日本人・ベトナム人材が共に活躍する組織へ People Trees、ワークステーション、Seta Engineeringがパートナー契約を締結

役立つ社畜リリース

2026.08.11

パートナー契約締結の背景：人材不足と「選ばれる企業」への転換

現在、国内の採用市場は労働人口の減少により限界を迎えつつあり、特にIT・技術分野での人材不足は深刻です。企業は国籍にとらわれず、ポジション要件に合致する「最適な人材」を世界中から獲得する戦略への転換が急務となっています。

特に、日本の商習慣や生活、コミュニケーションに慣れている「国内在住の技人国（技術・人文知識・国際業務）ビザホルダー」の中途採用は、即戦力確保の観点から非常に有効とされています。しかし、これらの高度外国人材はスキルアップ志向や成長意欲が高く、より良い待遇やキャリアを求めて数年で転職する傾向にあり、国内の転職市場は活発化しています。

また、多くの外国人技術者が、日本企業特有の「曖昧な評価」や遅い昇進、「空気を読む」といったハイコンテクストな文化に対して不安や不満を抱くことがあります。このため、せっかく採用しても他社へ流出してしまうリスク（離職）が存在します。

これからの時代において、企業は単に「採用できる」だけでなく、外国人材から「選ばれる企業」へと組織をアップデートし、「定着」を前提とした受け入れ体制を設計することが強く求められています。

パートナーシップが提供するソリューションの特長

今回の提携により、日本人とベトナム人などの外国人材を区別することなく、共にエンゲージメントを高めて一つのチームとして活躍するための具体的な人事施策が総合的にサポートされます。その特長は以下の通りです。

人材ポートフォリオの明確化と「ジョブ」の定義
各ポジションで「どのようなスキル・能力が必要なのか」を明確に整理し、「どの席に誰が必要か」を定義します。これにより、募集段階での魅力的な情報発信と、現場の実際の業務内容とのミスマッチをなくします。
透明性のある評価制度とキャリアパスの提示
外国人材が敬遠しがちな「曖昧な評価」を排除し、専門性を活かして長期的に活躍できるよう、透明性の高い評価制度と明確なキャリアパスを設計・提示します。これにより、組織への信頼とエンゲージメントを高め、他社への流出を防ぎます。
「定着・活躍（リテンション）」を見据えた現場マネジメントの改善
指示の5W1Hを明確にすることや、「やさしい日本語」を用いた双方向コミュニケーションの推進、異文化理解研修やメンター制度の導入などを支援します。外国人社員を無理に「日本人化」させるのではなく、それぞれの違いや強みを活かすマネジメント体制へと現場をアップデートします。
アジアの技術人材の紹介（ワークステーション＆Seta Engineering）
ハノイ工科大学やハノイ工業大学などの理系大学出身者をはじめ、日本語でのコミュニケーションが可能なベトナム人技術人材が紹介されます。約30,000人の人材データベースを活用し、企業が求める専門性やスキル、経験などを踏まえ、それぞれのニーズに適した人材の採用が支援されます。