エンゲージメントサーベイを成果につなげる活用法セミナー開催決定

役立つ社畜リリース

2026.06.04

セミナープログラム

セミナーでは、以下の内容が予定されています。

1. エンゲージメントは「測って終わり」ではもったいない

エンゲージメントが注目される背景と、企業が直面している現実
業績・定着・主体性とエンゲージメントの関係
「7割の企業が活用できていない」と言われる理由

2. エンゲージメント向上のための4ステップ

Step1：本当に「改革が必要な状態」なのかを見極める
Step2：課題の見える化（全社平均では見えない論点）
Step3：経営・管理職・人事での共通理解のつくり方
Step4：制度・育成・マネジメント施策への具体的な落とし込み

3. エンゲージメントサーベイを活用した他社事例

事例①：理念浸透を起点に組織の一体感を再構築したS社（出版業）
事例②：組織風土と自発性に切り込んだI社（製造業）
エンゲージメントは「単発施策」ではなくその後のアクションプランとセットで考える

開催概要

開催日程: 2026年7月8日（水）12:10〜12:50
開催形式: Zoomによるオンライン開催
参加費用: 無料
お申し込み: https://sele-vari.co.jp/seminar/202607081/

＜ご注意事項＞

同業他社、学生、個人事業主の方はお申し込みをご遠慮いただいております。
本セミナーはZoomにて実施されます。事前にZoomアプリのダウンロードおよび接続確認をお願いいたします。
視聴URLのご本人様以外への共有、本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

登壇者紹介

瓜阪彰悟

セレクションアンドバリエーション株式会社に新卒で参画し、加工機器製造企業や電気部品製造企業の人事制度改定、精密機器製造企業におけるコーポレートガバナンス改定など、人事コンサルティング業務に幅広く従事しています。主に、人事現状分析に基づく組織課題特定、従業員満足度調査の設計・実施、ガバナンス制度を踏まえた役員報酬制度設計の分野で活躍しています。

セレクションアンドバリエーション株式会社について

セレクションアンドバリエーション株式会社は、「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファームです。東証プライム上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで、多様な業種・規模の企業に対して、戦略実現と業績向上に資する変革を支援しています。企業の人事戦略策定、人事制度設計、運用、組織風土改善、経営幹部教育など、人と組織に関わる変革を促進しています。

代表の平康氏は、90年代の成果主義人事制度が広がる中で、大手電機メーカーに対しジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現した実績があります。以来、「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけながら、200社以上の変革を支援してきました。

コロナ禍による働き方やライフスタイルの変化を受け、同社はピンチをチャンスとして捉え、マネジメント変革の支援も行っています。

会社概要