人事の業務はシステム導入だけでは減らない
人的資本経営や組織開発など、人事部門には経営に近い重要な役割が求められるようになっています。しかし、日々のオペレーション業務や問い合わせ対応に追われ、本来注力すべき戦略業務に時間を割けていないという悩みを抱える企業は少なくありません。
業務効率化のためにシステムやツールを導入しても、業務プロセスそのものが整理されていなければ、結局どこかに手作業や確認業務が残り続けてしまいます。その結果、「ツールは便利になったが、人事の業務時間は減っていない」という状況に陥りがちです。
3社の視点で学ぶ「仕事そのものを整理する」考え方
2026年10月6日（火）に開催される無料ウェビナー「人事が“本来の仕事”に集中できる組織へ～ノンコア業務の根本的見直しで実現する、戦略的バックオフィスの作り方～」では、AIツール、マニュアルツール、給与BPOの各専門家が登壇し、人事の業務を「誰が・何が担うべきか」という視点で整理する方法を解説します。
セミナーのポイント
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部分最適ではなく、バックオフィス業務全体を一気通貫で捉え直す視点
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システム化・標準化・外部委託を判断する軸の整理
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大企業における業務改革の進め方
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削減した時間を「攻めの人事」へシフトする考え方
本セミナーは、単なるツール紹介ではなく、人事のリソースを「人にしかできない仕事」へ集中させるための全体最適化を目指す内容となっています。
開催概要
日時
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ライブ配信：2026年10月6日（火） 11:00～12:00
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アーカイブ配信：2026年10月7日・10月14日 各日11:00～12:00／15:00～16:00
登壇者
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丸紅情報システムズ株式会社：青柳 紀行 氏
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コニカミノルタジャパン株式会社：久保 京華 氏
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株式会社ペイロール：濱野 健一郎 氏
詳細・お申込み
以下の公式ページより詳細をご確認いただけます。
ウェビナーお申込みページ
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