3年間の軌跡
昭光通商の健康経営は、以下の3年間で着実な進展を見せています。
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2024年：健康経営の制度基盤を整備し、初認定を取得
35歳以上の社員への人間ドック導入や、健康診断・保健指導などの制度を強化し、健康経営の「土台づくり」を進めました。 -
2025年：2年連続認定。データ分析で課題を可視化
自社のスコアと業界平均の比較分析により、強みと弱みが明確になりました。特に「従業員への浸透」の点数が低く、組織文化としての浸透が次のフェーズの課題であると判明しました。 -
2026年：3年連続認定。取り組みの成果が数値として顕在化
分析結果を踏まえて2025年に実施された「管理職向けラインケア研修」や「全社員向けセルフケア研修」が効果を発揮し、重点課題であった「従業員への浸透」が前期比35.1ptから41.1ptへと大幅に改善しました。また、業界平均との差分が縮小した項目や、業界平均が悪化する中で同社が改善した項目など、取り組みの成果が多面的に確認されています。
取り組みのポイント
昭光通商の健康経営を推進した主なポイントは以下の通りです。
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管理職向けラインケア研修
メンタル不調の早期発見と対応の強化を図りました。 -
全社員向けセルフケア研修の実施
日常の不調への気づきとセルフマネジメントの向上を目指しました。 -
データ分析にもとづくPDCA運用
課題特定から実施、翌年の数値改善という循環を確立し、効果的な健康経営を実現しています。
昭光通商 代表取締役社長 渡邉 健太郎氏のコメント
代表取締役社長の渡邉健太郎氏は、健康経営について次のように述べています。
「昭光通商は、お客様に対して付加価値を創り出す商社として、社員一人ひとりが健康で意欲を持って働ける環境づくりを何よりも大切にしています。2022年の社長就任以降、『Goal ZERO=こころとからだの労災ゼロ』をスローガンに健康経営を経営の中心に据えてきました。
今回、3年連続で健康経営優良法人に認定されたことは、制度整備からスタートした取り組みが、データ分析や研修体系を通じて“組織文化”へと定着し始めている証だと受けとめています。しかし、私たちの挑戦はここからが本番です。
これまでの課題を見極め、取り組みを進化させ、社員の『働きがい』と『働きやすさ』を向上させ、お客様により高い価値を提供できる組織へ成長していきたいと考えています。
昭光通商は、健康経営を“未来への投資”と位置づけ、社員とともに持続的な企業成長を実現してまいります。」
昭光通商株式会社について
昭光通商株式会社は、化学品や合成樹脂、金属・セラミックスなど素材の総合商社です。
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会社名：昭光通商株式会社
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住所：東京都港区芝浦三丁目1番1号 田町ステーションタワーN 31階
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代表者名：代表取締役社長 渡邉 健太郎
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設立：1947年5月
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海外拠点：中国、韓国、台湾、タイ
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