ラフールとZENTechが共催セミナー「なぜ管理職は動かないのか？」を7月23日に開催

ラフールとZENTech、管理職のマネジメント変革セミナーを開催

株式会社ラフールと、心理的安全性のリーディングカンパニーである株式会社ZENTechは、2026年7月23日（木）13:00〜14:30に、「なぜ管理職は動かないのか？〜3億データ×心理的安全性で解く、マネジメント変革の処方箋〜」をテーマとしたオンラインセミナーを共催いたします。

セミナー開催の背景にある「見えないGAP」

管理職研修を実施しても現場が変わらないという課題に対し、多くの企業が「管理職育成」に課題を感じながらも、その解決策を見つけられずにいます。

その根本には、以下の二つの見えないGAPがあると考えられています。

• 認識のGAP：管理職は「やっている」と思っているのに、メンバーには「やってもらっていない」と映っていることがあります。

• 理解のGAP：心理的安全性の重要性は広まりつつあるものの、「ぬるい／優しい職場を作ること」という誤解から、取り組みを諦めてしまうケースが見られます。

本セミナーでは、ラフールが保有する3億件の組織データと、ZENTechの心理的安全性・センスメイキング理論を掛け合わせることで、「変わらない」構造的な原因を解明し、上司とメンバー間に生まれる構造的なズレの正体に、データと理論の両面から迫ります。

登壇者紹介

本セミナーには、心理的安全性の第一人者である石井遼介氏と、ラフールで組織データ分析を牽引する眞木麻美氏が登壇します。

石井 遼介 氏

株式会社ZENTech 代表取締役／一般社団法人日本認知科学研究所 理事／武蔵野大学 しあわせ研究所 研究員。東京大学工学部卒、シンガポール国立大学経営学修士（MBA）。『心理的安全性のつくりかた』（日本能率協会マネジメントセンター）はシリーズ累計21万部を超えるベストセラーです。

眞木 麻美

株式会社ラフール 執行役員／Well-Being事業部 部長、ISO30414 リードコンサルタント／アセッサー。新卒で広告代理店を経験後、リクルートグループで人材領域の幅広い業務に携わりました。2019年10月にラフールにジョインし、現在はセールス・マーケティング・CSの管掌役員としてマネジメントや自社組織開発を実施しています。

プログラム内容

当日のプログラムは以下の通りです。

1. オープニング

2. セッション1：ラフールパート（約25分）

   • 3億件の組織データが示す、エンゲージメントに最も影響する因子

   • 16の観点で可視化される、上司↔メンバー間の認識GAP

   • 構造的なズレが生まれる理由

   • セッション2：ZENTech社パート（約25分）

   • 心理的安全性の「よくある誤解」を解消する

   • センスメイキング／センスギビングとは

   • 忖度職場で「伝言ゲーム」が起きる構造的メカニズム

   • 中締め

   • パネルディスカッション＆Q&A（約30分）

   • 両登壇者によるクロストーク・参加者からの質疑応答

こんな方におすすめです

• 管理職育成に課題を感じているが、どこから手をつけるべきか分からない経営者・人事責任者の方

• 管理職研修を実施しても現場が変わらないとお悩みの人事部長・CHROの方

• 心理的安全性に取り組みたいが、「ぬるい職場になるのでは？」と懸念している方

• 理念浸透施策を色々と実施しても、単発のイベントで終わってしまうと感じている方

• データや根拠をもとに、マネジメント改革を進めたい部長クラス以上の意思決定者の方

セミナー概要

ラフールが「マネジメント変革」を語る理由

「すべてのはたらくをウェルビーイングに」をビジョンに掲げるラフールは、メンタルデータテック事業を通じて、累計2,300社を超える企業の組織状態を可視化してきました。その蓄積されたデータは、組織のエンゲージメントを左右する最大の変数のひとつが「上司と部下の関係性」であるという事実を一貫して示しています。

そのため、管理職の行動変容は精神論や研修の回数だけで実現するものではないと考えられています。上司とメンバーの間にある「認識のズレ」をデータで可視化し、心理的安全性という土台の上で対話を再設計することが重要です。

本セミナーが、企業のマネジメント変革の確かな一歩となることが期待されます。ご参加をお待ちしております。

詳細確認および申し込みは、以下のURLから可能です。

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