ERP刷新プロジェクトの課題「Fit to Standard」の理想と現実を解説するホワイトペーパーが無料公開されました

役立つ社畜リリース

2026.09.03

ERP刷新支援で見えた「Fit to Standard」の理想と現実を無料公開

ERP刷新プロジェクトにおいて、多くの企業が「Fit to Standard（FTS）」という基本方針を採用しています。しかし、実際のプロジェクトでは、現場からの例外要求や独自業務への対応を巡り、当初の方針が形骸化し、予算超過やスケジュール遅延に発展するケースが少なくありません。

この課題に対し、NTTデータ・ビズインテグラルは、ERP刷新支援の現場で見えてきた課題をもとに、FTSが難航する背景や、標準化と個別最適化を両立させるための現実的な考え方について解説するホワイトペーパー『ERP刷新支援で見えた「Fit to Standard」の理想と現実～年商500億から3000億円規模の企業に多くみられる、FTS難航の構造～』を無料公開しました。

ホワイトペーパー「ERP刷新支援で見えた『Fit to Standard』の理想と現実」の概要

ERP刷新プロジェクトでは、「標準機能に業務を合わせるべきか」「自社業務に合わせてカスタマイズすべきか」という議論が不可避です。特に中堅からエンタープライズ層の企業では、経営管理の高度化やグループ経営への対応を目的としてERP刷新を進める一方で、長年培ってきた業務ノウハウや独自の商習慣とのギャップに直面することが多く見受けられます。

本ホワイトペーパーでは、以下の内容について、ERP刷新支援の経験をもとに詳しく解説されています。

なぜFit to Standardが現場で難航するのか
コア業務とノンコア業務の考え方
ERP刷新における現実的な落としどころ
将来の変化に強いシステム構成の考え方

ホワイトペーパーの抜粋では、FTSが合理的である一方で、現場では理想通りに進まない実情が示されています。「この取引先だけは特殊な運用が必要」「この帳票は変更できない」といった要求が積み重なり、当初の方針が維持できなくなるケースが少なくないようです。また、ERP導入において求められる「現実的な落としどころ」として、「100%のFTS」か「全面カスタマイズ」かという極端な二元論ではない、中堅からエンタープライズ層の企業が目指すべき第三の道が提案されています。

10年先も陳腐化しない「柔軟なシステム構成」を形にするためのヒントが、理想論に終始しない「自社にとっての現実的な解」を見つけるために提供されています。現場の強みを活かしながらプロジェクトを成功へ導くために、ERP刷新の進め方に悩むプロジェクト担当者や責任者は、ぜひ活用を検討ください。

ホワイトペーパーは以下のリンクからダウンロードできます。

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ERPパッケージソフトウェア「Biz∫（ビズインテグラル）」について

「Biz∫」は、NTTデータグループが提供する国産ERPパッケージです。会計・販売・購買・人事などの基幹業務アプリケーションに加え、ワークフロー、マスタデータ管理、他システム連携、統合運用管理といった共通系ラインナップも豊富に擁しています。業務モジュール別・利用ユーザー数別でのライセンス購入が可能であり、2011年の本格展開以来、2,000社を超える企業に採用されています。また、AI-OCR、RPA、生成AIなどのデジタル技術や各種ソリューションとの連携を強化し、バックオフィス全体の最適化と業務高度化を推進しています。