。人材やスキルの不足を前提とした改善には限界があり、業務フローそのものを見直し、少人数でも効率的に運用できる仕組みへの変革が求められています。
しかし、多くの企業でDX推進への意欲はあるものの、「どの業務から着手すべきか」「どこまで変えれば効果が出るのか」といった点で検討が長期化し、実行に移せないケースが少なくありません。業務の棚卸しやTo-Be設計まで進んだとしても、実装段階での現場調整、ツール選定、運用設計、定着化といった壁に直面し、結果として“設計書だけが残る”状態になることもあります。このような停滞は、関係者の合意形成を困難にし、改善の機会を逸するだけでなく、現場の疲弊や手戻りを招く原因となります。
PFU社内実践に学ぶ「止まらないDX」の進め方
この課題に対し、マジセミ株式会社は「DX推進、着手が決まらず止まっていませんか？」をテーマとしたウェビナーを開催します。
本ウェビナーでは、株式会社PFUが社内で取り組んできたDX推進の具体的な進め方が、実践知として整理され解説されます。業務の棚卸し、改善対象の見極め、改善対応、そして定着までのプロセスが詳細に説明される予定です。現場のムダを削減する考え方や、推進体制、進行上つまずきやすいポイントなど、「設計で終わらず実行に移す」ための重要な要素が、社内での取り組み事例を交えて紹介されます。
さらに、PFUの社内実践で得た知見を外部向けにまとめた「プロセスRe:Design」も簡潔に紹介され、DXを効果的に推進するために必要な情報が提供されます。
ウェビナー開催概要
-
テーマ: 『DX推進、着手が決まらず止まっていませんか？』
-
主催: 株式会社PFU
-
協力: 株式会社オープンソース活用研究所、マジセミ株式会社
マジセミ株式会社は、今後も参加者の役に立つウェビナーを開催していくとのことです。過去セミナーの公開資料や他の募集中セミナーは、以下のリンクから確認できます。
コメント