創業145年の老舗メーカーが実践する「ボトムアップ型カルチャー変革」セミナー開催

株式会社エンファクトリーは、2026年5月20日（水）11:00から12:00にかけて、無料オンラインセミナー「創業145年の老舗メーカーが実践する『ボトムアップ型カルチャー変革』〜社内外の『学ぶ・つながる・行動する』で現場と経営の目線を揃えるには？～」を開催いたします。

組織の「温度差」がもたらす課題

近年、働き方の多様化やデジタル化が進む中で、「経営のメッセージが現場に届かない」「従業員が会社に対して愛着や思い入れがない」といった組織の「温度差」に悩む企業が増えています。トップダウンのアプローチだけでは現場が動かず、ボトムアップの活動も多忙を理由に後回しにされがちで、組織変革が停滞する悪循環に陥るケースが少なくありません。この問題の根底には、経営層と現場従業員の目線の乖離があると考えられます。経営が描くビジョンと、現場が感じる現実が一致しないまま、制度や研修を積み重ねても、組織は本質的に変わることは難しいでしょう。

日本ペイントグループの成功事例に学ぶ

この課題に対し、日本ペイントグループの細山田隼人氏が独自のアプローチで解決策を見出しました。細山田氏がまず着目したのは、「社内の“ゆるいつながり”の力」です。部署や役職の壁を越えた広範なネットワークが信頼関係の土台を築き、イノベーションの種を育むとの考えに基づき、毎月5～6回のワークショップや多様なタッチポイントを設計しました。これにより、「学びたい・つながりたい・行動したい」という個人の内発的な動機を組織全体の熱量へと転換させています。

さらに、細山田氏は社外への越境・共創活動も積極的に推進しました。外部からの刺激と評価を社内に持ち帰り、現場の熱意を経営アジェンダに接続させることで、経営幹部を巻き込んだ全社的なムーブメントへと発展させました。その結果、エンゲージメント指数「NPS＋33」という顕著な成果を達成し、全従業員の約10%が熱狂的なファンとなるカルチャーが醸成されました。

セミナー開催概要

本セミナーでは、細山田氏の実体験を基に、累計400社以上の越境学習を支援するエンファクトリーと、累計250社以上のエンゲージメント向上を支援するourly（アワリー）が登壇し、「現場と経営の目線を揃えるための具体的なアプローチ」を深掘りします。組織の「温度差」を解消し、現場と経営が同じ方向を向いて動き出すための具体的なヒントが得られる機会となるでしょう。

開催日時: 2026年5月20日（水）11:00-12:00
参加方法: オンライン
参加費用: 無料
主催企業: 株式会社ビットエー ourlyカンパニー、株式会社エンファクトリー

お申し込み・詳細はこちら: https://attendee.bizibl.tv/sessions/selF6iMDk2QU?s=k580idvkjq4&utm_source=enfactory

登壇者紹介

細山田隼人氏

日本ペイント・オートモーティブコーティングス株式会社（日本ペイントグループ）
経営企画部・生成AI推進・社内コミュニティEFE推進（Engagement for Employee）

2014年に日本ペイント株式会社自動車塗料事業本部（現：日本ペイント・オートモーティブコーティングス株式会社）に技術人材として入社。現在、日本ペイントグループ事業会社の経営企画業務に従事しながら、AI/デジタル推進および社内有志コミュニティを牽引されています。また、パラレルキャリアとして、一般社団法人プレゼンテーション協会オフィシャルパートナー/プレゼンテーション研究所所長としても活動中です。

乗松諒氏

株式会社ビットエー ourlyカンパニー執行役員

2022年、ourly創業1ヶ月目にセールスとして参画。以降3年間で、約1,500社の組織改革や社内コミュニケーション活性化、エンゲージメント向上施策を提案してきました。前職の経験を活かし、製造業界を中心に担当しながら、コンサルティングセールス全体を統括。2024年2月より執行役員に就任されています。

大野晃貴氏

株式会社ビットエー ourlyカンパニーマーケティング責任者

大学卒業後、大手施工管理会社を経て、株式会社ネオキャリアへ入社。中途採用領域における法人営業や採用支援、マーケティングに従事されました。2024年にourly株式会社へ中途入社し、BtoBマーケティング領域における、ウェビナーや展示会の企画運営やオウンドメディアの運用などに携わっています。

島崎由真氏

株式会社エンファクトリーライフデザインユニット副ユニット長・越境コンサルタント

企業の自律型人材育成のための越境型研修サービスの「複業留学」「越境サーキット」「リーダー留学」など、社外への越境を通して、人・組織が変わるきっかけを創出する「場のデザイン」を提案・支援する越境コンサルタントです。また、人事・HR事業者による1500名のコミュニティ「One HR」の共同代表としても活動されています。

エンファクトリーの越境型研修サービスについて

株式会社エンファクトリーは、人・組織が変わるきっかけを創出する越境型研修サービスを提供しています。

複業留学: 3か月・週1日程度、ベンチャー企業の課題解決を通じた越境学習を実施し、行動変容を促す研修プログラムです。仲間と学び合う「ピアラーニング」を取り入れ、自律的な組織への変革を促します。https://teamlancer.jp/lp/fukugyo_ryugaku
越境サーキット: 3か月・合計20時間程度、異業種混合チームでスタートアップの課題解決にチャレンジするプログラムです。越境学習のプロセスを通じて、「人と組織が変わるきっかけ」を生み出します。https://life-design.enfactory.co.jp/ekkyo-circuit
リーダー留学: 3～6か月・週1日程度、ベンチャー企業における経営参画・リーダーシップ発揮により、経営視座の獲得・行動変容を促すプログラムです。https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/leader_ryugaku/
Teamlancerエンタープライズ: 人材・情報の見える化、アイデアの還流、越境活動機会の提供などを管理・促進し組織を活性化する、自社開発のプラットフォームです。https://teamlancer.jp/lp/enterprise
社内副業・複業立ち上げ・運用支援サービス: 企業内で社員が本来の業務に加えて別の仕事やプロジェクトに取り組む「社内副業・複業」の立ち上げと運用を支援するサービスです。https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/internal-multiple-jobs/