人材流出とキャリア自律支援の重要性
多くの企業で、若手社員の離職、次期管理職・リーダー候補の減少、管理職の疲弊といった人材育成に関する課題が連鎖的に発生しています。これらの課題を放置すると、人材流出だけでなく、組織全体の成長が停滞する恐れがあります。
この問題の解決には、社員が自身の「成長」と「貢献」の双方を実感できるような自律的なキャリア形成が鍵となります。現代の人材不足の状況下において、企業には社員のキャリア自律を支援することが求められています。
組織的な支援によるキャリア自律の促進
社員のキャリア自律を促すためには、個人の意識や努力に任せるだけではなく、企業として「キャリア自律を支える仕組み」を整備することが不可欠です。将来の中核を担う「中間層」や「次期リーダー層」のキャリア自律を意図的に促進することで、具体的な成果へと繋がります。
社員一人ひとりの意識に焦点を当て、キャリア自律を組織全体に浸透させるための施策を講じる必要があります。
キャリア自律を実践につなげるアプローチ
本ウェビナーでは、企業の支援策と社員の主体的な行動を連携させ、キャリア自律を実際の行動変容へと結びつけるための考え方と具体的な施策が解説されます。また、社員のキャリア意識を高め、日常業務を単なる「こなす仕事」から、成長と成果を生み出す経験へと転換させるための支援のあり方についても紹介されます。
主なテーマ
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組織における「キャリア自律」の実情と課題
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組織として取り組むキャリア自律と育成のヒント
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中間層・次期管理職層が伸びきらず、立ち止まってしまう背景構造
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次期リーダー層に特有の、キャリア自律・役割トランジションの壁
このような方におすすめです
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中間層・次期管理職層の停滞や離職に課題を感じている人事・人材開発部門の責任者・担当者の方
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次期リーダー層が育たず、育成施策が現場に定着していないと感じている育成・研修担当者、管理職の方
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キャリア自律施策を導入したものの、社員の行動や意識が変わらないと悩んでいる方
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「離職」「管理職候補の減少」「管理職の疲弊」といった課題を構造的に解決したい企業の方
開催概要
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主催: 株式会社ベネッセコーポレーション
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協力: 株式会社オープンソース活用研究所、マジセミ株式会社
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詳細・参加申込はこちら: https://majisemi.com/e/c/benesse-20260310/M1D
マジセミ株式会社は、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していく予定です。
過去セミナーの公開資料や、他の募集中セミナーは以下でご覧いただけます。
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