組織の活力を引き出す称賛文化の必要性
現代の職場において、従業員のエンゲージメント向上や離職防止は重要な経営課題となっています。しかし、日本特有の文化背景や「褒めることは甘やかすことである」という誤解から、適切な称賛が行き届かないケースが見受けられます。互いの良さを認め合い、言葉にして伝え合う習慣は、組織の心理的安全性を高める基盤となります。個人の行動や成果を適切に評価し、称賛し合える環境へのニーズが高まっていることを受け、本研修が開発されました。
研修の概要
研修タイトル
受講対象
全従業員（新入社員、若手社員、中堅社員、管理職）
身に付くスキルや目的
本研修は、効果的な称賛方法の習得と仕組み化により、心理的安全性の高い組織文化を形成することを狙いとしています。具体的には、相手に正しく伝わる称賛の三原則を習得します。また、謙遜しすぎずに称賛を素直に受け取る姿勢を身に付け、日常業務の中で褒め合う習慣の定着を目指します。
本研修の特徴
本研修には三つの大きな特徴があります。
一つ目は、具体性・即時性・行動焦点の三原則に基づき、相手の心に響く効果的な褒め方を習得する点です。二つ目は、称賛を受け取る側の姿勢にも着目している点です。感謝を添えて受け取る方法を理解することで、職場内の肯定的な交流を活性化します。三つ目は、研修後も継続できる仕組みを構築する点です。1on1や会議、デジタルツールへの組み込み方を具体的に検討し、習慣化を支援します。
研修カリキュラムの抜粋
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褒め合う職場の基礎理解
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褒め合うことの重要性と現代の職場が抱える課題の理解
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褒め合う文化醸成における誤解の解消
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褒め方・受け取り方の基本
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褒め方の3原則（具体性の原則・即時性の原則・行動焦点の原則）
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上司、同僚、部下それぞれの立場に応じた効果的な伝え方
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謙遜しすぎない受け取り方の習得
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褒め合う文化の定着
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日常業務や定例業務に褒め合いを組み込む手法の検討
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褒め合い文化の定着プラン作成
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株式会社リスキルについて
株式会社リスキルは、多岐にわたるビジネス研修を提供しています。この度リリースした褒め合う職場づくり研修を含め、ビジネス研修が料金一律の明瞭な価格体系が特徴です。研修日の運用だけでなく、教材の郵送など研修準備のフルサポートも行い、企業の教育担当者の負担を軽減しながら、高品質な研修の実施を支援しています。
本プレスリリースの内容は、2026年05月時点のものです。
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