AI時代に成果を生み出す「新人育成のあるべき姿」をデータに基づき解説 – ALL DIFFERENTがHR EXPOに登壇

AI時代における新人育成の重要性

近年、新卒採用市場は売り手市場が続き、初任給の引き上げなど待遇改善競争が加速しています。2027年度の新卒採用では、採用人数の確保だけでなく、より早期に活躍できる人材の育成が重視される傾向にあると見られています。このような背景から、採用後の育成や早期戦力化の重要性が増しています。

また、人材確保の難しさを背景に、AIの活用が業務効率化の手段として期待されています。総務省の「令和7年度版情報通信白書」によると、日本では諸外国に比べて生成AIへの期待が「業務効率化」や「人員不足の解消」に高いことが示されています。しかし、AI導入後の成果実感に課題を抱える企業も少なくありません。

講演テーマ「成果につながるAI活用人材の育て方 AI時代の新人育成プランとは」

ALL DIFFERENT株式会社の調査結果では、26卒新入社員の91.8％が働くうえでAI活用の必要性を感じていることが明らかになっています。

AI時代の新人育成においては、個人のAI活用スキルを高めるだけでなく、AIを活用して成果を創出できる人材を継続的に育成する仕組みと、それを機能させるリーダーの存在が不可欠です。本講演では、各種研究機関の調査結果に基づき、AI時代に成果を生み出す「新人育成のあるべき姿」が紹介されます。

このような課題を抱える人事担当者の方におすすめの講演です。

• 他社に比べてAI活用が遅れていると感じる

• AI研修に取り組んでいるが、社員がAIを使いこなせていない

• 人手不足対策やAIの台頭による教育計画の見直しなど、業務量が多く手が回らない

• 業務にAIを導入したが、導入コストに見合う生産性や業務効率への効果が感じられない

登壇者

ALL DIFFERENT株式会社 エグゼクティブフェロー 田中敏志氏が登壇します。田中氏は、2000年にALL DIFFERENTの前身の会社に入社以来、講師として年間150回以上、累計3,000回以上の登壇実績を持ちます。また、取締役としてブランディング統括・マーケティング・サービス企画開発・コーポレート部門などの責任者を歴任し、コンサルタントとして約300社の支援実績を有しています。

講演概要

ALL DIFFERENT株式会社について

ALL DIFFERENT株式会社は、組織開発・人材育成支援を手掛けるコンサルティング企業です。人材育成から人事制度の構築、経営計画の策定、人材採用まで、組織開発・人材育成の全領域を一貫して支援しています。

沿革

• 2006年：トーマツイノベーション株式会社として人材育成事業を開始

• 2019年：株式会社ラーニングエージェンシーとして、デロイトトーマツグループから独立

• 2024年：ALL DIFFERENT株式会社へ社名変更

会社概要

• 代表取締役社長：眞﨑 大輔

• 本社所在地：〒100-0006 東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町 ITOCiA（イトシア）オフィスタワー 15F(受付)・17F・18F

• 支社：中部支社、関西支社

• 人員数：333人（2026年4月1日時点）

• 事業：組織開発支援・人材育成支援、各種コンテンツ開発・提供、ラーニングイノベーション総合研究所による各種調査研究の実施

• サービス：定額制集合研修「Biz CAMPUS Basic」など、多岐にわたるサービスを提供しています。

• URL：https://www.all-different.co.jp/corporate

ALL DIFFERENT株式会社では事業拡大に伴い、採用活動にも力を入れています。

• 新卒採用：https://newgraduates.all-different.co.jp/

• 中途採用：https://career.all-different.co.jp/