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製造業の欠品と過剰在庫は同じ原因から発生 株式会社シクミが無料レポートを公開

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製造業の欠品と過剰在庫は同じ原因から発生 株式会社シクミが無料レポートを公開

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欠品と過剰在庫の共通原因を解明

株式会社シクミは、製造業向けに無料レポート『欠品と過剰在庫は、同じ原因から起きている』を公開しました。このレポートは、資材・部品の在庫確認と発注量の算定に特化しており、一見すると相反する欠品と過剰在庫という問題が、実は現場の工程を分析すると共通の原因から発生していることを解説しています。

レポートによると、在庫・発注業務にかかる時間の内訳を調査した結果、月32時間のうち約34%にあたる11時間が「在庫の確認と突き合わせ」に使われていることが判明しました。発注量を判断している時間は、週8時間のうち1割にも満たないとされています。

株式会社シクミ 業務別AI導入ガイド

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AI活用の現状とレポートの内容

帝国データバンクが2026年3月に実施した「生成AIに関する企業の動向調査」では、生成AIを活用している企業は全体の34.5%に達しています。活用企業のうち86.7%が「業務に効果が出ている」と回答しており、AI導入の論点は効果の有無から、どこから始めるかに移りつつあることが示されています。

この無料レポートは全16ページで構成されており、以下の内容が網羅されています。

  • データで見る|同業はどこまで来ているか

  • この資料が扱う業務

  • いまの流れ|時間はどこで消えるか

  • 数字で見る|業務時間の内訳

  • 作り変えた後の流れ

  • 人がやっていた仕事と、仕組みがやる仕事

  • 支援実績|実際に起きたこと

  • AIが担う範囲/人が見る範囲

  • つまずきと、確認ルールの作り方

  • 導入の4ステップ

  • 13週間のスケジュールと成果物

  • よくあるご質問

  • 5分でできるセルフチェック

  • 会社概要とご相談

レポート目次

株式会社シクミのこれまでの支援実績では、不動産管理会社で月40時間の工数削減を実現したり、見積書作成時間を50〜60%削減したりといった具体的な成果が報告されています。これらは1業務のみを対象とした結果です。

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レポートはこんな方におすすめ

本レポートは、以下のような課題を持つ企業におすすめです。

  • 対象業務にかかっている時間を、工程別に把握できていない

  • 特定の担当者に業務が集中し、休まれると業務が止まる

  • AI導入の必要性は理解しているが、どの業務から始めるか決められない

  • 小さく試して、効果を確認してから取り組みを広げたい

まずは1か月、欠品が発生した品目と、動きのない在庫を書き出すことから始めることを推奨しています。

レポートは以下のリンクから無料でダウンロードできます。
https://script.google.com/macros/s/AKfycbyc_oraIlh8F9-_aA0-eRZJj8QF76OthHNjEKJWfilgNhSuIFJ3Hj2ruqYPyjqeFR_Cqw/exec?p=wp07-03

株式会社シクミは、「使える仕組みと、使える人を、同時に作る」を掲げ、特定ツールの販売ではなく業務の分解と設計から入るAI導入支援を行っています。1業務・90日から小さく始め、成果を確認しながら広げる進め方により、大きな初期投資をせずにAI活用に着手できるとしています。


会社概要
会社名:株式会社シクミ(shikumi inc.)
代表者:代表取締役 石井 由哉
所在地:東京都渋谷区桜丘町18-4 二宮ビル1F
設立:2026年
事業内容:AI導入支援(AIコンサルティング/AI研修)、ITコンサルティング、システム開発・業務受託
URL:https://shikumi-co.jp

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