「タイムデザイン」と「社外CHRO」の必要性
多くの企業で人的資本経営や女性活躍推進が推進される一方で、現場では制度の形骸化や管理職の負担増加、個人のライフイベントによるキャリア中断といった課題が続いています。吉本氏は、自身の経験と実務経験から、「人事制度や福利厚生を整えるだけでは組織は変わらない。経営の意志と現場の行動変容をつなぐ仕組みと、個人が自分の意思で選択できるマインドやスキルが必要である」という考えに至ったそうです。この実践的なノウハウを結集し、企業と個人の持続可能な成長を支えるプログラムを提供しています。
DO株式会社が提供する3つのソリューション
DO株式会社は、以下の3つの核となるソリューションを提供しています。
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企業の人的資本経営・組織変革を推進する「社外CHRO」
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対象：人的資本経営・組織風土に課題を抱える企業
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内容：経営戦略と人事戦略を連動させ、採用・育成・評価・組織風土改革まで一貫して設計・伴走します。女性活躍推進やダイバーシティ経営の形骸化を防ぎ、経営層の参謀を務めます。
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自律型人材と幸福な時間を育む「タイムノート® 講座」
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対象：キャリアに悩むビジネスパーソン、企業の社員研修担当、次世代リーダー育成に関わる方
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内容：商標登録済みの独自メソッド「タイムノート®」を活用し、時間を「投資・消費・浪費」に構造化して配置するテクニックや、理想の未来から逆算して行動を選択する「判断軸」を構築します。教育機関へも展開されています。
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伴走型で意思決定を支える「女性リーダー向け 社外メンター」
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対象：女性役員・管理職・起業家、キャリアの意思決定に直面している個人
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内容：組織の過渡期や自身のキャリアの節目において、客観的かつプロフェッショナルな立場から対話を行い、意思決定を支える伴走型サービスです。
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代表取締役 吉本明加氏のコメント
吉本明加氏は、「『女性活躍推進』という特別な言葉を、日本のビジネス現場で見かけなくなる社会を作りたい。それが私の原点であり、創業からの願いです。ライフイベントや環境の変化によって働き方が変わっても、人の可能性まで失われるわけではありません。時間を『どう使うか』は、人生を『どう選ぶか』そのものです。経営者の皆様には事業と人が共に成長する仕組みを、働く一人ひとりには自分らしく楽しく働き幸せに生きられる選択肢を。これからも『論理と感情』『経営と現場』を丁寧につなぎ、確かな変化を届けてまいります」とコメントしています。
代表取締役 吉本明加氏のプロフィール
桜蔭高校を卒業後、早稲田大学在学中に出産・復学し、4年で卒業しました。ソフトバンク通信3社で年間3,000名規模の採用や役員秘書を兼務。その後、人事コンサル企業の立ち上げに参画し、パルコグループでダイバーシティ経営・新規事業責任者を担当した後、DO株式会社を設立しました。これまでに約1,500社の人事支援、7,000名超のキャリア相談を実施しており、社外取締役、顧問、社外CHRO、キャリア教育支援など組織と個人の双方から変革を支援しています。商標登録メソッド「タイムノート®」を通じ、仕事も人生も自分らしく選び取るキャリアデザインを提唱しています。Forbes JAPAN「WOMEN AWARD 2016」の初代受賞者です。
本件に関するお問い合わせ・各種サービスへのお申し込み
社外CHROのご相談、企業研修・タイムノート®講座のお問い合わせ、メディア取材のご依頼は下記よりお気軽にご連絡ください。
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DO株式会社 公式サイト： https://dothree.jp/
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お問い合わせ：info@dothree.jp
会社概要
社名：DO株式会社
代表者：代表取締役 吉本 明加
設立：2024年12月26日
資本金：2,500,000円
所在地：〒104-0061 東京都中央区銀座1丁目12番4号 N&E BLD. 6F
主な取引先：国立大学法人 東北大学、株式会社日経BP、株式会社ポーラ、株式会社トレジャー・ファクトリー、株式会社エイブル、株式会社クスリのアオキ、株式会社JobRainbow、一般社団法人アジア女性リーダーズフォーラム、学校法人 東京成徳学園 ほか（一部抜粋・順不同）
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